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一、管理机构
  2004年前，开发区劳动人事局对公寓管理实施业务指导，由公寓投资运营方实行具体管理。
  2004年，开发区劳动人事局人才开发科充任公寓（主要是高级人才公寓）行政主管部门。
  2008年，开发区劳动人事局就失业与公寓管理科成立，为公寓行政主管部门，对蓝领公寓、白领公寓、高级人才公寓等各类公寓实行全面管理。
  2010年7月，开发区劳动人事局公寓管理科成立，系公寓行政主管部门，对各类公寓实行监管。其主要职责为：负责制定开发区蓝领公寓、白领公寓、高级人才公寓、政府公屋管理制度；受理非政府投资公寓的职工公寓资格认定；审批非政府投资职工公寓运营补贴；发布职工公寓租金指导价格；对企业申请入住政府投资公寓予以审批；配合公安、安监、消防和卫生防疫等部门，实施公寓安全检查监管；开展企业住宿满意度和需求调查，对公寓软硬件环境进行监督，并适时提出完善要求。
  开发区劳动人事局实施公寓管理侧重点为：坚持调研并提出改进意见。每年5月和10月，分别对入住蓝领公寓、白领公寓、高级人才公寓的企业进行公寓住宿满意度及需求的调研，并出具调研报告，反映公建设施设备、服务项目、服务质量、居住环境等情况，提出改进管理的可行性建议。加强安全监管。印发公寓安全工作文件，召开公寓安全管理专题会议，对公寓安全管理工作提出阶段性要求。会同区公安、消防、卫生防疫、城管、安监等部门，于春节、“五一”“十一”等假日前对各公寓进行安全检查，找出问题，促其整改。组织公寓进行消防模拟演练（每次演练培训不少于500人次）。开展公益性培训。开展公寓公益性系列专题培训，开展“劳动合同法专题讲座”“公寓普法流动课堂”等专题教育，坚持向入住公寓员工提供心理、法律咨询等服务，开展文艺汇演、露天电影、趣味运动会等公寓文体娱乐活动。2010年，印发《关于加强对开发区公寓住宿员工人文关怀的通知》，要求各公寓对入住公寓员工加强心理健康教育，关注其多方面感受和需求，防止极端事件发生。是年，完成公益性培训278期，培训1.52万人；开展“关爱外来务工青年——为你减压、保障职工合法权益”系列活动，建立心理咨询服务站，先后为76人进行心理疏导和减压工作，收到明显效果。
  二、管理模式
  自2001年始，管委会对公寓管理模式进行探索，逐步形成政府监管、职能部门各司其职、资产公司自主运营、入驻企业和员工协同配合、注重公寓文化建设的管理工作模式。
  政府监管 管委会责成劳动人事局负责监管公寓，劳动人事局设专门科室具体实施监管工作，主要是制定管理制度，提出管理工作的任务和要求，做好相关审批和认定工作，等等。
  职能部门各司其职 公安、消防、安监、卫生防疫、流动人口管理、教文卫生等部门，按其职责对公寓开展工作，提供服务，形成“齐抓共管”格局。
  资产公司自主运营 资产公司系指公寓投资方。资产公司对所投资建设的公寓实行自主运营，实施具体运作和管理，同时接受政府监管，形成政府、资产公司密切合作格局。并实行对开发区企业“只租不售、政府限价”原则，以优化区域投资配套环境。
  入住企业和员工协同配合 入住公寓的企业员工遵守公寓管理规定，接受政府及相关部门监管，服从资产公司运营指令，把公寓管理落到实处。
  注重公寓文化建设 2005年始，各公寓相继建立艺术团、舞蹈队、篮球队、模特队等文体组织；开展运动会、棋牌赛、征文比赛等文体活动；逢大月31日，举办“欢乐31·社区总动员”系列活动；“外来工运动会”“暑期电影放映月”，成为深受喜爱的文化品牌。
  三、相关政策
  2007年，出台《天津经济技术开发区高级人才公寓管理规定》，规范高级人才公寓入住条件、申请程序、费用支付等管理细则。
  2008年，出台《天津经济技术开发区职工公寓管理暂行办法》，规范公寓规划建设、公寓认定、运营管理、物业管理、运营补贴等管理办法及其标准。
  2009年，出台《天津经济技术开发区政府公屋管理暂行办法》，规范政府公屋（系外来务工人员家庭入住公寓）规划建设、运营管理、物业管理、能源缴费标准等实施细则。是年，出台《天津开发区公寓突发公共事件专项应急预案》，建立公寓突发公共事件应急机制，规定公寓安全检查、整改措施，应急处置、恢复重建办法等。