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2002年，开发区法院委托执行案件执结率100％。在开发区内受多方关注的南华皮革、婕妮化妆品、美特公司等群体执行案件迅速执结，收到良好社会效果。
  2005年，受理执行案件407件，受理外地法院委托执行案件160件，申请行政执行案件20件，申请劳动仲裁裁决案件23件，申请合同仲裁裁决案件2件。协调多家法院和政府部门完成价值11.3亿元游乐港项目强制执行拍卖。争取有关法院支持，避免由于对某工业园区的强制执行可能产生的严重后果。主动商请开封法院并受托完成涉及裕友公司的执行案件，使空闲10年的土地及地上物得以整合利用；帮助解决上市公司在股权分置改革中遇到的法律障碍。
  2006年，改进执行工作，开展清理执行积案专项活动。对积案及时梳理，逐一排查，集中研究，合力执行。全年受理执行案件462件，执结260件，执行标的近2000万元。注重文明执行和执行方式、效果。成功执行和解涉及百万标的某食品有限公司申请执行案件，卡夫天美大中国区经理专程到法院表示感谢。通过执行，一揽子解决涉及某台资公司30余名职工经济补偿金案件，化解职工围聚台资企业、围攻台籍工作人员的紧张状况，使部分在法院没有诉讼案件的职工，通过法院协调拿到经济补偿金，取得良好社会效果。
  2007年，新受理执行案件636件，执结606件，执结率77.10％，同比增长8％。抓执行力度，减少执行积案。采取执行会战、加班加点、超期未执结案件说明原因等措施，消化积案，实现执行收结案良性循环。贯彻“穷尽理念”，对已查明的被执行人可供执行的财产，依法采取强制措施予以执行。抓执行管理，提高执行效率。采取细化执行员和辅助人员工作分工、严格把关终结执行案件的审批程序、实行繁简分流、执行权与调查权分离制度等管理措施，强化执行员责任，提高执行效率。抓执行效果，提高执行质量。加大执行和解力度，自动履行和执行和解的案件占全部执结案件的33.84％。执行格林柯尔天津分公司90名职工申请强制执行拖欠经济补偿金案件、87名民工申请中建六局强制执行工资案件、160名职工申请吉美公司强制执行工资案件等，均取得明显社会效果。
  2008年，开展专项处理积案行动，探索运用执行和解，提高执行技能，集中开展执行工作大会战，优化执行管理。执行新收案件2588件，执结2704件。创新工作方法，提高执行效率，妥善执结近1700件家得宝职工诉企业补缴社会保险金、公积金案件，执行总标的额2000余万元。
  2009—2010年，加大执行力度，清理执行积案。集中清查2008年前积案，采取执行会战、加班加点等措施，打好集中清理执行积案攻坚战；抓好执行管理，规范执行行为。