天津图书馆

主席团、各位代表：
  我完全同意宋付市长所作关于1958年决算和1959年預算报吿。突破原材料困难，用次料做到优質、高产、低耗，是当前工业生产方面深入开展增产节約运动的中心环节。我就从以上問題，現將我厂（天津制革厂）如何突破原材料困难的关鍵，超額完成上半年各項經济指标情况向大会匯报。
  我厂今年初在生产上，首先遇到的就是原料皮供应困难，今年第一季度分配到我厂各种原皮仅能滿足我厂50％的生产能力，不但完不成上級下达的計划，由于原皮杂乱、薄小而且面次伤殘多。用这样的皮子制革，不仅产量受影响，而質量上的問題就更大了。其它所需的主、輔材料方面也有30余种沒有着落。不少职工面对这种情况就一度产生了思想混乱情况和松劲情緖，埋怨上級不給原皮还叫躍进，开門紅看吧！我厂得来个开門黑，加之这些原皮，大都是各种朵皮什么都有，投入生产后产値大不了，質量問題可小不了，有的說：“干脆不如早改行”。甚至有的車間領导干部說：“很难向职工交待計划，反正也討論不出原皮来。”
  我厂党委根据上級的指示精神和我厂当前情况，进行了分析硏究，幷明确原皮少确实是客覌事实，但原料少幷不等于沒有，我們不能不要任何条件，但也不能唯条件論，因此就确定要坚决貫澈自力更生的原則，放手發动群众討論国家計划，千方百計克服原材料困难。我們的做法：
  首先从思想入手，只有統一了思想認識，才能突破原材料关鍵，对59年的更大躍进才有办法，因而党委就召集了各类人員座談会和党委扩大会。通过摆事实想办法和吸取58年大躍进中克服原材料困难的經驗，和职工政治覚悟及技术氷平不断提高的情况，同时将长計划作了短安排。向职工进行細致的交底。（1）交任务；（2）交意义；（3）交存在的困难和关鍵問題；（4）交淸克服困难的办法和努力方向。我們口号是：迎接五九关鍵年，壮志凌云克万难。千方百計把策献，坚决突破原料关。綜合利用要节約，倉庫呆滯把身翻。次皮作出优質品，各項产品爭尖端。立志巧干加实干，广泛开展学比赶。
  通过交底，組繼职工鳴放辯論，制訂第一季度計划，有力的鼓舞了职工“藐視困难，克服困难”爭取59年更大躍进的信心和决心。因而突破原材料关就成了我們全厂职工主攻方向，因此我厂就决定开展以技术革命为中心的增产节約紅旗竞賽运动。組織全厂职工围繞生产关鍵，共提出了較大革新措施1153項。这些措施对于克服原材料困难起到了很大作用，因而在原材料不足的情况下如何实現“料少能增产，次料做成优質品”这个問題就更加突出了。我厂技术革命的內容具体表現在以下凡方面：
  1.充分利用原皮：在原皮供应缺乏的情兄下，珍惜原皮的使用，加强了原皮的挑选，确实作到优材优用，量材取用，更重要的問題是加强技术硏究与試制試驗工作，革新工艺，改进操作，改变配方。如过去我厂制作羊皮操作規定从小腿上部割掉，但經过职工硏究改为只割掉蹄部，全年就可多得97，920方尺革。
  为了提高原皮使用价値，采取用次皮作成优質产品，經职工局志們千方百計克服困难，在上半年就試制成功12种高級产品，如薄皮厚做使羊皮板增加庫度50％，达到一般牛面皮的厚度和質量标准；打破了历来羊皮不适合制作男皮鞋的問題。用羊皮制作紡織工业用的根皮，經紡織工业部門使用反映良好。綿羊皮制作衣服革、手套革，質量已超过了国內先进水平。将狗皮制成网紋革。另外用殘次羊'皮制成双面絨出口手套革。
  为了进一步克服原材料困难，挖掘原料皮潜在能力。工程技术員和工人密切配合，發揮了敢想敢干大胆創举的精神試制成功用一张羊皮片制成兩张高級革。这样作不仅可以增产皮革；124200方尺，节約了一倍原料皮，而且使銷售价提高了5～6倍，質量也完全可以与进口貨比美。
  由于职工們树立了不断革命思想，認識到潜力挖不尽，窍門找不絕，片皮机工人在得到領导上大力支持后，将原来片牛皮規格由2.4～2.8公厘經过試驗压縮到2.2～2.4公厘，牛皮就可多出兩另尺里子革，全年苛多出三十务万方尺革，仅此兩項即可为国家增加94万元的財富。
  2.总結推广先进經驗，大抓实效。我們体会到，只要抓住关鍵就会立即生效。如我厂一車間面皮伸展，經工人硏究由竪伸改为橫伸，不但可以解决面皮部門皺紋伸不平的質量問題，同时使每张皮还可增加半方尺多革，后来就及时推广到二車間，这項措施，全年为国家增加四万多尺革。一車間面皮修飾組工入們認識到修飾工作的重要性后，即提出了“粗粮細做”，要将次皮作出优質品。他們采取了看皮作面，幷要求以使用者的眼光来对待操作，不同皮張采取不同操作，因而提高了革的等級和使用面积。粗粮細作，次料作成优質品的作法很快就成为全厂广大职工行动指南了。
  对于克服原材料困难方面，特別是化工材料已成为我厂生产最大的障碍，因而我們就提出节約、代用、綜合利用、回收再用，建立了材物料的使用后备軍，使不同規格的材料制作不同的产品，使其旣能保証产品質量又能达到节約目的。如制革用料方面在12种化工材料中現在可以回收再用11种，如烤膠、紅矾、酸、碱、光浆、油脂、菊萄糖等，如回收利用廢丹宁泥制作反面革即节省2/3烤膠，只此一項全年就可节省烤膠三万六千斤，节省葡萄糖四万五千斤。
  在一、二季度中，由于烤膠供应困难，曾一定程度影响了生产，我岡就抓住这一事实敎育职工如何寻找代用材料方向，經过职工們的努力与試驗，終于試制成功了自制合成廢料，配合造紙厂紙浆廢液不再用烤膠制成反面革，鞣制底革也能使用40～50％代替了进口烤膠。产成品經过物理化学指标分析完全合乎标准，同时还大大的縮短了生产周期，如底革由53天可縮短到10天，結合鞣反面革由3.5小时可縮短到20分鐘。这样一年就可以节省烤膠四百吨，同时由于生产周期的縮短还节省了大量資金。
  4.針对原材料困难，在革新工艺的同时加强了技术硏究試制工作。尤其是在原材料多变的情况下就更为必要。我們的方法是組織工程技术人員和工入密切协作，內容以技术規划为課題，充分發挥他們的創造精神，半年来已試制成功了新品种20余种，使試制工作有力的指导了生产。如在化工材料供应缺乏的情况下，我們更积極的試驗不用石灰制羊皮，不用硫酸制面革等，幷获得了成功，牛皮缺乏我們就硏究精制猪皮，用国产鞣料，制作速鞣底革，不但鞣期短，質量也能达到輕工业部規定标准。另外还試制成功猪仿牛面革、靜电植絨花革、猪手套革等十余种产品，这就为今后开展猪皮制革提供了有利条件。特別是在紡織工业局的要求下还試制成了技术水平很高的“梳毛圈套革”，經东亞毛織厂实际試驗結果証明和工人反映，質量完全达到英国标准，从而給解决紡織工业的急需和有效的节約原皮起到了極大作用，因为过去該厂使用的梳皮套由手質量低下，每个仅能用能兩夫左右，甚至有的二小时就坏了。
  5.变无用为有用，大搞副业生产。通过实际經驗証明，在战胜原材料困难問題上，我們絕不能把希望全部寄托在“較大的技术改进”的一方面，更重要的应該是“大、小”齐抓。比如我們利用制鞋車間甩下的碎皮塊作成女凉鞋和工业用的三角带，現业已試制成的一万公尺計算，即为国家創造了三万九千余元的財富。
  其次是利用廢肉里子和制革甩下来的蹄角等熬成高級膠。我們还利用制作輪带甩下的碎料制成矿山用的爆炸带四千条。从而也就基本上体現了物尽其用的精神。
  6.發动群众大搞产品質量。在原材料基本得到解决的同时，随之而来的第二个关鍵就是質量問題。虽然我們实現了粗粮細作将次皮作成优質品的措施，但由于杂皮多、質量次、供应不及时、品种变动頻繁、輔助材料質量不純等，因而部分产品質量出現了不稳定的情况。我們抓住这个苗头就把精力全部轉移到产品質量上来。我們采取了抓住关鍵，上下結合，四面围攻，紧把关口的办法。这样除从技术上制定了一些有效措施外，幷大力發动群众和加强群众性的技术监督工作与三检責任制的执行。幷要求职工以消費者的眼光来对待操作。为此厂与車間、小組均实行了产品質量三检責任制和“三級分管
  ”制定規划限期生效。与此同时，各小組对于半成品或成品毛病都深追到底，这就引起了每个工序随时都注意了自己的操作和質量。这对于过去只依靠少数工程技术人員和領导干部不依依靠群众力量的作法去解决質量問題的效果是不可比拟的。
  为使全厂切实达到粗粮細作次皮作成优質品的要求，对車間都下达了具体指标要求，車間将指标又分解到各工序，这样有力的保証了成品質量。因而成品退修率已經是逐月下降的情况。
  特別値得我們提出的：在提高質量过程中，我們曾吸取了各兄弟厂的不少先进經驗，那怕是点滴經驗也要認眞学習，幷多次收集了国內外的先进产品标样和技术資料，进行分析化驗和外滉对比，明确我厂学赶的目标。幷不断的硏究工艺操作，因此基本上保証了我厂产品質量的稳步上升。以上半年的几种主要产品衡量其質量都达到了部定标准和国內外先进水平。
  通过上述一系列的工作，总的情况是：开始尽管原料皮感到供应不足，但由于能够抓住当前主要关鍵，进而采取有效措施，所以不但保証了正常生产，同时幷能逐月完成和超額完成各項經济指标。完成了上半年总产値計划的116％，相当于提前15天完成上半年国家計划，产品質量以合格率检查，輕、重革已达到100％，鞋达到99.7％，在原材料耗用方面仅原皮耗用率一項与去年同期比較底革降低3.22％，面革降低12.26％，相当于为国家节省了二万四千四百多张牛皮。在利潤方面完成原計划的185.3％。尤其是經过职工討論全年增产节約計划和进一步使措施落实。全年在不增加原皮的基础上还'可增产皮革53万余方尺，皮鞋七万二千双，三角带一万公尺，爆破带四千条。增产节約价値共达三百廿七万五千元。
  各位代表同志們，总之上半年以来，我厂在上級党委和輕工业局的正确領导下，对于如伺克服原材料困难，算是初步找到了些不成熟的方向，所以說就談不上什么經驗，仅能供作同志們参考。
  特別需要說明的：我厂目前不管是在生产上还是管理上，仍然还存有不少缺点，有待今后繼續努力改正。
  今后方向：
  为了积極响应党的号召，鼓足更大干劲，繼續巩固1958年大躍进全面地胜利和1959上半年初步取得的成果，組織全厂职工掀起一个以技术革新、技术革命为中心、增产节約紅旗竟賽新高潮；深入的开展比先进、学先进、赶先进运动，加强班組經济核算的領导，幷組織总結和推广这方面的經驗，使得职工对产品产量、質量、工时利用、节約用料等做到心中有数，当前我厂仍存在原料不足，因此就要發动依靠群众繼續突破原材料不足这一关鍵，幷發揚节約代用、綜合利用、回收再用、用次料做出，优質品的优良傳統，要大于第三季度以便更大更好更全面，出色的完成和超額完成国家計划而努力，向偉大的国庆十周年献礼。
  以上發言請各代表批評指正。