泰达图书馆

2006年，按照“科学化、精细化”管理要求，以开拓税源和创新管理为切入点，做好税务登记证换证、营业税、企业所得税税源调查等专项工作，克服房地产企业税收政策改变等不利因素，提高管理水平，增加税收收入；按照《税收管理员岗位职责》要求，制定规范化操作流程，改进税收管理员工作制度，明确工作方式，搞好部门协调和业务衔接。制定《税收管理员工作规程》、《管理员任务目标落实》等制度。解决征管环节中“疏于管理、淡化责任”问题，税收管理员体制逐步成为拓展新税源有利手段；建立以票管税管理框架，加强对建筑业10万元版发票管理，制定《加强建安行业发票管理的暂行办法》。推动发票验旧售新和纳税申报两环节协同比对工作，发票验旧环节得到明显加强。与市建委、区建筑施工管理站等部门合作，利用网络核实的现代化手段，使自开票资格审批工作有了新进展。饮食业发票管理不断规范，全年饮食定额有奖发票发售额达1.7亿元，同比增加48％；全年共兑付中奖发票21273份，奖金达15万元。建立完善的票证管理制度，严格“完税证、缴款书、印花税票”三类票证的领发，对委托代征单位实行规范管理，加大约束力度；深入研究票证管理工作新模式，组织相关人员、代征单位集中学习，规范使用范围、填制要求，工作质量显著提高；针对外籍个人所得税比重不断提升趋势，从源头抓起，及时完善外籍人员档案资料。至年末，外籍个人资料完备率达100％。外籍个人申报率显著提高。实施多渠道催报、重点管理、催报约谈等措施，外籍个人申报率达98％。制定和实施外籍人员自查提纲和自查表格，提出促进加强外籍人员个人所得税征管措施，全年对12户企业（涉及23名零申报外籍人员）进行约谈。补缴个人所得税及加收滞纳金达64万元。境内外情报渠道进一步成熟，审理流程不断规范；抽调12名优秀干部，安排换证专署区域，加强组织领导，周密安排工作程序，完成税务登记证换证工作。以税务登记证换证工作为契机，补全企业基础资料，企业信息完整度提高；税源调查工作开展顺利。全年营业税税源调查户数达410户，企业所得税税源调查户数达110户，调查户数和质量均达历史最高水平。涉外税收调研、国地税联合税务审计皆有突破性进展；减免税管理工作再上新水平，地税部门与开发区劳动和社会保障局劳动服务就业中心加强横向联合，严把政策关，规范审批流程，落实分级审核制度。以落实企业所得税汇算清缴办法为契机，制定《2006年度企业所得税汇算清缴工作安排》，积极组织，周密安排，完成企业所得税汇算清缴工作。