泰达图书馆

〔简述〕 泰达津联热电公司，全年完成蒸汽购入总量278.47万吨，比计划减少1.19％，同比增长10.09％；蒸汽销售总量267.48万吨，比计划增加0.1％，同比增长11.28％；综合网损率3.95％（不含40％合同量，网损率为9.99％），比计划降低2.05％。全年实现销售收入3.31亿元，比上年实际增长3311.96万元，增长幅度为11.11％；全年实现税前利润2522.24万元。合同用户525户，居民小区91个；蒸汽合同用量529.3吨／小时，采暖面积750万平方米。
  泰达热电公司西区供热中心，全年完成蒸汽生产总量6.8993万吨；销售量4.7769万吨；综合网损37％。全年实现销售收入856.17万元；同比增加269.3％。现有合同用户38户，蒸汽合同用量9.5吨／小时，采暖面积80万平方米。
  2007年12月，公司通过综合管理体系外审认证，成为全国供热行业首家经中国安全生产科学研究院认证的“职业健康安全、质量、环境综合管理体系”单位。综合管理体系包括：质量管理体系（ISO9001）、区域性环境管理体系（ISO14001）、职业健康安全管理体系（ISO18001）的认证工作，并且运行良好。
  2007年，公司被评为质量信用“AAA”级企业，天津市“供热先进单位”、“供热计量收费先进单位”和天津市首批“A级和谐企业”。
  （程岩）
  〔基础设施建设〕 东区建设管网总长度16.42公里，热水管网11.66公里，蒸汽管网4.76公里；新建换热站3座（15220千瓦），工程建设完成投资总额2802万元，实际拨付资金1103万元；基建办项目3项，投资额812万元。西区建设热水管网19公里，投资总额2730万元，实际投资额2629.4万元。
  （程岩）
  〔热力网远传监测〕 热力网远传监测系科技发展5年规划中的重要项目。此项目全面运行后开发区热用户的计量数据、部分自动机组数据和计量表故障分析等功能将实现远距离“会诊”并进行处理。在系统施工过程中，工程技术人员结合现代传输模式的改变，及时对传输系统进行技术改进，停止使用诺特网通讯方式，采用GPRS通讯方式传输监测数据。此项改进，大幅降低远传通讯费用，保证运行数据传输稳定。
  （程岩）
  〔革新促降耗〕 改造欣园、晓园等换热站二次网补水定压模式，降低水电单耗，每月节约水电费约20万元。合理调配站内循环水泵，更新老型号水泵为新型高效无双水泵，合并小型自动站，减少站内循环泵启运台数，直接降低电耗。利用一次网热量表，对面积超过10万平方米的采暖系统，结合测温记录，分析、调节供温曲线，消除二次网的不平衡因素。部分换热站进出汽包总管之间加装连通管，使蒸汽可以直接从一次网进汽管进入二次网送汽管，省略进出站内分汽包的环节，既节约热能，又降低人工成本，还减少系统安全隐患。
  （程岩）
  〔应用新材料新技术节约能耗〕 利用新型材料“复合硅酸盐保温涂料”更换部分阀门、管网保温层。一次网供热管线阀门原保温多系岩棉保温结构，存在抗压强度低、易损坏、维修成本高、易受潮腐蚀等问题；对此进行革新改造，达到抗破坏、高保温、高黏度、不脱落的保温要求，降低了因保温材料、技术不过关造成的热能损耗。新建蒸汽管网直埋管线地下不设补偿器，尝试采用旋转补偿器，解决直埋泄漏问题。利用技术改造和配套项目分别在美克公司等三个换热站安装喷射节能换热机组。此项技术投资省、热效高、节水节电效果明显。
  （程岩）
  〔计量收费〕 在规定时间内完成2007～2008年采暖季4个居民小区10万平方米供热计量收费系统的安装、运行等工作。居民计量收费总计达到16万平方米（含上一采暖季计量面积）。完成企业用户50万平方米抄表实验、公建计量收费改造30万平方米、新建40万平方米的整体部署，公建计量收费面积累计达270万平方米。公司技术、服务人员深入计量小区和企业，上门服务，宣传供热计量政策，协助计量用户解决技术难关，教会用户正确使用计量仪表及科学调节用热温差。
  2007年7月1日，供热收费系统通过网络与银行实现联网运行，方便群众交费，规范收费管理，取得社会效益和经济效益双丰收。公司收费模式受到用户一致好评，在开发区用户服务无记名测评中获得满意度最高的评价，全年无有效投诉。
  （程岩）
  〔供热用户服务〕 2007年，完成能源审批39次，扩初审查35次，组织施工图审查68次，现场验收63次，现场协调供热及核实供热面积达40余户。全年公司领导和业务部门走访用户420余户。召开用户服务座谈会，征求用户对服务工作的意见和建议，针对顶益等企业提出的4条建议，及时进行改进并得到用户认可。按照市供热办部署，组织供热计量试验收费人员和信访接待人员专题培训。通过培训，收费、信访接待人员接待、接听用户咨询，投诉、服务要求意识和能力普遍提高。现场接待用户1000余次，入户维修2255户，入户测温3332户。
  （程岩）
  〔小区设施改造及维护〕 完成雅园、世纪新村、嘉德园等8个居民小区采暖系统，通过整体验收投入运行。利用供热淡季完成网站设施大修技改工作，实施9项技术改造项目，提高热力设施及设备运行能力。各供热厂科学运用治漏技术，把查漏和抢修结合起来，统筹兼顾，改变以往单一粗放式的被动抢修方法。集中在同一时间，统一协调停汽，多点同步维修。这种创新式的治理“跑冒滴漏”的方法，既缩短停汽时间，降低对用户的影响，又节约大量蒸汽。全年根治大的漏点8处，其他漏点30余处、次，管网损失率大幅度降低。在淡季运行期间，月平均网损率和去年同期相比下降约2个百分点，节约蒸汽1.2万余吨，折合人民币约150万元。开展以节能降耗为主题的冬运劳动竞赛活动，全面控制供热运行综合指标，降低运行成本。
  （程岩）