泰达图书馆

注重“一把手”建设举办两区处级领导班子“一把手”建设研讨班。分析两区处级领导班子特别是“一把手”存在的突出问题，提出解决的思路和办法。交流行政、事业、企业单位14位优秀“一把手”工作体会，树立当好一把手的典型。工委书记提出“一把手”应履行五项职责、发挥五个作用的指导意见。对两区6个事业单位“一把手”做了调整。与17名处级“一把手”进行谈话，全面了解思想和工作动态。
  完成2005年度考核工作 对工委、两区管委会、两区事业单位、驻区单位共58个处级领导班子和188名处级干部进行考核，评选出18个优秀领导班子、67名优秀领导干部，给予表彰，对泰达国际创业中心等3个考核成绩差的班子进行调整，对6名表现不好的处级干部予以诫勉、降职或免职。
  做好干部选拔任用工作 贯彻执行《干部任用条例》和《公务员法》，全年共推荐、考察、提拔任用27名处级干部，其中正处级实职10名、调研员5名、副处级实职9名、副调研员3名。完善民主推荐、民主测评、任前公示制度，执行干部任职试用期制度。先后对两批共19名试用期满一年的处级干部进行考察，对其中18名合格干部给予转正任职，对1名试用期考核不合格干部予以免职。落实干部任用工作记实登记制度，规范干部文书档案。根据工委各部门需要，提拔任用工委科级干部11名。
  培养选拔优秀年轻干部 落实后备干部工作暂行规定，完善、更新、充实两区处级后备干部人才库。坚持选派优秀年轻干部到欠发达地区、兄弟开发区挂职锻炼，其中3名科级优秀年轻干部到贵阳开发区挂职锻炼。
  学习宣传《干部选拔任用条例》 下发《干部选拔任用和监督管理工作文件汇编》。会同两区机关党委开展干部选拔任用条例知识考试。对2002年7月以来提拔任用干部情况进行自查，集中整改问题，完善基础材料，顺利通过市委组织部干部监督处两次检查。利用泰达电视台与《北方经济时报》报道两区学习贯彻干部选拔任用条例的实际成效。
  配合市委组织部做好局级干部工作 协助市委组织部，分别组织召开工委、两区管委会、泰达控股公司、天保控股公司、津联集团、北方信托、开发区法院和检察院、北京办事处10个领导班子、33名市管干部2005年度考核测评会。