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泰达集团党委下设1个党委，1个党总支，18个党支部，共334名党员。集团党委重视国有企业党建工作模式的创新探索，围绕提高党的执政能力和先进性建设这个根本开展实践活动。2005年，集团党委与天津市委党校联合开展国有企业党建工作模式的实践和调研，撰写完成题为《创新国企党建，构建和谐社会》调研文章。通过多年的实践活动，集团党委总结了“八四三一”党建工作模式。（1）“八”即“围绕、参与、服务、促进”八字方针，明确新形势下国有企业党组织工作定位和功能。“围绕”，就是企业党建工作要紧紧围绕企业的改革和发展大局，围绕生产经营管理工作，围绕企业中长期战略目标的实施，来确定工作思路，制定工作标准，落实工作措施。“参与”，就是参与企业重大问题，包括重要项目投资、重大资金使用、重要干部任用以及涉及党的建设、企业改革发展和群众利益的重要问题的决策。“服务”，就是服务于企业生产、经营和改革发展的实际和阶段安排，服务于集团大项目展开的需要，发挥党组织的政治优势，为集团的全面协调可持续发展提供战略决策服务、人力资源服务、品牌塑造服务和统筹协调服务。“促进”，就是要促进企业战略目标的实现，促进科学发展观的落实，促进和谐企业建设，归根到底就是要促进“三个代表”重要思想在企业中的落实。（2）“四”即开展基层党的工作和教育活动的四条原则——“教育主题突出，教育内容丰富，教育形式新颖，教育效果明显”。其中，教育主题是灵魂，教育内容是根本，教育形式是手段，教育效果是归宿。（3）“三”即“三个抓手”，集团党委通过广泛开展“最佳党日”活动抓好基层党组织的先进性建设；通过开展品牌建设加强企业文化建设；通过开展效能监察加强党风建设和反腐倡廉工作。（4）“一”就是“一个核心”，即发挥党委在国有企业中的政治核心作用。