泰达图书馆

2005年始，管委会加强督查联络员队伍建设。是年，明确和规范行政督查范围，并将责任落实到个人，督查联络员网络建设初步完成。
  2006年，明确筛选督查事项、跟踪落实情况、撰写反馈报告等各工作环节操作规范和上报流程，提高督查联络员队伍业务素质。
  2007年，根据人员变动情况，适时要求各部门调整督查工作人员，确保有专人做好日常督查工作。
  2008年，对督查联络员交任务、教方法，组织督查联络员跟踪落实情况，撰写督查报告，为管委会领导决策提供基础信息。
  2009年，对督查联络员进行系统业务培训，邀请天津市政府督查室负责人举办政务督查理论知识讲座，讲解政务督查历史沿革，分析天津市政务督查工作现状，介绍多年来天津市政务督查室在督查工作方面的经验。管委会各部门、直属企业100余名督查联络员参加培训。此次培训提高了督查联络员队伍的业务素质和工作责任感。自此，每年均邀请天津市政府督查室相关领导到开发区指导工作。
  2010年，加强政务督查OA平台建设，确保指定督查项目电子督查回复功能；管委会及时举办督查联络员政务督查OA平台使用培训，使督查联络员迅速掌握电子督查回复业务。