天津滨海航母主题公园有限公司

知识类型: 析出资源
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内容出处: 《天津经济技术开发区年鉴.2010》 图书
唯一号: 020220020230005427
颗粒名称: 天津滨海航母主题公园有限公司
分类号: F592.61
页数: 3
页码: 119-121
摘要: 本文记述了天津滨海航母主题公园有限公司的经济发展情况,其中包含项目背景、项目开发建设、市场营销、主题活动、内部管理。
关键词: 天津市 滨海航母 主题公园

内容

〔简述〕 天津滨海航母主题公园有限公司(简称“滨海航母”)成立于2006年4月,是泰达控股有限全资子公司,注册资本1亿元,总资产逾3亿元。滨海航母坐落于天津市汉沽区八卦滩,东临渤海湾,西靠汉北公路,北接汉沽城区,南连天津开发区、塘沽区、天津港。紧邻天津市重点建设项目中新生态城。距市区45公里、北京市175公里。项目区坐靠京津唐城市绵延带,隔海与大连、烟台相望,并由京津塘高速公路、唐津高速公路、津滨高速公路、山广高速公路、京广高速公路、津滨轻轨铁路等多条道路构成四通八达的交通网络。
  滨海航母总占地面积5.57平方公里,是以核心项目“基辅号”航空母舰为独特旅游资源,以军事为特色主题,集武备观光展示、角色体验、培训拓展、休闲娱乐、国防教育、会议承办、活动举办、外景拍摄等功能于一体的大型军事主题公园。2007年被天津市政府列入市政府重点工程之一,2009年被列为滨海新区十大战役之一的滨海旅游区核心区域。滨海航母经过近四年打造,目前已位居天津十大旅游景区之首,成为滨海新区旅游的龙头产业。公司获2007年汉沽区区级治安先进集体,2008年滨海新区开发建设先进单位,2008年滨海新区工会先进集体,公司员工窦俊秋荣获2008年度天津市五一劳动奖章。2009年8月24日,公司获天津市物价局《关于滨海航母主题公园门票实行市场调节价》批复,拥有门票价格自主定价授权。
  天津开发区实业公司为滨海航母公司独资股东。公司设董事会,成员为三人,由股东委派产生。公司设监事会,成员由公司股东代表二人和职工代表一人组成。公司下设1室10部4个筹备组,为总经理办公室、财务部、市场营销部、企划部、建发部、俱乐部、安技部、餐饮服务部、客户服务部、物资部、运营部和人力资源筹备组、规划筹备组、合同预算筹备组以及艺术团筹备组。公司逐步建立健全法人治理结构,规范公司经营管理行为,强化企业制度建设,形成股东会、董事会、监事会和经营层相互独立、相互促进的决策执行体系。公司拥有一批素质高、专业强、年轻化的队伍,有正式员工137人,大专及本科以上学历84人,占63%,中、高级专业技术职称18人,占16%。公司于2009年完成泰达控股人力资源管理ERP系统相关工作,实现组织结构、人员信息上线使用及报表模块的运用。
  2009年,公司着力打造“航母”品牌,已经成为游客首选的北方知名旅游目的地。全年共接待游客75万人次,同比增长29.31%;实现营业收入6084万元,较计划提高15%,同比增长40.41%。全年实现开发建设零安全事故,园区运营零事故的目标。
  〔项目背景〕 2000年,基辅号航空母舰作为废钢铁从俄罗斯购入,在国务院和天津市政府的支持下,国家外经贸部于2001年1月为航母办理合法手续,将基辅号航空母舰改变为观光用途,为天津市旅游业“十五”规划重点旅游项目。基辅号航母是前苏联第二代航母基辅级的首制舰,航母全长273米,宽47.2米,吃水10米,标准排水量3.2万吨,满载排水量3.7万吨,装备4台蒸汽轮机,最大航速达32节,可舰载官兵1200余名,最多达1400名。它继承了部分巡洋舰特征,集航母和巡洋舰为一体。基辅号航母是世界上第一艘搭载垂直短距离起降飞机的舰艇,强大的舰载武器构成纵深、多层次的攻防体系,相当于一支特混舰队,被军界誉为“海上雄师”。
  〔项目开发建设〕 公司完成2009年基础设施建设项目计划15项,包括计划内项目7项和计划外项目8项,完成投资总额2956万元。基础设施建设重点投资项目有:景区主入口工程、园区停车场及码头广场改造工程。完善了航母园区基础配套设施建设。
  景区主入口工程 汉北路园区主入口建设,2009年初动工,同年4月竣工,总投资500万元。主入口高16米,长55米,成为景区入口重要标识。
  园区停车场园 园区停车场一期于2009年3月动工,同年9月建成。占地3.5万平方米,总投资1500万元。停车场内共设大型车位46个,小型车位860个,布设3个出入口及职能车辆控制道闸。
  码头广场改造工程 2008年5月开工,2009年4月竣工,改造面积2.6万平方米,总投资7000余万元。由勋章广场、军事情景展示区、军事体验中心、海滨餐厅、天桥、4D影院等组成。
  完成元宝湖降水、临时宿舍、礼炮掩体、码头餐厅装修、航母夜景、4D影院绿化工程。公司至年末累计开发建设投资逾5000万元。
  〔市场营销〕 年内,公司确定以京津主流媒体为主线,以交通沿线路牌为脉络,以主题活动和项目为吸引物,以节点性宣传为媒介的总体宣传策略。加大平面媒体、广播、电视等多种形式的宣传投入。紧紧抓住清明节、“五一”节、端午节、暑期、中秋节、国庆节、春节等良好时机,组织策划具有特色的活动,全年散客收入同比增加40%,团队收入同比增加25%。公司还确定以天津为中心、500—600公里半径范围内的省市及地区为目标,以推介宣传为重要手段的市场营销策略。2009年,通过旅游交易会、网络、旅行社三种方式,吸引来自7个省、1个自治区的15个市、县游客前来参观。
  〔主题活动〕 2009年航母主题特色活动包括,清明风筝节,“五一”航母寻宝,端午著名歌手演唱会,周笔畅新专辑发布会,暑期表演剧《反击风暴》,中秋、国庆焰火节等。
  清明风筝节 将春季踏青郊游和天津风筝放飞的传统相结合,邀请维坊风筝厂家与天津本地特技风筝表演队,联合举办首届航母风筝节。
  反击风暴 暑假隆重推出航母传统经典表演剧《反击风暴》。该剧是以“航母”及“海”为背景的真人特技特效实景演出,吸引大量游客前往观看。
  中秋焰火节 国庆节期间,推出第二届滨海航母中秋海上焰火节。烟火晚会以“月明中秋夜,欢歌庆五洲”为主题,将嫦娥奔月、空中月宫舞蹈、吴刚空降凡间献酒等中国古代文化融入特技表演,著名歌唱家董文华登台献歌,五大洲歌舞同台表演,十万枚烟花献礼祖国六十华诞。
  〔内部管理〕 公司注重企业内部管理,从流程管理、资源整合、绩效考核、成本管理等方面着手,修订和完善各项内部管理制度。内部资源整合,部门职能划分、人员调整已经完成,并建立考核跟踪体系,对绩效考核指标和考核方法进行修改完善。设立消费者投诉接待点,接受游客的意见和建议。特别注重服务质量的提升,从着装、仪态、规范用语等全方位提升服务质量。以市场部为核心,创新导游管理机制、销售机制和激励机制,加快企业内部机制的改革与创新。

知识出处

天津经济技术开发区年鉴.2010

《天津经济技术开发区年鉴.2010》

出版者:中华书局

本年鉴记叙了2009年天津经济技术开发区经济和社会发展的全貌。内容有:特载、大事记、文献、综述、经济技术开发区管理委员会、人民团体、政法、城区规划与建设、综合经济管理等。

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