泰达图书馆

一、机构
  2001年，区环卫管理由城市发展局转由社会发展局负责。环卫公司下设经营科、环卫科、业务科、办公室、汽车队、土建工程维修队。员工470人。是年4月，环卫公司日常业务管理划归区环境保护局；6月，复划归区社会发展局。
  2002年，环卫公司机构调整，设业务发展部、市场发展部、企业管理部、财务部、采购部、安全设备部、党群办公室及生活区保洁中心、工业区保洁中心、机械化作业中心、综合作业中心（包括汽车修理厂、工程队）。
  2005年，环卫公司增设质量监督部及泰达环卫西区服务中心。完成西区环卫招标，天津大泰环保发展有限公司、开发区环卫综合服务公司中标，负责西区环卫道路清扫。
  2007年，开发区机构调整，成立城市管理局，环卫公司日常业务管理划归城市管理局。20072009年，相继成立南港保洁中心、七街保洁中心、数字城管作业中心。
  2010年，环卫公司内设办公室、业务发展部、市场发展部、企业管理部、财务部、采购部、安全设备部、质量监督部、党群办公室以及生活区保洁中心、工业区保洁中心、综合作业中心、机械化作业中心、七街保洁中心、泰达环卫西区服务中心、南港保洁中心、数字城管作业中心等8个直属单位。有员工900余人。
  二、道路清扫
  2001年，环卫公司负责区内道路清扫、保洁面积370.03万余平方米，其中机械化清扫面积204万平方米，机扫覆盖率55％。冬季清融雪洒卤150车，全天保洁15天，出动人工3690人次。购入小型扫地车14部，加之原有道路清扫车25部，道路洒水车3部，提高了作业效率。
  2002年，清理杂土2000余立方米，清扫面积3.8万余平方米，道路清扫、保洁面积412.66万余平方米，比上年增加11.5％。实现开发区10平方千米生活区100％机扫率。道路清扫保洁整体质量达到国内先进水平。
  2003年，推出24小时无空白点保洁作业，保证作业质量。投资200万元购置5部中型机扫车，实现生活区及区内重点路段、重要区域的大中型机扫车清扫、保洁作业，提升环卫作业形象。
  2004年，参股保税区园林绿化公司，进入保税区环卫市场，逐步涉足市政、园林绿化等领域。投资500余万元，购置13部环卫专用车。7月21日，进入西区开展道路清扫。
  2005年6月，第六届亚欧财长会议期间，按照天津市政府和开发区管委会部署，安排环卫作业，增设夜间作业。开展大环境清整，确保开发区内无土堆、无杂草、无卫生死角。承揽保税区管道疏通、开发区“六桥五带”清洗粉刷、开发区第二体育场、天江体育场卫生保洁等业务。
  2006年，以“服务质量年”活动为主线，开展“创建优美城区，提高环卫意识”共建活动。2月6日，发生50年一遇大雪灾害，气温低、雪量大、降雪时间长，环卫公司员工迅即打通开发区主干道，连续奋战4天3夜，洒卤水500车、近4000吨，在最短时间内将积雪清理干净。投资136万元购置专用车7部，其中投资70余万元购置先进大型除雪设备1台，扩大机械化作业规模。新增开发区西区等道路清扫面积30万平方米。
  2007年3月4日凌晨，突降暴雪，环卫公司在凌晨1时30分紧急启动清雪预案，按照“先桥后路，先主干道后支路，先生活区后工业区”的清雪顺序，打通开发区主干道，员工连续奋战5个昼夜，洒卤水350车、近3000吨，及时将积雪清理干净。年内，环卫公司投资554万元，购置专用车19部、玻璃钢艇1艘；管委会投资170万元，购置大型扫雪车2部，扩大机械化作业规模，投资建设溶盐池1座。
  2008年，开展“强化服务理念，提升环卫质量”活动。在生活区配备6部电瓶保洁车巡回保洁；购买10部电瓶车，在生活区推开使用，逐步取代人工三轮车，并向工业区推广。按照“大环卫”的工作思路，将工作内容延伸到道路清扫保洁、非法广告清除、无主垃圾和卫生死角清理、社区及底商垃圾收运、果皮箱清收保洁、道路洒水和清雪、生活废弃物转运、西区水域保洁等10个方面。环卫作业实行定路、定人、定车、定时、定标准，并做到“清扫到围墙、保洁全视野”，路面垃圾半小时内清除，小广告每日9时前消除。制定《环卫作业改进方案》，增加环卫作业人员，延长保洁时间，主干道、重点地区保持每天20小时作业，次干道、其他地区保持每天16小时作业，增加巡回保洁频次，主干道半小时1次，基本做到及时清理道路污染，提高路面卫生质量。实行由城管局、环卫公司、环卫公司质监部三级检查监督制度。在奥运火炬传递、达沃斯论坛期间，服务保障实现“五全”（全员出动、全天候、全方位、全视野、全覆盖）；突出“三抓”（抓重点，落实责任；抓细节，精益求精；抓质量，追求完美）。道路清扫保洁采取定人、定路、定片、定设备、定标准、定责任的办法，分级把关，层层落实，强化责任路段管理。达沃斯论坛期间，人工保洁每天5:00—23:00作业，采取三级保洁办法，即作业中心个人责任段保洁、作业中心巡检车巡回保洁、公司管理人员分成10余组分别乘车巡回保洁。迎宾线、会展中心及居住宾馆酒店周边等重点路段10分钟巡回保洁一遍。投资900余万元，更新、添置环卫专用车辆35部（其中管委会购置7部、环卫公司购置28部）。
  2009年，新增170万平方米道路清扫面积，调整人工作业量，净增一线扫道工192人，并着力提高作业质量。投资400万元，购置专用车13部，机械除雪铲9套，扩大机械化作业规模。
  2010年1月2日，天津地区降下59年一遇的大暴雪。环卫公司及时启动清雪应急预案，按照先桥后路、先主干道后支路、先生活区后工业区的顺序进行洒卤清雪作业。落实中共天津市委、天津市政府关于奋战300天市容环境综合整治的要求，加大洒水作业及水洗作业力度，每天出动6部洒水车，对主干道进行洒水作业，出动4部洗路车对主要道路、重点路段进行水洗作业，确保开发区道路整洁干净。
  三、环境清整
  按照市容委垃圾减量化、无害化、资源化处理要求，调整完善垃圾清运工作，购置适宜的垃圾清运车辆，提升垃圾处理、清运工作水平。
  2001年，清运生活垃圾8.73万余立方米、工业垃圾2.72万余吨；处理粪便6700余吨；夏季消毒用药2吨；日消毒点（包括企事业单位）1000余个；日清掏、保洁、擦洗果皮箱326个；公厕维修、保洁6座；区内大环境卫生清整死角10处，清整面积2万平方米。购入双排车1部，东风翻斗车2部，垃圾后装车4部，加之原有全封闭式生活垃圾后装车15部、工业垃圾车包括单臂吊车10部，机械化作业水平大幅提升，形成生活垃圾采用全封闭式后装车，施工工地工业垃圾及装修垃圾采用单臂吊车，杂土及大件垃圾采用东风翻斗车3种方式为一体的垃圾清运模式。
  2002年，清运生活垃圾8.61万余立方米；大环境清整86次；突击解决洒漏带泥等污染136起。年内，开展卫生专项清整活动，收到预期之效。
  2003年，在“非典”流行时期，加强开发区内卫生消毒、垃圾清运等环卫工作，包括开发区内医院、医学观察所、无主空地的废弃物清运；应邀对外单位“非典”消毒服务；防“非典”用品销售；开发区无主垃圾义务清理。共清运垃圾2.05万余立方米（其中医院和医学观察所垃圾76立方米）；清整56处无主空地、垃圾、临厕等，出动清整机械866车次，动用突击人力3600余人次；清理洒漏、带泥污染1200次；出动道路洒水消毒车318车次，喷洒消毒药水2550立方米。
  2004年7月21日，进入西区开展垃圾清运。
  2006年，开展大环境清整活动8次。夏季，对泰丰公园周围进行洒水作业；治理工地道路扬尘洒水作业150余次；对无主垃圾义务清整25次，清理量2530立方米。
  2007年，完成重大迎宾专项清整任务52次。开展大环境清整活动45次，清整面积1.73万平方米，义务清理无主垃圾2688立方米。
  2008年，对奥运火炬传递路线、达沃斯论坛主会场、服务区范围内、居住宾馆酒店周边的卫生保洁及垃圾收集、清理、清运工作实行定人、定点、定设备，垃圾随产出随清运。环卫公司成立领导检查组、质检部检查组、作业中心检查组，实行三级检查，层层把关，落实责任，对各项工作严格监督检查，确保有效落实。进行迎宾专项清整活动44次，开展大环境清整活动57次，清整面积5.2万平方米，义务清理无主垃圾3380立方米。
  2009年，落实天津市新一轮市容环境综合整治动员大会精神，环卫公司成立环境综合整治活动领导小组，带领公司相关部门深入各个作业中心对一线员工进行培训，结合形势任务、作业标准、作业规范和安全作业等内容进行宣讲，确保环境综合整治活动收到预期效果。制定《开发区环境卫生整治工作安排》，明确任务，落实责任，大干150天，有效清除区内卫生死角、无主垃圾。组织力量开展滨海新区核心城区市容环境综合整治活动，以优异成绩迎接中华人民共和国成立60周年。作业中心配备8部五十铃双排车，每辆车配备作业人员5人，重点处理道路严重洒漏污染，配备高压洗路车，对污染路段进行水洗作业，保证道路作业质量。管委会投资近2000万元建设垃圾压缩站。清除无主垃圾4.5万立方米、卫生死角33处。
  2010年，以奋战300天新一轮市容环境综合整治为契机，精心组织，统筹安排，出动2700人次，清理卫生死角、无主垃圾35处，动用铲车62个台班、挖掘机9个台班，清理面积6.75万平方米，清理垃圾、杂草210车、1100立方米；清融积雪300余吨，道路污染洒水290余车，清理小广告6500平方米。创新环卫作业模式，深化日常环卫作业，加大道路清扫保洁力度，增加垃圾清运、果皮箱清掏、清洗次数，确保垃圾日产日清。投资448万元，购置专用车15部，提升机械化作业水平，完善人机结合方案，确保作业质量。做好开发区迎宾迎检工作，制定迎宾迎检作业预案，确定迎宾路线，增加作业人员密度和巡检电瓶车数量，安排公司管理人员3人4人为一组专车巡回，在迎检路线上捡拾杂物，确保道路沿线干净整洁。完成迎宾清整任务77次。日处理垃圾400吨的环保型垃圾压缩站试运行，改进垃圾清运方式。