中行滨海分行

知识类型: 析出资源
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内容出处: 《天津经济技术开发区(南港工业区)年鉴.2011》 图书
唯一号: 020220020230006430
颗粒名称: 中行滨海分行
分类号: F832.33
页数: 1
页码: 163
摘要: 本文记述了2010年中国银行天津滨海分行依托滨海新区开发开放契机,加强业务创新,实现科学发展、转型发展、创新发展和和谐发展,全年资产及负债规模增长迅速,利润和经营净收入显著提升。多项业务指标排名前列,呈现健康可持续发展态势。
关键词: 南港工业区 银行业 中国银行

内容

2010年,中国银行股份有限公司天津滨海分行作为天津市分行辖属最大的二级分行,依托滨海新区开发开放契机,调整工作思路,致力于“科学发展、转型发展、创新发展、和谐发展”,全年资产及负债规模大幅度增长,利润、经营净收入明显提升,多项指标排名前列,呈现出健康可持续发展态势。
  提高核心竞争力 针对滨海新区各功能区的最新规划,调整由行长室20个成员牵头的重点客户服务小组,围绕十大战役基础设施项目和优质产业项目,加大精细化管理,延伸与重点高端客户的合作领域。根据客户需求,探索业务创新,多部门、各条线人员配合,为客户提供优质高效服务。依托中银品牌,凭借优质高效金融产品及服务,年内吸揽一大批客户。
  创新工作思路 针对滨海新区各功能区的最新规划,拓宽信息渠道,在项目规划、立项、招商、注册、建厂等环节定位并紧跟潜在目标客户,及时分析研究,提供个性化服务方案。先后为摩托罗拉、中海石油等重点高端客户成功设计金融服务方案。
  机构渠道建设年内完成海洋支行重装改造,新增市民广场支行、东方名居支行及福建西路支行3家经营机构。年末成立滨海财富管理中心,面向高端客户及精英人士,提供专属金融服务。
  人才队伍建设 年初制定人才培训计划。年内组织中层管理职位、技术序列等职位的多次竞聘,34名员工通过公开选拔走上新的管理岗位。适应业务发展需要,适时调整员工岗位,做到因人适岗,提高岗位匹配度。
  强化内部管理 加强分行各级人员的思想教育,增强干部员工廉洁自律意识、合规意识和案件防范意识,实现干部员工思想教育常态化和多样化。持续加大案件风险的排查,常规检查与外部监管相结合,为业务发展提供有力内控支持。
  建设企业文化 本着“快乐工作,共促和谐”的宗旨,搞好职工之家的文化活动,引导员工保持阳光心态,营造和谐的企业文化氛围,开展歌咏、演讲等活动,给员工展示才华的机会。组织参加市分行举办的羽毛球及游泳比赛,取得好成绩。
  提升服务水平 IT蓝图系统历经近一年的演练测试,于2010年10月初投产运营,成为中国银行成立一百周年的重要里程碑,其平稳运行为广大客户带来便捷高效的智能化金融服务体验。辖内新港支行和广州道支行被评为天津银行业百佳文明服务示范单位。新港支行被评为中国银行业千佳文明服务示范单位。

知识出处

天津经济技术开发区(南港工业区)年鉴.2011

《天津经济技术开发区(南港工业区)年鉴.2011》

出版者:中华书局

本年鉴记叙了2010年天津经济技术开发区经济和社会发展的全貌,内容有:特载、大事记、文献、天津经济技术开发区管理委员会、人民团体、政法、城区规划与建设、综合经济管理等。

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