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2007年，新受理执行案件636件，执结606件，执结率77.10％，同比高出8个百分点。抓执行力度，减少执行积案。采取执行会战、加班加点、超期未执结案件说明原因等措施，消化积案，实现执行收结案良性循环。贯彻“穷尽理念”，对已查明的被执行人可供执行的财产，依法坚决采取强制措施予以执行。抓执行管理，提高执行效率。采取细化执行员和辅助人员工作分工、严格把关终结执行案件的审批程序、实行繁简分流、执行权与调查权分离制度等管理措施，强化执行员责任，提高执行效率。抓执行效果，提高执行质量。加大执行和解力度，自动履行和执行和解的案件占全部执结案件的33.84％。执行格林柯尔天津分公司90名职工申请强制执行拖欠经济补偿金案件、87名民工申请中建六局强制执行工资案件、160名职工申请吉美公司强制执行工资案件等，均取得明显社会效果。