泰达图书馆

幼儿教育中心继续整合资源，完善内部管理。教育教学水平、社会认可度、整体效益显著提升。
  抓好政治学习 组织全体党员和积极分子学习科学发展观，注重理论联系实际。学习温家宝总理政府工作报告，明确2008年国家发展重要目标和任务；结合开发区发展的新形势，将“解放思想、十事创业、科学发展”与“构建中国新经济平台大讨论”结合起来，查找差距，提出改进措施，放宽眼界谋发展，解放思想搞研讨，脚踏实地工作。“5·12”特大地震发生后，中心临时支部带领全体教职员工，立足本岗做好本职工作，发扬“一方有难、八方支援”精神，积极为受灾地区捐款，交纳特殊党费。各基层幼儿园以不同形式组织、发动幼儿及家长奉献爱心，幼教中心三园一院捐款10万余元。
  教育教学 贯彻《幼儿园教育指导纲要（试行）》，注重师资队伍培养，加强园所间交流与合作，培养专业型教师。
  举办教师技能技巧比赛、优秀教育活动评比、家长开放日等活动。二幼、三幼参加市教研室优秀教育活动评比均获二等奖。定期请专家讲课，培训园长、教师，转变教育理念，为教师从事幼儿教育研究提供理论依据。重视教师继续学习，鼓励深造，为参加本科本专业课程学习的提供方便；代表幼儿园在市、区做大型观摩活动及积极参加教研活动且发表论文的，均给予奖励；拨出培训经费派教师到北京、上海、广州、深圳等地学习，把学到的新观念运用到教学实践中。作为天津师范大学学前教育学院实验基地，三幼承担国家级科研课题，在结题中多次获奖。
  幼儿双语教学实验成果显著。三园一院36个班级中有20个外教班。幼儿学习中英文的兴趣和教师英语教学的能力明显提高。中心三幼参与教育部课题《幼儿园双语教育师资培训的研究》，学习新的双语教学方法，积累经验。教师撰写的论文分别在省、市、区刊物上发表，获奖14人次。21名教师参与“教育创新”征集论文。幼儿美术作品获国家、省、市、区奖105人次。
  后勤管理 围绕整体发展部署，管理工作日趋合理化、科学化。坚持为基层服务、为教育教学一线服务，强化安全卫生，保证教育教学工作顺利进行。保证物品配置实效性，根据上年度办公经费使用情况，年初按三园一院办园规模核定配置比例，下达配置指标，实现量化管理，开源节流，保证办公经费合理使用。严格执行健康检查制度。4月，联系心血管病医院体检科和市妇女保健所对全体在职员工进行查体。同月，请市儿童保健所对全体在册幼儿进行年度体格检查，查体率98％。新上岗工作人员和新入园幼儿，先体检后入园，杜绝传染源。配合区防病站和泰达医院接种科做好疫苗注射，注射率95％。发现传染病，及时做好隔离、消毒和通风工作，保证无第2病例发生，有效控制传染病传播。贯彻《食品卫生法》，确保食堂饮食卫生：落实卫生消毒责任制，随时进行食品留样抽查，保证食品库食品分类摆放、无积压；定期召开伙食管理委员会会议和食品展示会，合理搭配食谱，保证幼儿科学合理的膳食营养。完善《幼教中心安全管理工作档案》，细化各项预案内容，做到预案在先，有章可循。学期初，三园一院全体师生开展消防疏散演习活动，借助家长开放日的机会，向家长宣传防火常识，使用灭火器进行实地演练。请市防火中心教官分别到三园一院进行消防知识培训，重点对火灾预防、火灾逃生、常用电器灭火进行讲解。以亲子游戏、家长问卷、情境表演、智力竞赛等形式对幼儿进行安全知识教育，开展以“小手牵大手”为主题的安全教育活动。11月，开展主题为“关注安全、关爱生命”安全知识竞赛活动，内容涉及食堂消毒、卫生保健、保育常识、消防疏散4方面，各园分派厨师、保健医生、教师、保育员4名选手参加比赛，评出特等奖代表队1个，优秀奖代表队3个。选手答题过程中，穿插观众有奖抢答，活跃会场气氛。