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〔简述〕 2007年，贯彻区局工作会议各项工作部署，以“服务滨海，率先发展”的企业精神为指导思想，解放思想、转变观念，团结一致，努力拼搏，各项业务都有较快发展。实现业务收入857万元，完成计划进度的108.9％，同比增长26.5％，超额完成全年计划指标。
  （吕瑞斌）
  〔金融类业务发展创历年最好水平〕 从业人员深入社区、商户和商业街进行宣传，及时抓住邮政储蓄银行成立和调息时机，提供优质服务，金融类业务获较快发展。全年净增余额2000万元，创开发区历年最好水平。全年销售保险1270万元，同比翻了7番。全年销售基金3545万元，拉动储蓄业务收入明显，扩大邮储知名度，吸引一大批优质客户。入账汇款业务发展迅速，现入账汇款率达45％。全年实现汇兑收入71.8万元。
  （吕瑞斌）
  〔函件业务〕 完成函件业务收入81.4万元，同比增长13.47％。滨海名片册开发卓有成效，实现收入5万元。
  （吕瑞斌）
  〔集邮业务〕 抓大户销售成效明显。完成集邮业务收入87.87万元，同比增长233％，为年度计划的170％。
  （吕瑞斌）
  〔速递业务〕 全年实现102万元，专项营销硕果累累。亲情粽营销活动累计销售440余盒，实现收入2.5万元。思乡月饼营销活动累计销售2874盒，实现收入22.5万元。两项营销活动比去年同期均实现翻番。
  （吕瑞斌）
  〔电信业务〕 短信回执业务完成年度计划的130％，短信回执率90％，在支局中排名第一，占全区局比重60％。移动卡销售大幅增长，全年销售1万张。实现收入30余万元，拉动电信业务实现收入40万元，同比增长80％。支局人员深入洋货市场、国翔公寓、科技大学、金街、乐购超市、工地等人员较集中地段销售，促进业务增长。
  （吕瑞斌）
  〔强化企业内部管理〕 完善管理体制，强化支局和班组管理。2月，区局明确三级管理体制，理顺支局与网点关系，形成网点保支局，支局保区局的发展格局。加强督办落实工作，坚持周一例会制度，分析督办情况，布置下一步工作。增强支局学先进、争先进意识。带好队伍，加强生产骨干队伍建设。引导员工爱岗奉献，实现自我人生价值。发挥生产骨干带头作用，创造环境助其提升业绩。年内，支局两名聘用工经区局职代会通过，报市公司批准，转为正式员工。
  （吕瑞斌）