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2001年，管委会办公室综合科主要围绕管委会政令、会议纪要、管委会领导重要批示、管委会领导部署的工作开展督查工作，并提出相应的措施和建议。
  2003年，管委会办公室综合科明确督查职能，结合年内天津开发区管委会改善投资环境12件实事开展督查工作，并加强对落实管委会年度工作目标和任务分解表的督查。
  2008年，管委会办公室综合与督查科同市政府督查室实现工作对接。开展对天津市政府工作报告中涉及天津开发区重点项目进展和落实情况的督查，对加快开放型经济发展服务月活动开展情况、市领导重要批示落实情况、市重点事项进展情况的督查。
  2009年，滨海新区政府成立。是年，综合与督查科实现与滨海新区督查工作对接。增加对滨海新区民心工程项目涉及开发区项目落实情况的督查、对滨海新区政府任务分解涉及开发区工作落实情况的督查、对滨海新区领导批示落实情况的督查、对涉及开发区重要专项工作督查等一系列督查工作。
  2010年，管委会办公室综合与督查科整合各层次、各方面的督查工作，形成科学安排、层层递进、统筹落实，市政府督查项目、滨海新区督查项目、开发区督查项目由管委会办公室综合与督查科牵头、各部门各单位督查联络员联动配合的督查工作模式。管委会办公室综合与督查科细化工作人员分工，实现专人负责、连续跟踪、汇总上报；各部门、各单位督查联络员积极配合，主动落实，确保各级督查工作顺利完成。