天津图书馆

各位代表：
  我完全同意宋付市长关于1958年財政决算和1959年財政預算草案的报吿。
  現在我就南开区依靠群众，提高产品質量的問題向大会作一彙报。
  今年以来，特別是在市工业会議以后，南开区和全市一样，在工业战綫上掀起了一个以改进和提高产品質量为中心的增产节約运动。在运动中，我們发动和依靠了广大职工群众，开展了比先进、学先进、赶先进的“比、学、赶”活动，加强了技术管理。因此，使产品質量逐步好轉，幷呈現上升趋势。在5月份統計了六干八个工厂，产品質量比4月份上升的有四十三个厂，稳定的有十六个厂，下降的有九个厂。6月份統計了一百另一个厂，产品質量比5月份上升的有六十三个厂，稳定的有三十五个厂，下降的仅有三个厂。从主要产品来講，棉織、印染是我区的兩个主要行业，全区棉布綜合下机質量，5月份正品率是百分之六十七点七，6月份提高到百分之八八点三九；綜合入庫質量，5月份正品率是百分之九十三点五八，6月份提高到百分之九十四点八二。印染布綜合質量，5月份正品率是百务之九十一点六一，6月份提高到百分之九十七点二五。許多产品不但外覌質量提高了，而且在物理性能上也有很大提高。飞龙橡膠厂生产的力車外胎，过去机床試驗磨損是六小时，現在已經提高到十四到十六小时。在提高产品質量的基础上，产品产量和工业总产値也都有所增长。在产品产量上，今年上半年与去年同期比較，內燃机增长二点一三倍，棉帆布增长百分之一百另三点四九，香皂增长百分之一百九十六点二四，油墨增长百分之九十五点七九。全区工厂6月份以百分之一百点五二超額完成了产値計划。有七十一个工厂超額完成了上半年国家計划。全区工业上半年总产値比去年同期增长百分之五十八点二六，相当于去年全年产値的百分之六十一点六七。此外，在节約原材料和降低成本方面也有很多成績。
  上述情况充分表明：1959年是繼續大跃进的一年。
  我們在以提高产品質量为中心的增产节約运动中，主要是繼續貫彻了集中領导与大搞群众运动相結仓的方針，广泛深入地发动和依靠了职工群众，所以取得了上述成績。
  首先，我們坚持了政治挂帅，加强了重視質量的敎育。开始时干部和群众对提高質量存有一些思想問題。如提高产量就不能提高質量等等。这些思想問題曾障碍着产品質量的提高。对于这些思想問題，主要采取了摸底、算帳的方法进行敎育。在摸底方法上：曾派出工作組深入工厂，居民等用戶中調查訪問；发动群众大鳴大放，揭发質量問題；組織干部和技术人員深入車間参加劳动，和工人一起分析質量不好的原因。摸淸生产技术、消費使用和庶材料質量等方面的問題后，用領导算大帳、群众算小帳的方法算淸質量不好的政治帳、經济帳和生产帳，用举办展覽会等形式来进行敎育。通过这些工作，提高了干部和群众的責任感，从思想上重視了質量問題。
  其次是，大搞群众运动，开展群众性的“比、学、赶”活动。厂际竞賽着重同行业，同产品和同工种的竞賽。我們曾經組織了排灌机械的“兩条龙”竞賽；鑄工中的高产、优質节約竞賽；印染业优質、降低煤、碱消耗的竞賽；棉織业的生产能手竞賽等。鑄工的同工种竞賽，通过組織三結合研究会，交流先进經驗和組織技术人員的“群医会診”等，解决了生产中不少的具体問題，加强了技术管理，許多單位的鑄件質量有所提高。內燃机厂二車間和鑄工三車間的鑄件正品率，三、四月份是百分之三十至四十，从五月中旬以来，一直保持着百分之八十左右。拖拉机厂鑄工車間的鑄件平均質量，由过去正品率百分之四十左右提高到百分之八十以上。厂內竞賽着重抓了”五好”（生产質量好，团結协作好，参加管理好，文化技术学习好，安全卫生好）小組竞賽。通过培养重点，总結交流先进經驗，全区达到“五好”的小組不断增多。根据七十个工厂二千多个小組統計，四月份达到好”的有四百另八个小組，五月份有六百五十九个小組，六月份就达到一千另六十七个小組。
  在厂际和厂內竞賽中，我們抓的中心环节是：树标杆，总結交流先进經驗，开展比学赶活动。在比学赶活动中，始終貫穿着发动群众，大閥技术革新和技术革命，改进和提高产品質量。目前，不仅有市的和局的先进标杆，而且各个工厂、小組也都树立了具体的学习标杆。从五月下旬以来，在38个工厂中就学习推广了一百九十三項先进經驗。在技术革新上也有很大发展，全区职工今年上半年共提出革新建議二十九万二千五百六十八件，比去年同期增长九倍多。其中巨經采納十万三千四百八十件，实現了六万七千三百六十一件。这些革新建議对提高产品質量和完成其他指标起了很大作用。
  在总結推广和学习先进經驗中，主要有以下几种作法：
  一、采取一人表演，众人覌摩的方法，交流推广先进人的先进經驗。第三拔管厂过去燒焊尊量很低，有时正品只达百分之十，而老工人徐德昌却始終在百分之九十以上。就讓他講解操作方法；幷做現場表演，其他工犬看了以后，就提出“学徐德昌、赶徐德昌”的口号，結果使全厂正品率提高到百分之六十五左右。
  二、按工种把几个厂或几个人的不同操作特点綜合成單項的操作經驗，組織推广。太东織布厂集中了六个生产能手的操作經驗，通过現場表演和組織工人学习，在一百七十四名織布工中有七十四名赶上能手，达到下机質量正品百分之百，比推广前增加了六十人。
  三、針对一个行业或一个工种的关鍵問題，抓住一項典型經學，用現場会議或专业会議的方法推广。四月底針对棉織业下机質量低的問題，总結了大蛛織布厂二車間提高下机質量的經驗，反覆地用現場会議进行推广，使棉織业的棉布下机質量大大提高。
  四、外出“取經”，学习兄弟厂、兄弟地区的先进經驗，解决本厂之不足。华大染厂六月上旬組織三十多工人到天津織染厂参現，学习了四項先进經驗，使产品質量比五月份提高百分之十五左右，正品率达到百分之九十五。
  五、用“派出去，请进来”的方法学习生产能手的先进經驗。我們曾請天津市的紅旗手，国棉二厂織布工孙桂珍同志到我区各棉紡厂表演。同盛和織布厂派了生产能手李文成到国棉二厂向孙桂珍拜师学艺。他經过十天学习，只換梭效率一項就提高了一倍多，回厂后还帮助三十多工人提高了換梭效率。
  第三是加强技术管理，对提高产品質量起了很大作用。一般厂都采取群众路綫的方法，領导干部、技职人員和工人群众結合起来，經过共同研究，建立健全了許多技术管理制度。如：从原材料进厂檢驗起，按工序互查'抽查、倒查及成品出厂檢驗等一套檢驗制度；工艺規程和操作規程；新产品、新原料投入的技术鑑定和批准手續；徒工的定期考工；工、卡、量具的定期考核鑑定等。同时，加强了专职檢驗力量，推广了专职檢驗和群众自檢相結合的經驗。所有这些，都大大推动了产品質量的提高。北大染厂、新德隆織布厂等一些工厂由于一貫重視技术管理，所以使产品質量一直保持先进水平。
  一九五九年是繼績大跃进的一年。我們要繼續运用一九五八年大跃进的經驗，坚持集中領导与大搞群众运动相結合的方針，克服前进中的困难，把增产节約运动搞深搞透，坚决作到：优質、高产、节約、多品种，迎接偉大的建国十周年！