泰达图书馆

天津泰达威立雅水务有限公司（简称泰达威立雅）成立于2007年5月，其前身为天津经济技术开发区污水处理厂，隶属于开发区总公司市政公司。位于开发区南海路与第十二大街交口处，占地6.71公顷，设计能力为日处理污水10万吨，出水水质达到国家二级排放标准，污水处理项目投资总额1.7亿元。2000年2月，污水处理厂与开发区总公司市政公司分离，成为开发区总公司直属企业。2001年12月，泰达控股成立，污水处理厂随之整体纳入。污水处理厂通过ISO9002质量体系认证，推行“新6S”现代班组管理体系，2004年被开发区管委会评为“安全生产十佳单位”。中欧圆桌会议第五次会议代表到公司参观。先后接待来自欧洲、亚洲、美国等多个国家环保行业专家访问团体。2006年6月26日，国务院总理温家宝视察污水处理厂并题词。
  2003年始，泰达控股通过尝试引进和发挥外资在水务运营管理和技术创新方面的优势，提升开发区水务行业运营管理水平，提高市场竞争力，降低运营成本，实现产业链的价值增值效应。2006年，泰达控股召开污水处理厂与法国威立雅公司合资项目专题会，听取双方合资项目谈判进展情况。2007年5月，泰达控股与法国威立雅水务公司签订合资合同，组建天津泰达威立雅水务有限公司。该公司注册资金1000万元，其中泰达控股出资510万元，占总投资的51％，威立雅水务中国有限公司出资490万元，占总投资的49％，自是年7月1日起，开始污水处理厂的合作运营管理。合营公司通过引进先进技术和管理方法，对开发区污水处理厂及其附属设施实施委托运营。主要经营范围为水处理系统工程集成；城市污水处理、工业废水处理、海水及苦咸水淡化处理；再生水、工业纯水、水处理设备销售等。
  泰达威立雅内设2室6部，即办公室、化验室、人力资源部、财务部、运行部、设备资产部、环境健康安全部、采购部。2010年末，有员工73人，其中：无固定期限合同工50人，5年合同工14人，劳务派遣合同工9人；专业技术高级职称7人，中级职称8人，初级职称6人。
  一、配套设施
  电镀废水处理中心 电镀废水处理中心为污水处理的预处理部分，占地5200平方米，电镀废水日处理能力1000吨，项目投资总额4497.6万元，2001年12月12日正式投入运行。该中心采用“分散预处理、收集与集中处理及管理相结合”的工艺方案。配套设施包括移动处理单元、再生单元、电解单元、废水处理单元、污泥处理单元、酸物处理单元、纯水单元等。移动处理单元有3种类型的移动处理车12台，用于处理锡铅电镀漂洗水、氰化镀铜漂洗水及含铬镀锌漂洗水。该中心服务于开发区及周边区域，完善泰达的环保设施，改善区域环境质量和投资环境。
  污泥脱水机房 污水处理厂污泥脱水系统经过2005年、2010年两次升级改造后，有带式污泥脱水机4台，离心脱水机3台，新建污泥储料仓1座。为利用污泥资源，与天津市裕川环保制品有限公司、天津万德生物有限公司签订了污泥资源化协议，分别用于建设用砖和堆肥，剩余污泥及沉渣委托汉沽垃圾处理厂集中处置。
  海晶东雨污水泵站 海晶东雨、污水泵站1999年10月土建完成，2000年6月设备完成安装，投入运行。泵站占地面积480平方米，投资1100万元。有4台潜水雨水泵、4台潜水污水泵。设计雨水排放能力每秒11.82立方米，污水排放能力每秒0.8立方米，用于开发区海晶东区域的雨污水排放。
  污水处理新增设施 2010年3月，污水处理升级改造工程开始施工，6月竣工验收，11月投入试生产。工程总投资7732万元，其中环保投资4863万元。新增设施包括生物滤池除臭系统、反硝化滤池系统、紫外线消毒系统、3台离心脱水机，对SBR反应池滗水器进行改造和投加化学除磷系统。改造后，污水处理能力仍然为每日10万吨，出水水质由二级标准提高到一级B标准。厂界噪声均满足《工业企业厂界噪声标准》GB12348-90(III类）昼、夜标准值。有组织排放和厂界无组织排放废气中臭气、氨、硫化氢浓度均符合《恶臭污染物排放标准》GB12/-059-95限值要求。
  二、经营管理
  泰达威立雅建立污水处理参数测试制度，主要项目均带质控样，进行自检自查，加强质控曲线分析，质控样分析增加989个数据。2010年，污水处理运行单元出具12272个数据。承担对外各种废水样的检测，其中为不二蛋白水样检测出数据204个，为炜捷制药、BETA、汉沽化工区、富士通天等企业进行水质检测，出具数据469个。
  泰达威立雅加强财务管理工作，理顺固定资产处置流程。针对合资前托管资产和合资后新增资产状况，确定不同资产不同管理形式，分别制定了合资前、合资后固定资产部分报废处理方法及其审批书两套流程，使企业固定资产处置有章可循。严格规范各项财务、工程招投标等管理工作，完成泰达控股下达的增值保值指标。
  泰达威立雅与天津市裕川环保制品有限公司签订污泥资源化协议，将公司运行中产生的剩余污泥用于提取微生物蛋白质。此举不仅降低污泥处置费用，也在污泥处置方面拓展出一条环境友好且可持续发展的道路。
  加强人力资源管理，履行与工会达成的《年度工资集体协商实施方案》，无劳动争议事件发生，无工伤事故发生，劳动保障年审查连续5年评审合格，全员培训率保持100％。严控工时，合理安排工作时间，推出薪资与绩效挂钩的管理举措，做好薪酬改革试点企业工作。
  本着“横向到边，竖向到底”的原则，从单位负责人、管理人员到从业人员全员签订责任书，分别完成威立雅安全自我评估和环境管理评审，完善ISO14000和ISO18000的体系认证工作，开展应急预案备案工作，组织开展受限空间／防止硫化氢中毒演练。2010年，在威立雅水务华中区安全知识竞赛中，泰达威立雅取得总分第二名的好成绩。
  三、生产运行
  泰达威立雅秉持社会责任和公众责任，通过生产标准化、流程规范化，不断提高运营管理水平，其中化验数据分析系统为生产运行提供科学支撑，污水、污泥等处理能力持续提升，单位电耗比合资前减少三分之一，产业循环链条进一步完善。