建筑工程

知识类型: 析出资源
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内容出处: 《天津经济技术开发区(南港工业区)年鉴.2011》 图书
唯一号: 020220020230006056
颗粒名称: 建筑工程
分类号: F294
页数: 2
页码: 103-104
摘要: 本文记述了2010年,开发区加强了重点项目的建设,包括商业中心、酒店、会议中心、厂房改造、配套设施等。他们还协调解决了施工和能源配套等问题,推动了各项目的顺利进行。此外,他们加快了配套设施的建设,包括蓝领公寓、公交首末站、健身馆等。他们还做好了监督检查和物业管理工作,处理解决了纠纷和信访事件。
关键词: 天津开发区 建筑工程 项目协调

内容

〔重点项目及分区建设〕
  2010年,开发区加强重点项目建设。建成东区泰达广场C区、永旺商业、喜来登酒店、会议中心、政府公屋、服务外包白领公寓、富士康厂房改造及蓝领公寓等重点项目。实施三大街改造、南海路入区标志工程等,区域环境呈现新面貌。协调周大福超高层建筑高度等问题,促进周大福滨海中心、MSD、俊安总部、起步生活区还迁房、酒吧街、MSD中央景观等重点建设工程按计划进行,城市建设不断涌现新亮点。
  重点做好西区征地收尾、配套启动工作。落实生活配套区中部组团起步区投资服务中心、酒店、办公楼等公建项目选址方案。加快蓝领公寓、公交首末站、武警营房、健身馆、南大街、高压走廊湿地景观等配套设施建设,建立保障有力、配套完善的公共设施体系。
  推进南港工业区和现代产业区基础设施、公建设施建设,做好前期规划与项目建设的衔接。推进南港工业区标准厂房、红旗路、海防路、码头、公用工程岛以及投资服务中心群体建筑等重点工程项目建设;加快履行现代产业区征地协议,推进北区填土和配套基础设施建设,缓解项目招商用地紧张的局面。
  (耿耿)
  〔项目协调建设〕 2010年,开发区规划国土和建设管理部门加强协调,促进项目开工、投产与再扩建。专人负责,主动服务,配合相关部门招商。根据项目需求和规划,查看选址,逐一落实项目位置,为投资者遇到的各种规划建设、土地等问题提供咨询。以“解难题、促转变、上水平”活动为契机,全年走访企业180余家次,协调解决企业遇到的问题约220余件。根据MSD区域、周大福滨海中心的施工配套要求,协调解决施工临时占地、道路封闭及MSD地下交通工程施工交通组织等问题。组织相关单位研究永旺商业广场周边配套完善问题,保证其正常开业。协调解决会展酒店、滨海国际会议中心电力、自来水、热力等能源配套供应问题。推动俊安总部项目完成土地挂牌和设计方案报批。协调解决市政管线切改等问题。推动渤海钻探办公楼项目土地挂牌,协调相关部门完成项目土地整平清理。多次召开协调会和现场服务会,有效解决长城汽车、中森石油、尼罗石油、茂联科技等重点工业项目,光大银行、科技发展中心和亚历山大生物医药园等重点配套项目,万科、万通等住宅项目进展中遇到的问题,促进工程建设的持续快速推进。
  (耿耿)
  〔住宅与厂房建设〕 2010年,开发区厂房建设开工97万余平方米,竣工100.5万平方米;住宅建设开工32.9万平方米,竣工30.8万平方米;公建开工76.3万余平方米,竣工48.4万平方米。全区厂房累计开工1095万余平方米,竣工805万余平方米;住宅累计开工634万余平方米,竣工512万余平方米;公建累计开工633万余平方米,竣工428万余平方米。
  (耿耿)
  〔监督检查〕 2010年,开发区高效完成执法机构筹建和起步执法工作,健全各项规章制度,明确执法工作职责、范围,统一执法主体、执法依据与执法标准,确立行政管理制度、执法制度和财务管理制度。加强执法巡查和违法案件查处,重点查处和治理违法建设典型案件。全年查处5项违法项目,接待投诉举报50余例,现场协调解决处理30余起,案件处理率100%,促进区域开发建设的顺利进行。
  (耿耿)
  〔物业管理〕 开发区物业管理部门经过长期调研并咨询多家法律机构,完成调研报告,提出解决开发区房屋管理和使用中存在突出问题的方法。这些问题涉及出租房屋管理、住宅房屋装修管理、住宅建设质量管理及维修资金归集、违章搭建、私拆乱改、建筑区内公共配套设施权属、房地产项目前期物业管理与职能等。处理解决数量众多的房地产、物业管理方面的纠纷和信访事件,促进社会和谐稳定。
  (耿耿)

知识出处

天津经济技术开发区(南港工业区)年鉴.2011

《天津经济技术开发区(南港工业区)年鉴.2011》

出版者:中华书局

本年鉴记叙了2010年天津经济技术开发区经济和社会发展的全貌,内容有:特载、大事记、文献、天津经济技术开发区管理委员会、人民团体、政法、城区规划与建设、综合经济管理等。

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