泰达图书馆

〔组织建设〕 2007年，社区服务业协会工作重点为夯实基础管理，在探索与实践中求发展。继续坚持例会制度和理事长办公会议制度。健全组织机制和完善各项工作制度，提升形象、发展会员。先后组建发行员队伍、宣传栏管理队伍、金融联络员队伍和社区服务队伍等。
  （牛菊英）
  〔开展特色服务〕 协会主办的《生活泰达》期刊影响力日益扩大，逐步成为服务业企业品牌推广平台和居民生活信息来源，至年末，累计出版13期；开通家庭服务中心4006518890服务热线，开展居民需求问卷调查，建立家政企业数据库。接待居民家政服务需求986次，为居民牵线搭桥介绍满意家政服务435户；举办7次旧物交易的“跳蚤”市场，参与居民上万人次；编撰印制新版《泰达社区服务指南》手册，在开发区常住户和部分企业免费发放15000册；在开发区7个居民社区开展楼道文化试点工作；实行社区宣传栏统一管理，协会负责整合资源、全面规划、独立招商、企业参与、专人维护，提升社区宣传质量。
  （牛菊英）
  〔服务企业进社区〕 协会搭平台，企业进社区。涉及家政服务、医疗健康服务、汽车美容服务三大主题的20余家企业陆续进入开发区30余个规模较大、人口较集中的小区为居民提供有偿服务，受益人群覆盖7个居民社区。“明州”律师行为社区举办规范行业管理法律讲座、渤海银行为社区举办家庭理财便民服务讲座、泰达医院为居民举办健康讲座。
  （牛菊英）