泰达图书馆

〔泰达医院〕 按照年初制定工作目标，圆满完成各项任务。以医院“管理年”为契机，以科技创新和医院发展为主线，围绕“质量、管理、安全、服务”主题，提高医院管理水平，持续改进医疗质量，保障医疗安全。以科学发展观为指导，坚持求真务实、廉洁高效的优良作风，以群众满意为标准，创造性开展工作，使医院综合实力迅速增强，社会声誉明显好转，两个效益同步增长。
  建立科学管理机制 医院与天津财经大学工商管理研究中心合作成立泰达医院管理研究服务中心，利用平衡计分卡的管理理念设计泰达医院绩效管理框架和管理流程，完成对医院服务流程的调研和分析，出台服务流程规范和考核标准及激励方案；建立党政联席会、院务会、院长办公室等会议制度，科学界定议事范围和决策程序，保证决策民主性、科学性和公平性；强化院科两级管理，明确管理责任，与科主任签订科室管理、医疗安全责任书；建立专业管理委员会，成立药事管理委员会、医院感染管理委员会、传染病管理委员会、病案质量管理委员会，实施全面、全程、全员管理质量。加强医疗活动的监督和管理；建立院内感染三级管理质控网络。科学开展医院感染控制工作；强化疾控体系建设，增强防控能力。
  医疗安全和安全防范 根据天津市卫生局《关于加强奥运医疗卫生保障和安全生产工作的通知》精神，医院制定严密的安全管理组织架构，明确任务职责和管理要求，制定《泰达医院突发公共事件应急处理预案》及41个子预案，制定《特种设备安全保障实施方案》及泰达医院反恐工作预案，开展全员消防知识培训，对防火、防盗、防爆、压力容器、特殊药品进行检查，消除隐患；组织电气、水暖、保安、消防系统突发事件应急处理演练，落实抢救药品、抢救器械、防护用品和技术队伍。周密安排，细致准备，使泰达医院顺利通过天津市卫生局百日安全督察组检查验收。天津市卫生局局长宋立志提出：泰达医院在被检的三级医院中是规章制度最健全、责任最明确、管理最规范、效果最明显的单位，值得同行借鉴。
  学科建设和科技创新 完善原有学科基础上，组建高压氧、电生理、电镜室、康复科等6个学科，根据需求开设便民药房和视镜中心，拓展服务功能，提升服务能力，实现专业互补。经1年多专业技术磨合和人才整合，医院基本形成重点突出、优势互补的医疗发展格局。急诊急救、ICU、血液净化、骨科、神经科成为领先学科，用医疗技术巩固在医疗行业领先地位。
  开展新技术应用临床187项。其中，脊柱外科非融合技术、颈椎后路减压双开门固定术、脊柱导航、人工肝、重型颅脑损伤亚低温治疗、离子在喉微创外科手术中的应用等技术均在国内率先开展；在超声及X线指导下放置颈内静脉长期导管，填补该项技术市内空白；由塘沽医院、港口医院、永久医院转入的顽固性心衰多脏器功能不全、重度有机磷中毒已宣布死亡的患者，严重复合伤合并休克多脏衰、严重肺栓塞濒危患者均抢救成功，体现急危重症抢救能力与实力。
  培育优势医疗项目，培育重点技术，使部分医疗项目和技术进入国内先进行列。超声介入、妇科微创、关节置换、血管外科、糖尿病诊治、鼻功能性手术、康复理疗均在滨海新区领先。
  加强对外交流与合作 扩大对外交流与合作，加大科研教学、技术交流、人才培养力度，邀请国内外知名学者到院访问交流，营造良好学术氛围，及时掌握前沿专业知识，接轨国际先进技术，推动学科建设和技术发展，促进学科在国内领先优势。
  3月22日，骨科与韩国我立得医院脊柱外科合作，成功实施2例“经皮内窥镜激光椎间盘切除手术”，是为中韩专家首次在中国进行深度临床学术交流，将为代表世界先进水平脊柱外科微创技术引入中国、带到天津迈出实质性一步；6月18日，德国杜伊斯堡天主教医院普外科主任、德国十大著名外科医师到泰达医院参观、访问，与普外科进行学术交流，就外科前沿新技术、新进展进行研讨。德国专家认真学习胰腺炎中西医结合治疗方法，双方在外科发展与未来合作上进行探讨；7月5日，与德国勒沃库森REHATRAINING康复中心、SOREHA康复技术有限公司签订合作协议，根据协议，合作三方将建立适用于中国康复机构的康复质量管理标准及医学康复流程。合作方将为泰达医院提供一整套涉及康复医学技术和康复中心管理模块技术转让服务，并为医务人员提供长期技术培训。该中心将为我国康复业提供可借鉴的模范样板；9月17日，悉尼大学NEPEAN医院外科部主任、NEPEAN医院关节置换中心主任、亚太协会主席Dr.Chung来泰达医院进行交流、访问；10月15日，泰达医院承办2008全国危重病急救医学学术会议；11月1日，泰达医院承办首届脊柱外科非融合技术研讨会，来自国际、国内的脊柱外科专家、教授就脊柱非融合技术的热点、难点问题进行探讨；11月30日，国际华夏医药学会联合在泰达医院举行“华夏医药走向世界— 国际华夏医药研讨会暨授聘仪式”，学会聘任泰达医院副院长刘兰生为国际华夏医药学会副会长。
  强化护理管理 建立和完善护理管理制度，制定基础护理、重症护理、专科护理操作程序，建立护理质量监控小组，强化护理缺陷管理，杜绝护理差错事故发生。在天津市护理指控中心开展的护理质量检查中，以90分以上的优秀成绩得到护理专家肯定。
  加强护理科研和教学，全年完成护理论文148篇，综述15篇，护理体会22篇。接收天津医科大学等护理院校实习生40余名，完成护理部主任查房12次、个案查房8次、教学查房1次；开展50项护理技术操作培训，对护理流程、操作程序进行统一、规范，并逐项、逐人进行考核。
  在天津市护理学会主办的第一届”挪度杯”急救技术竞赛中取得第2名。
  医保工作 因医保政策调整，医保用药连续六次升级，医院出台《药品限定症及使用范围》、《住院患者医疗保险费用审核规范》，加强临床用药监督和指导。
  加强医保诚信管理，坚持按政策办事，按程序操作，确保医保资金合理使用。全年接待各种住院医保患者2760人次，直接进行网上结算1797人，无一例上访。
  抗震救灾医疗救援工作 四川汶川地震发生后，泰达医院迅速反应，立即成立抗震救灾医疗救援指挥小组，制定医疗救援实施方案，做好思想、技术、物资和人员准备。派出以共产党员孙艳玲为队长的“ICU”抗震救灾医疗队前往灾区。抗震救灾医疗队自5月24日出发，历时24天，成为天津医疗队援川时间最长的一支队伍。全体成员不怕疲劳、忘我工作，在华西医院ICU抢救、护理大量危重症患者，得到华西医院各级领导充分肯定。
  依据骨科技术优势，成为接收四川伤员指定医院，5月27日，接收广元市青川县4名伤员和随同家属；7月1日，4名伤员康复返川。全院职工踊跃捐款15.9万元。300余名医务人员报名加入抗震救灾医疗队，十几名同志写请战书，6个临床科室全体请战，要求到抗震救灾第一线。
  天津市总工会授予泰达医院“天津市抗震救灾‘五一’劳动奖状先进集体”称号，开发区医疗队获得“抗震救灾重建家园全国工人先锋号”称号。天津市红十字会授予泰达医院“抗震救灾先进集体”。
  履行公益责任 9月，由三鹿婴幼儿奶粉引发的“问题奶粉”全国性普查工作全面展开，泰达医院承担免费筛查任务，并按照主管部门要求，启动应急预案，成立诊疗专家组，制定诊疗方法，规范救治流程，开设专科、专病门诊，共筛查400余名患儿。
  12月5日～15日，按照天津市疾控中心统一部署，对8月龄至14岁儿童免费实施麻疹强化免疫接种。医护人员各幼儿园、中、小学疫苗接种，对居住在开发区的适龄散居儿童院内接种，保证接种率。制定免疫接种计划和工作流程，妥善安排时间，加强医务人员业务培训，加大对外宣传力度，确保有效接种率。共接种5815人，接种率达95.89％。
  开展国际爱眼日、国际爱耳日、儿童健康节、联合国糖尿病日、特色党日等义诊活动，以健康咨询、健康检查、疾病宣教和健康指导方式，让百姓收益、群众满意，塑造泰达医院社会公众形象。
  开展“关爱老人、关注健康”活动，为区内60岁以上老年人免费体检2000余人次，为43名特困老人进行免费增项体检。
  （刘海波 刘淳）
  〔泰达国际心血管病医院〕 以“博爱·济世”为院训，热心公益事业，把“救死扶伤、实行革命的人道主义”作为治院根本；基本完成建院初期制定的第一阶段目标，并创建很多有利于社会公益事业的项目，在社会上取得良好信誉，得到高度认可。
  稳步发展 成绩斐然 4月，启动“美国医院评审标准”认证活动，即“JCI标准认证”。通过此项工作，提高现有医院管理水平，开拓国际医疗市场。通过JCI认证后，国外保险公司可以将医院纳入其定点医院范围。根据卫生部2008年医院“管理年”实施方案完善各方面管理，通过天津市卫生局三级甲等医院复审。与JCI标准认证工作相配合，将规章制度、工作人员职责进行修改、补充、审定。
  全年门急诊完成85027人次，比上年增长34.9％；住院病人7186人，比上年增长14.2％；心外科手术完成1345例，因受四川地震影响，救助孤贫儿童先心病患者减少500余人，下降18％；心内介入诊断治疗4271例，比上年增长38.5％；日均占床167.6张，比上年增长4％；出院患者平均住院日8.5天，比上年降低0.8天，病床周转率进一步提高。
  心外科手术量与心内科介入治疗和检查工作量在天津市居第2位，其中，ICD（三腔除颤起搏器）植入手术工作量在国内居首位，PCI（冠脉造影术）工作量在国内居第10位。
  与爱心通网络建立泰心医院网络医疗部，及时回访出院病人，对病人实行动态管理，在网上或通过电话解答病人提出的问题，开展病人预约挂号，为病人和医院之间搭建交流平台。
  医疗安全落实卫生部颁发的医院管理评审指南和天津市卫生局颁发的实施细则，加强医疗安全管理。重视手术病人术前谈话，减少医疗纠纷；提高死亡病历质量；严格执行请示报告制度；制订和实施《手术患者病理标本外检流程》；手术室及ICU协谈室加装摄录设备，加强医患沟通，并避免沟通中的过激行为，保护医院正常工作程序。
  对病历书写、完善患者评估制度、收入院标准等基础管理工作加强管理。
  医保工作 医保工作扩大到外省市。唐山市医保局已将泰达国际心血管病医院列入唐山市医保定点单位。天津市医保局将该院列入天津市城镇居民医保定点医院。院领导重视医保工作，调整各部门医保工作管理职责，加强对医保工作人员培训，试行医保住院费用审核前移，创建新的管理模式。
  1月1日，泰达国际心血管病医院与天津市保险行业协会签订《天津市商业保险公司医疗定点医院合作合同》，成为全部医疗保险公司的定点医院。
  被天津市劳动和社会保障局确立为“天津市基本医疗保险诚信建设A级诚信单位”，获得证书和奖金。
  科研教学和学术交流 初步形成医、教、研一体化运行体系，以心外手术、心脏移植、心内介入为核心技术的心血管临床医学形成一定规模，其手术量和医疗质量在国内占有一定地位，主要手术和护理的临床路径管理在国内属一流。
  2007年至2008年，泰达国际心血管病医院相继建立基础研究中心、中心实验室、I期药物临床实验室及动物实验室等科研科室，聘请国际知名学者何国伟教授主持基础研究中心工作，为今后开展规模科研工作奠定基础。
  10月6日至12日，邀请获美国AATS“Distinguished Professor”荣誉称号的美国加州大学洛杉矶分校医学院心外科Gerald Buckberg教授、美国阿拉巴马大学医学院心外科Constantine Athanansuleas教授和美国阿拉巴马医学院心外科体外循环师Marhison Tyndal先生到院进行学术交流和手术演示。10月8日，召开“2008年心血管外科中美研讨会”，3位美国专家、33名天津市其他医院的外科和体外循环医生及医院近百名医务人员参会。10月9日和10日，美国专家进行4台手术演示。此次交流，使医院医务人员了解了外科和体外循环相关领域的技术前沿理论和手术操作技巧，对提高医院外科整体技术水平有着深远影响。10月13日，日本4名心内科专家到医院访问，并与心内科医生同台手术。10月23日，美国专家(双极射频消融治疗房颤)、辛辛那提大学医学院外科研究中心主任Wolf Randall Kevin(瑞德．凯文．沃夫)到院进行手术演示内窥镜下心外膜射频治疗孤立性房颤术3例。
  在核心期刊发表学术论文23篇。其中，超声科6篇，外一科4篇，内二科2篇，代谢性心血管病科2篇，手术部2篇，检验科1篇，核医学科1篇，护理部2篇，设备部2篇，人力资源1篇。
  在“2008年中国心电学论坛”上，中国心电学会、中国心律学会授予陈元禄“中国杰出心电学工作者”称号(全国仅4人获此奖项)。电生理科李玉亮在此次论坛举办的“心电学大比武”竞赛中获二等奖。
  科研项目 天津市科委重点攻关课题《心肌机械钻孔结合VEGF、间充质干细胞及缓释抗凝支架进行心肌血运重建的应用研究》顺利结题；申报成功天津市科技支撑计划重点项目1项(院长刘晓程的《动压液浮轴流式心室辅助装置的应用研究》)；何国伟教授的国家科技部国际合作项目《重大心脏病有关生物标记物的产品研发及临床应用》和天津市科技计划项目《中国人冠心病预防、诊断、治疗中几个重大方面的遗传学及功能研究》申报进展顺利；申报成功2项引进应用新技术填补市空白项目：超声科任书堂的《解剖M型超声评估室间隔缺损患者肺血管阻力》和外一科王正清的《冠脉搭桥术中内窥镜微创切取挠动脉》。
  践行“博爱·济世”院训 四川汶川大地震发生后，按照卫生部要求，天津市卫生局责成泰达国际心血管病医院和泰达医院选派14名ICU护士组成医疗队，奔赴四川灾区。医院立即组建队伍并于5月24日到达成都，25日即进入病房工作。在工作中表现突出，技术熟练过硬，在余震中护理伤员，没有一个护士惊慌失措、脱离岗位，得到各级领导好评，称她们是表现最好的一支队伍。有6名共青团员火线入党，是天津市派出的医疗队中火线入党人数最多的队伍。留院员工为灾区献血、捐款，做好本职工作。
  加强先心病筛查工作，在原市长戴相龙支持下，2008年购置一部先心病流动筛查车，把儿童先心病筛查工作由市区扩展到全部郊县，至11月，总计筛查101981人，阳性患者4310人，阳性率达4.23％。筛查出的阳性儿童，部分得到爱心救助。和唐山市妇幼中心签订合同，对唐山儿童先心病患者开展筛查工作。
  通过慈善项目救助孤贫先心病儿童521例，其中有510名儿童接受手术。
  文化建设 筹建期间，即以“博爱·济世”精神为院训，在工作中将院训化作每个员工自觉行动，把思想工作融于文化建设之中，取得明显成效。
  围绕建院五周年纪念活动，扩展文化建设，组织专门班子撰写《泰达国际心血管病医院院志》，编印画册，展现医院艰苦创业历程。筹建“文化墙”，以立体传媒形式宣传医院文化和历年成就。
  医德医风建设受到好评 市卫生局及部分兄弟单位到泰达国际心血管病医院进行医德医风检查，肯定在医德医风方面建设的成绩，赞赏对全部出院病人进行问卷调查的做法，认为《医用耗材管理办法》有向全系统推广必要，要求在卫生系统大会上做经验介绍。
  (刘海波 刘淳)
  〔社区医疗〕 各社区卫生服务站点着力为群众提供安全、有效、便捷、经济的公共卫生服务和基本医疗服务。基本完成服务功能定位、服务模式确立。根据区域发展要求，结合各站点周边环境需要，制定符合实际需求的功能定位，芳林社区、雅园社区、紫云社区卫生服务站以“六位一体”社区公共卫生服务作为主要任务；泰达学院门诊部具有完善的设备设施，开展体检服务及上门送药服务；摩托罗拉卫生服务站经过两年打造磨合，探索出适合企业员工健康管理的招法。
  各社区服务站坚持依法行医，实行上门服务、亲情式服务，与患者交朋友，全年入户调查739户，建立健康档案4662份，逐步实现双向配合和双向转诊，使群众享受到优质服务。
  (刘海波 刘淳)