第三节 基本建设项目管理

知识类型: 析出资源
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内容出处: 《天津经济技术开发区志 2001-2010》 图书
唯一号: 020220020230000651
颗粒名称: 第三节 基本建设项目管理
分类号: F27
页数: 2
页码: 369-370
摘要: 本文记述了2001年,开发区制定投资计划并加强项目管理,完成14.41亿元基础设施投资。2002年,加强投资项目管理和追踪问效,增强跨区域交通设施投资力度。2005年,实施项目投资监督三个方面:项目前期控制、招投标过程执法、项目追踪问效。2006年8月,颁布《天津经济技术开发区政府投资项目管理规定》,改革政府投资项目管理方式,提高财政资金使用效率。2007年,完成周边区域绿化和路灯典型项目调研,为项目标准提供参考数据。2008年,启动项目管理信息系统开发工作,对重大项目开展评审,审核投资3.3092亿元,核减率13.4%。2009年,南港工业区开发建设启动,项目信息管理系统投入使用,提高工作效率和项目管理电子信息化水平。2010年,三小区管理模式调整,抓紧计划落实,控制审批工作时限,提高工作效率,为项目开工创造条件。从2006年9月至2010年末,共下达项目投资批复666个。
关键词: 天津市 基本建设 项目管理

内容

2001年,开发区按照项目建设的轻重缓急及成熟度,下达下一年度的《天津开发区政府投资基本建设投资计划》和《天津开发区能源类基础设施建设投资计划》。并做好基本建设投资计划的落实,创造条件促进建设项目按计划实施。连接天津市区与开发区的津滨高速公路通车,总投资59.5亿元的津滨轻轨获得国家批准立项,试验段工程展开。是年,全区完成基础设施投资14.41亿元,同比增长77.8%,历年累计共完成基础设施投资108.64亿元。
  2002年,结合新的经济形势和区域发展实际状况,加强基本建设投资项目的管理,对重点建设项目进行追踪问效。跨区域交通设施投资力度增强,连接天津市区和开发区的津滨轻轨开工,二期项目准备工作展开。
  2005年,项目投资重点实施三个方面监督:项目前期控制,借助论证会各方面专家的意见,并结合开发区实际情况,对项目投资规模和建设标准予以合理限制;在招投标过程中履行执法职责,制止违法操作,促使项目单位行为规范、管理有序地进行建设;将项目追踪问效作为投资管理的经常性手段,发现问题、分清责任、确定改进措施,对建设者、管理者起到约束和促进作用。
  2001年至2006年8月,开发区基本建设项目管理依据1999年颁布的《天津经济技术开发区投资计划管理暂行办法》的规定执行,其间共下达项目立项批复626个。
  2006年8月,颁布《天津经济技术开发区政府投资项目管理规定》,其实施是对政府投资项目管理方式的重大改革,旨在进一步规范政府投资行为,建立健全科学、高效的政府投资决策、组织实施和管理监控程序,提高财政资金使用效率。按照管委会统一部署,开展项目审批工作,下达项目立项批复、投资批复等。
  2007年,开发区完成周边区域绿化和路灯典型项目建设标准调研,编写调研报告,为绿化、路灯项目标准提供重要参考数据。
  2008年,启动项目管理信息系统开发工作,做好重大项目的档案管理。按照政府投资项目管理规定,对重大项目开展评审。先后完成二级消防中心及第四消防站、生物医药联合研究院一期、第二小学、服务外包公寓、政府公屋等项目的评审,主要侧重项目的概算审核,项目申报总投资概算24.7947亿元,评审后总投资为21.4855亿元,实际核减投资3.3092亿元,核减率13.4%。
  2009年,南港工业区开发建设启动,除下达《天津开发区政府投资基本建设投资计划》和《天津开发区能源类基础设施建设投资计划》外,增加《天津市南港工业区基本建设投资计划》。是年,项目信息管理系统投入使用,实现项目网上申报,提高工作效率和项目管理电子信息化水平。
  2010年,三小区管理模式调整,管委会据其实际情况下达《开发区现代产业区、微电子工业区、逸仙科学工业园2010年基本建设项目计划》,并抓紧计划落实,创造条件促进建设项目按计划实施,控制审批工作时限,提高工作效率,为项目开工创造条件。
  从2006年9月至2010年末,共下达项目投资批复666个。

知识出处

天津经济技术开发区志 2001-2010

《天津经济技术开发区志 2001-2010》

本书记述天津开发区2001—2010年的发展历程。十年间,先后提出建设“新九通一平”、构建“中国新经济平台”、实施“二二二三四”发展战略等区域定位和发展思路,推动经济社会可持续快速发展。形成电子信息、汽车、食品饮料、生物医药、新能源新材料、装备制造、石油化工、航天、现代服务业等九大支柱产业。

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