天津银行滨海分行

知识类型: 析出资源
查看原文
内容出处: 《天津经济技术开发区年鉴.2009》 图书
唯一号: 020220020230004702
颗粒名称: 天津银行滨海分行
分类号: F832.33
页数: 2
页码: 153-154
摘要: 这篇文章介绍了天津银行滨海分行成立以来的发展情况,包括机构设置、资产规模增长、中小企业支持、信贷风险防控等方面的内容。
关键词: 内部管理 机构改革 风险管理

内容

天津银行(原天津市商业银行)滨海分行成立于2006年5月18日,按照流程银行模式,滨海分行共设置7个管理部门和1个营业部,即综合管理部、公司银行部、个人银行部、国际业务部、风险管理部、运营管理部、计划财务部和分行营业部。在岗正式员工584人,大专及以上学历占79.48%,拥有职称人数占比42.81%,党员占比21.5%。辖属分行营业部、11家一级支行、31家二级支行,分别位于塘沽区、大港区、汉沽区、东丽区和开发区、保税区、天津港、空港物流加工区等4大行政区、8大功能区。
  滨海分行带领辖属支行实现跨越式发展,至2008年末,滨海分行资产总额187.35亿元,各项存款总额188.4亿元,比成立初增长84.8亿元,增幅81.9%,比上年度增长38.6亿元;贷款总额141亿元,比成立初增长68.8亿元,增幅95.45%,比上年度增长37.7亿元,存贷比75%;国际结算量2006、2007、2008年分别为2亿美元、2.63亿美元、3.14亿美元;在分行组建前,存款规模在20亿以上的只有1家支行,至2008年末,滨海分行存款规模在30亿以上1家,20亿以上2家,10亿以上5家,无8亿以下支行;不良率0.41%,比成立初4.92%下降4.52个百分点,当年7家支行不良额、不良率为零;2008年实现账面利润6.47亿元,人均创利突破100万元大关,达109万元,比成立之初增长3.16倍。
  全覆盖服务 滨海分行作为在滨海地区设立的首家同城一级分行,发挥引领带动作用,打滨海分行“整体牌”,确立分行把握全局,支行联动,区域划分,协调并进的工作方向,实现所辖各支行全面发展。与塘沽区、汉沽区、东丽区、开发区、保税区、临港工业区、滨海高新区、空港加工区等各行政区、功能区开展全面合作,实现滨海新区重点项目和大、中、小业务都有“天津银行”品牌进入。自2007年与汉沽区政府签约后,至2008年末,滨海分行累计投放贷款13亿元,支持该区经济发展;2008年,对塘沽区政府新增贷款12.6亿元,累计投放22.6亿元。支持滨海新区国家级、市区级重点项目18个,创新实现天津银行首笔银团贷款,先后与塘沽中心商业商务区、于家堡金融中心、“大化、天碱”搬迁、中新生态城、汉沽区茶淀中心镇、中心渔港、蓝星化工产业基地、大沽化ABS项目等建立合作关系。2008年,滨海分行采取公私联动、存贷联动,提升中间业务,加强理财产品服务,提高服务质量等措施,大力发展零售银行业务,推进零售银行战略转型。分行储蓄存款规模快速扩张,至年末增储18亿元,创历史最好水平。
  助推中小企业发展 创新营销模式,以融资平台、专业市场、园区为载体,支持中小企业健康可持续发展。与天津港散货物流中心、泰达小企业信用担保中心、东丽区中小企业信用担保中心、腾辉投资担保公司等签约全面合作,至2008年末,为40余户中小企业贷款提供担保,余额达5.11亿元。分行辖属天保支行借助与天津港散货物流合作平台,发放中小企业银承业务5亿余元。开发区支行借泰达中小担保中心平台业务快速提升,效果明显。东丽支行借东丽中小企业担保中心、腾辉投资担保公司合作平台,中小业务在天津银行排名第一。为支持中小企业发展,在原有以滨海钢材市场为依托的联保方式、以中国外运集团天津储运公司为依托的仓单担保方式基础上,拓展以天津港散货物流中心为依托的仓单质押担保贷款方式,适时推出“法人按揭贷款”业务和“商业抵押分期贷款”业务,开展中小企业流动资金贷款、银行承兑汇票、保函、信用证等业务,助推中小企业发展。
  有效防控信贷风险 严把贷款准入关和出账关,做好信贷风险防控。继续加大贷后审查力度,确保信贷资金安全。全年共组织4次全面和专项贷后检查,对发现问题及时下发整改通知书,督促整改,地区信贷管理水平明显提高;加大对不良贷款的监控、清收和化解,确保完成总行下达的“双降”指标,实现资产质量优良。召开专题清收工作会议,“一户一策”研究清收方案,分行领导约见企业高管面谈,使清收工作顺利进行。按照业务流程化要求,建立健全防范案件风险长效机制,促进合规稳健经营。按照“创建零案件银行”、“迎奥运优质服务年”、“合规管理年”等活动要求,开展稽核检查19次,出台管理制度17项,使支行业务操作有章可循,有效规避操作风险、信用风险、经营风险。完成创建“零案件银行”活动和实现无投诉,在迎奥运、迎夏季达沃斯论坛期间,以出色的金融服务受到相关部门表彰。加大安防检查和防抢、防火、防盗预案演练力度,使“五防一保”工作取得实效。
  深化改革 重新调整网点布局,成功实现升格1家一级支行(滨海高新区支行),迁址1家一级支行、5家二级支行,新开业4家二级支行。将支行原一室两科、一室四科设置,调整为5~6个部门,即营业部、公司银行部、个人银行部、运营管理部、综合管理部,部分支行还设有国际业务部,形成分、支行条线化管理。按照“一四一”改革方案,新组建3个部门、2个中心(即个人银行部、国际业务部、计划财务部、现管中心、财务报账中心),实现同城票据集中提回和传递外包工作,使分行集约化工作进一步提升,降低风险,规范运作。
  构建和谐银行 领导干部发挥模范带头作用,在滨海地区形成极强的影响力和号召力。员工的归属感和团队意识强,工作积极性和主动性高。开展内容丰富、形式多样、操作性强的培训教育活动,提高干部职工队伍素质。先后举办奥运服务礼仪、个贷业务、授信出帐、支票圈存业务等各类培训28期300余人次。连续两年举办迎新春“双先”表彰、联欢会;每季度、年中和年末举办专业经济形势分析会,推动业务发展;每年在“三八”、党庆、行庆等节日深入开展系列活动;有步骤地组织开展职业生涯教育活动;组织乒乓球、网球比赛等。2008年,滨海分行及所辖机构荣获多项荣誉称号,其中:滨海分行被天津市总工会授予“天津市五一劳动奖状”称号;滨海分行公司银行部被团市委授予“天津市青年文明号”,滨海分行营业部获“2008年中国银行业文明规范服务示范单位”称号,滨海分行综合管理部获“2007~2008年精神文明创建活动优秀组织者”称号;河北路支行获“2007~2008年度精神文明创建文明服务窗口标兵”称号;3家机构获“2008年天津市银行业迎奥运优质服务年明星服务机构”称号;8名员工获“2008年天津市银行业迎奥运优质服务年优秀服务标兵”称号;1名员工获“天津市青年文明号服务之星”称号;2名员工获“天津市用户满意服务明星个人”称号;6家机构、5名员工被中国银行业协会、天津银监局、市银行业协会分别授予“百家金牌服务网点”、“百名金牌服务柜员”称号。

知识出处

天津经济技术开发区年鉴.2009

《天津经济技术开发区年鉴.2009》

出版者:中华书局

本年鉴记叙了2008年天津经济技术开发区经济和社会发展的全貌。内容包括:大事记、文献、天津经济技术开发区管理委员会、人民团体、政法、城区规划与建设、综合经济管理等18个篇目。

阅读

相关人物

肖进锋
责任者

相关机构

相关地名

天津市
相关地名