泰达图书馆

2006年，中国建设银行天津开发分行（简称“开发分行”）着力开拓金融市场，进行业务创新。规模指标与效益指标增幅超过开发区GDP增幅，贷款规模继续保持区内第一位置，赢利能力名列前茅，人均利润同业第一。
  加大重点产品营销力度 2006年4月18日，津门首只短期融资券——天津泰达投资控股有限公司18亿短期融资券正式发行，随后资金全部募集到位。年内，总行投资银行部到滨海新区专题调研重点介绍“利得盈”产品，开发分行将其向开发区国资公司推介，为其量身定做细致详尽的服务方案获通过。12月15日，第18期“利得盈”产品募集的3.48亿资金如期打到签约信托公司帐户，并划转到项目资金使用者——开发区国有资产经营公司帐户。首只以天津项目为募集资金使用对象的第18期“利得盈”产品发行成功，为开发分行服务个人高端客户与机构客户、增加中间收入带来商机。开发分行及时根据企业需求，制定系列融资方案，成功牵头中芯国际（天津）集成电路有限公司3亿美元银团贷款，参加锦湖轮胎（天津）有限公司1.22亿美元银团贷款，首次成功办理摩托罗拉全球备用5年期的20亿美元额度银团授信业务。先后为企业办理长债担保费、房地产信托业务等项新收费品种。
  推动公私业务联合营销和协调发展 开展个人金融业务综合营销，将个人金融业务作为利润增长战略支撑点。结合开发区公积金运行模式改革，通过发展目标客户网上代发工资业务与网上缴存业务，带动对公业务开展。2006年初，开发分行将住房金融与个人信贷部和个人金融业务部整合一起，并在开发区商业中心位置与泰星支行合署办公，实现个人客户资源共享开发。维护原有客户，开拓房贷客户，吸引周围居民，改善个人存款结构，加大产品组合营销，整合现有产品，了解市场需求和同业产品策略，全面提高个人中高端客户营销能力，扩大优质客户群体，增加新业务增长点。2006年个人存款增速超过历史任何一年。优化网点布局，培育精品网点，充分发挥资源整体效率。高端百货业大举进入使开发区成为天津商务核心区之一，开发分行及时发挥对公业务优势，开展公私联动营销，先后与二大街老商圈主力店友谊名都、三大街新商圈主力店香港太平洋百货签订全面合作协议，与未来新商圈开发区市民广场主力店等开始合作，全面介入开发区高端商业市场，赢得区域众多中高端个人消费客户。注重发展名店卡、电子银行、POS收银、商联卡等项业务。
  打造本外币一体化经营创新机制 开发分行注重前台资金产品、贸易融资与结算产品的应用，强化前台营销职能，促进外汇业务由实现结算交易主导型向销售服务主导型转变，构建为三资企业营销服务本外币一体化经营机制，为三资企业提供多元化优质服务，逐步培育稳定的高价值客户群体。国际业务、风险、公司等业务部门和网点支行密切合作，关注外汇新业务和新政策信息，客户、产品和风险经理平行作业，研究贸易融资新产品，及时向客户推广营销新业务、新产品，完成有关评级、授信申报、资料翻译和贷款审批工作。9月1日，总行集团客户部牵头的三星电子（中国）投资有限公司在华企业人民币现金管理项目启动。此现金管理方案内容丰富。开发分行克服困难，逐一落实项目条件，完成现金管理业务，循序渐进探讨国际业务、个人金融业务需求与服务方案设计。