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天津海关稳步推进通关作业制度改革，创新管理模式，提高通关效能。一是创新查验机制改革，在关区范围内实行委托查验。结合“四个一”工程，采取口岸海关委托属地海关实施查验的方式，缓解了口岸查验工作的压力，减少货主往返，提高了通关速度。二是在审单环节引入“差别通关通道”模式。综合分析企业信誉、申报差错、申报商品等情况，进行分类，通关环节分别进入“快速、一般、特殊”三个通道，享受不同的“通关待遇”，同时加强实时监控与后续核查，动态调整企业分类，强化对违规企业的规范力度，形成有分类、有调整、有差别、有监控的通关模式，提高通关效能。三是创新岗位动态调整模式。针对各岗位不同时段业务量不同的特点，实行“岗位即时调配制”和“时间分段法”，实现按需动态安排人力，缓解人力资源瓶颈，整合监管资源、调整监管重心。同时实行“时效评估法”，对各业务环节实行评估，设定办理业务的时间标准，利用通关时限表考核，减少内耗，提高通关效率。四是以开发区为试点区域推进无纸通关工作，制定实施方案及推动计划、调配人力物力、选取试点企业，对摩托罗拉等信誉良好的大型生产企业先行实现真正的无纸通关。