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中国农业银行天津开发区分行（简称“开发农行”）1999年成立。2010年末，有员工254人，设置机关部室12个，下属营业网点12家。
  2010年，开发农行推动对公、零售业务齐头并进、持续均衡发展，增强市场竞争能力。年末，本外币存款余额83.31亿元，本外币贷款余额138.17亿元，全年中间业务收入4645万元，实现拨备前利润3.2亿元。较好完成各项风险控制类指标。
  对公条线的工作重心围绕量质并举、发展和效益双提高展开。加快优质资产投放进度，抢占优质信贷客户资源。改善业务结构，优先发展国际业务和贸易融资业务。大力发展中间业务，减少经济资本占用。
  加快个人条线工作进度，网点不断推进硬转型、优化布局，增强网点零售业务的营销能力。推行客户分层服务，提升高端客户价值贡献度。大力发展储蓄业务，不断优化个人资产业务，突出发展零售中间业务。
  推进精细化管理，促进管理能力提升。细化运营管理，完善后台集中处理模式，提高运营效率，为营业机构释放更多的经营空间。优化培训考核制度，提高柜员的综合业务素质。发挥会计主管、监管人员两道风险防线的监督作用，保证运营安全。执行总分行关于客户准入要求，严格信贷准入，从源头上控制风险。
  构建学习型企业文化，加强党建。在市场营销上，以价值创造为导向。在经营管理上，以精细化为核心。在内部控制上，以培育合规文化为统领。在服务理念上，以客户满意为宗旨。在品牌形象上，以树立良好社会形象为目标。学习实践科学发展观，加强各级党组织建设，深化党风廉政建设。激发每位员工工作热情。培养学习、创新型员工，关心员工，实现个人与企业的共同发展进步。