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实现年度安全生产管理目标：因公责任死亡事故为零、责任重伤事故为零、责任火灾事故为零、负主要责任的重大交通事故为零、千人负伤率为零、职业病发病率为零、百万公里事故率小于0.8，各项生产均处于安全可控状态。优化公司组织结构、细化定岗定编工作。加强企业培训、注重培训质量、创新培训方式。加大中层以上管理干部培训力度，开展高级职业经理人培训，完善后备干部培训考核体系。全年共完成培训59项，受训人员1865人次。多渠道筹措资金，保证多个项目的资金需求。实施预算管理体系，年度预算编制、审核、调整、实施、评价等进展良好。开展企业内、外部审计。配合市审计局对轻轨西段工程进行项目跟踪审计；企业内部审计按程序进行。规范采购招标、合同管理、造价审核。加强品牌管理，整合各业务品牌资源，强化品牌推广，提升公司品牌价值。利用新闻媒体和公司网站信息平台进行多途径宣传，提升公司知名度、美誉度及公众对滨海快速品牌的认知度。