泰达图书馆

年初，公司与各直属企业签订经营责任书，明确年度经营指标。年中，根据执行情况进行适当调整。增加人才储备，采取校园和网络招聘等方式，经过层层筛选，将多名重点院校毕业生充实到工作岗位。结合工作重点，有计划地开展员工培训，实施多梯次的人才培养。建立企业年金制度，构建多支柱员工养老保障体系。反复研究薪酬调整方案，进行岗位梳理，整理岗位说明书，参照市场水平调整薪酬结构，为2008年推行新的薪酬体系做好准备。