天津图书馆

本市私營銀行業職工，爲照顧長遠利益，已與資方訂定工資暫行協定，並獲得勞動局批准。該協定主要精神是在使，人事開支，適合於營業情况，進而達到穩定雙方經營情緖，改善業務的目的。
  解放前，津市私營銀行共有二十六家，其總行或總管理處多設上海。各家銀行一切問題均由各總行統一計劃，因此各行工資標準高低不一，但其工資爲底薪貨幣制，福利之高，則均相同。解放後，由於整個社會經濟制度的根本變化，部分銀行舊日投機倒把作風陳舊經營的方式，不能適應新的情况，業務曾一度呈現蕭條。自去年四月，各行營經步入正軌，乃先後將貨幣工資折實（玉木麵、小米、折實單位）發放，至今年二月底，由於業務不正常，加之部分銀行業營不善，當時各銀行普遍存在着下面的問題：（一）人事開支浩巨。如二月份鹽業銀行人事開支佔毛利（總收入減總支出）百分之三百，形成嚴重的吃本現象。（二）吃老本。因爲各行過去積累的資金大部都變成動產（股票）及不動產（房屋、倉庫），而開支浩大，入不敷出，遇有虧損，只得變產貼補開支，如大陸、中孚、久安一度都靠吃積存的外匯來發薪。以致當時有六家歇樂，虧損者片三家，樂務正常者僅七家。
  銀錢業工會見此情况，三月初卽發動職工，爲照顧長遠利益，主動與資方商訂工資協定。幾經磋商硏究，於九月底全部獲得協議。
  該項工資協定，首先是適合該業各行情况，合理地規定了工資標準佔毛利的比例數，來保障實現勞資兩利。
  在工資比例數上也掌握了勞資兩利的精神——照顧虧本銀行職工生活與行方少吃本。三月份曾有個別銀行人事開支佔毛利百分之二五二者，賺錢銀行有人事開支佔毛利百分之七者。雙方卽按照各行不同情况，取得了協定中第四條的協議。該協定的另一要素，則是規定了能維持兩個大人兩個小孩生活的八十五個折實單位的工資基數。對職工最低生活，有所保障。其次協定第六條規定了工資總額所佔毛利百分數如不敷工資開支時，除發給職工工資基數外，其餘部分可依照比例折扣發給。如連工資基數也實無法發給時，勞資雙方可另行協議。這就爲營業不景氣時能渡過難關繼續維持營業奠下了良好的條件。
  在這個協定簽訂的過程中，該業部分勞資雙方過去「吃完再說」的思想和對經營漠不關心的態度也開始轉變。大陸、金城的總經理已分別由滬、港北來，積極整頓津行業務，大陸且已組織了業務促進會，中南並於最近增聘一副理，加强領導。勞方爲了減少開支，已擬出節約協定草案，預備爲澈底搞好業務作進一步的努力。