泰达图书馆

2007年，天津泰达投资控股公司（简称：“泰达控股”）以滨海新区开发开放为契机，以推行ERP系统和资源整合为载体，构筑以诚信经营为核心的价值体系，强化泰达控股管控能力。逐步建立以财务管理为核心的企业管理体系，以投资和资产为核心的企业业务体系，以绩效考核和激励机制为核心的企业评价体系。形成集成化管控模式和多元化战略体系下的专业化板块，以量化指标及战略思维串联起母子公司关系，提高核心竞争力，推动泰达控股继续保持良好的发展势头。至年末，资产总额达1050亿元，同比增长4.5％。年内，中新生态城落户滨海新区、泰达国际控股项目已成雏形、苏伊士经济贸易合作区项目中标、华燊燃气复牌、滨海物流香港上市。成功发行35亿元短期融资债券和6亿元企业债券。
  隶属泰达控股的全资子公司共计12家，包括泰达集团、建设集团、能源、市政、公交等公司。另有18家绝对控股子公司，涉及道路交通业、酒店业、物流业和钢管、典当、合资合作等企业。相对控股和参股子公司分别为10家和36家。泰达控股调整内部部室设置，将项目评估部更名为风险控制部，增设审计部。
  2007年9月8日，泰达控股乔迁新址：天津开发区盛达街9号。