五、企业管理

知识类型: 析出资源
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内容出处: 《天津经济技术开发区志 2001-2010》 图书
唯一号: 020220020230000839
颗粒名称: 五、企业管理
分类号: F127.9
页数: 1
页码: 484
摘要: 本文记述了泰达公交以抓基础管理为突破口,层层落实各项规章制度,确保行车安全。其管理体系达到ISO9001:2008和OHSAS18001:2007考核标准。车辆加装GPS终端设备,初步实现实时监控、超速报警、自动报站、里程统计等功能。呼叫中心和MIS系统逐步完善,朝着规范化、信息化、现代化的方向发展。公交行业服务标准持续提升,提出“六个领先”工作标准,并接受社会各界监督。泰达公交抓紧抓好节能减排,成效显著,对各所属运营单位进行节能减排工作的量化考核。
关键词: 天津市 全资企业 企业管理

内容

泰达公交以抓基础管理为突破口,层层落实各项规章制度,确保行车安全,其管理体系达到ISO9001:2008和OHSAS18001:2007考核标准。公交运营各种车辆全部加装车载GPS终端设备,初步实现实时监控、超速报警、自动报站、里程统计等功能。逐步完善呼叫中心和MIS系统,朝着规范化、信息化、现代化的发展方向不断迈进。
  落实公交行业服务标准,持续提升服务质量,提出“六个领先”工作标准,即:品牌建设领先、两个效益领先、车辆设备领先、车队管理领先、服务质量领先、职工素质领先,并接受社会各界广泛监督。2010年,泰达公交以518路争先创优活动为契机,促进公交运营服务质量提升。
  抓紧抓好节能减排,成效显著。贯彻开发区管委会节能减排工作要求,制定《节能减排工作实施方案》,层层签订《节能减排责任书》,并根据各车型技术性能及实际运行情况下达单车油耗、气耗指标,对各所属运营单位进行节能减排工作的量化考核。

知识出处

天津经济技术开发区志 2001-2010

《天津经济技术开发区志 2001-2010》

本书记述天津开发区2001—2010年的发展历程。十年间,先后提出建设“新九通一平”、构建“中国新经济平台”、实施“二二二三四”发展战略等区域定位和发展思路,推动经济社会可持续快速发展。形成电子信息、汽车、食品饮料、生物医药、新能源新材料、装备制造、石油化工、航天、现代服务业等九大支柱产业。

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