天津图书馆

一、一般槪况：
  人事處
  一九五〇年五月三十日
  三月二十一日人事處召集了各局、處人事室主任聯席會議，各部門鑑定工作至此大致均已結束，在會議上都作了彙報。一年來經過學習、節約、新作風運動，新老幹部思想上的改造與提高已獲得很大成績。此次通過鑑定使幹部思想覺悟更前進一步，因此更進一步密切了組織與個人的關係，加强了新老幹部之間的團結，這樣就使幹部能够在工作上進一步發揮出他們的積極性，提高了工作效率。爲了鞏固這些成績，並使他不斷增大。所以在會議上佈置了選模工作。計劃以此把一年來幹部工作給以總結，樹立起機關職工旗幟，使幹部明確出學習的榜樣與今後前進的方向；達到使思想更能不斷改造與提高的目的，發揚革命新英雄主義，從而能够把上級指示的工作任務圓滿獲超過地完成。
  爲了各單位在進行這一工作上取得一致，人實處對選模統一規定了三個原則標准作爲當選的條件：一、對工作積極負責，自入城以來始終埋頭苦幹，任勞任怨的無名英雄；二、在工作中、生產中有新的創造、新的發明，所謂人民功臣（這種人不一定各方面都好）；三、在節約新作風運動後思想確有很大改進者。選模的方法先是廣泛的發揚民主。羣衆公認，然後領導上批准。開始各單位一般地都在局或處成立了評模委員會，在職工大會上進行了動員佈置，然後分組醞釀、討論，利用各種方式（如壁報、宣傳、訪問等）展開推選、自我競選，到一定程度卽召集了大會，在大會上經民主評論把模範選出。作的比較好的是民政、淸理、稅務、工商、市府本部等幾個單位。如民政局把市府規定的模範條件具體到局內，宋副局長親自動手，深入動員，競選大會開得非常熱烈，打破了新幹部的一切顧慮，充分發揚了民主精神，使羣衆把自己眞正所愛戴的模範選出來（統計表附後），併暴霹了許多問題，使羣衆對領導及黨員提出許多寶貴意見，從而更加靠近組織，有的落後分子受感召而進步了。如一個留用女職員對革命的旁觀熊度，此次完全變成了新人，在政治上要求進步了。同樣淸理局也是如此，全體職工在大會上普遍發言，毫無顧忌大胆地參加競選。如工友、司機、炊事員們不但能大胆競選，更能與幹部熱烈爭辯，落選後鼓起勇氣再選，而在確實落選後也不灰心，堅信下次爭取可以當選；這些都說明這一運動中的熱烈情緒，也說明一般幹部、工友覺悟都提高了。但也有少數單位對此工作不够重視，只滿足業務成績，沒充分認識到這一工作的重要性，因此醞釀不成熟，動員不深入，以致選出的模範自己都感覺很「平淡」，別人也「沒人羨慕」。
  在這次選模富中很多新幹部放下了思想包袱，掃除了一些顧慮，糾正了一些糊塗認識，因此工作積極性普遍提高了。如淸理局在選模進行當中工作不但沒受影響，相反超過了原來水平，在此過程中辦理的案件較前月份多二十四件，幹部們並不顧風雨出去工作。稅務局擴大組織，由三個分局擴大成十一個分局，搬家一天即冒雨搬完，每天收稅額超過過去三個分局的60％。其他局一般新幹部也同樣在工作上表現出愉快積極的情緒，他們認爲：「這是從前國民黨時沒有過的事情」；他們感覺：「共產黨實在不埋沒人材」，他們觀點明確多了。因此在工作效率上也就比以前提高了。
  五月中旬大部單位都分別召開了慶模大會，一般說開得還好，有的單位通過大會展開工作的競賽運動，如稅務局十一個分局在大會上相互提出挑戰，情緒甚爲高漲，大會開的也較隆重活潑，當局長將市府頒發的獎章及獎狀發給時，使模範們感到無限光榮。但是也有的單位大會開的也很呆板，因而使人感到疲倦。不過通過慶模會一般幹部對集體主義、革命的新英雄主義有了較深刻的認識，了解到模範的榮譽是屬於人民的，屬於共產黨的領導的，而自己所以能够成爲模範是與整個革命事業分不開的。因此，也就使工作情緒積極起來。
  二、根據以上情况綜合有以下幾點收獲：
  1.發揚了批評與自我批評：在這次選模評選當中，一些單位充分發揚了這一精神，過去雖也有些成績，但沒有表現得像這樣充分。一般幹部能够或逐漸掌握了這一武器，說出了過去沒有說出的優點和缺點，展開熱烈評論。一些幹部眞正作到了「知無不言，言無不儘」；批判了錯誤的認譏，使邪氣下降，這就給今後幹部間的團結、思想，進一步打下很好的基礎。
  2.明確了一些觀點：思想覺悟提高一步，一些新幹部（主要是留用幹部）通過這次選模大會，評選、競選無顧忌的說出自巳的認職，在會上展開反覆認眞地爭諭。這樣從具體事實的分析上，逐漸明確了一些模糊觀點，認識了自己的缺點。如民政局總務科王凌同志一貫辦事認眞負責、不馬虎，在原則上從不遷就，有些人卽認爲是小氣、狹隘的表現；經過討論後明確了他這種爲人民事業無限的忠誠値得表揚；但作風上有些生硬死板，應注意克服。這樣就使一些人在思想認識上提高了一步。
  其次並有的單位已經提高了學習的積極性，除每日按規定的書籍和文件學習外，還自動組織起來訂購學習雜誌，成立閱報小組，加强了對毛澤東思想的領會，充分把壁報利用起來，擴大了壁報的篇幅和內容，於此也可見幹部思想覚悟的一般。
  3.檢查了工作與工作作風，提高了工作效率。有些人過去對工作上有意見不提或不敢提出來，這次也暴露出來。由於思想的提高，也就能够比較積極地提出建設性的意見，工作情緒較過去高了。這樣就提高了工作效率。
  如建設局在評模前有個别幹部經常遲到，工作疲塌，經過選模後，都能凖時上下班，並能及時完成工作任務。人民法院自四月選模後，使全院工作效率提高，該院二、三兩月審理結案僅三千三百七十三件，四、五兩月審理結案卽增達四千五百二十件，該院代書處在二、三兩月份爲羣衆繕寫訴狀爲一千五百五十件，四、五兩月卽增加到二千零三十件。稅務局及所屬分局在選模後展開了工作挑戰、競賽運動，民政局在選模後進行着工作大檢查。工商局也展開了鞏固模範事蹟，發揚模範精神的運動，這卽是說一些單位在工作上都表現了積極的新鲜氣象。
  4.密切了上下級關係及黨員與羣衆的關係：經過這次評模，下級給領導提了不少寶貴意見；羣衆也對黨員提出不少意見，如淸理局一個電話員也能向局、科長提出：「有時要電話態度强硬」，新幹部全說這是國民黨時期根本沒有的事，這是一個很大的收獲，有的非黨同志說：「過去我一直認爲黨是站在羣衆頭上的，現在才明白了黨與羣衆原是互相關聯不可分離的。」這說明羣衆對共產黨是更靠近了，這就使上級與下級、黨員與羣衆的關係達到進一步密切。
  5.通過這次選模運動，領導上對下級幹部有了較深入的了解，這種就給今後如何適當的使用幹部、培養幹部打下了一個基礎。
  三、主要的經驗：
  1.必須深入動員：在選模進行當中，各單位對選模工作的認識上均發生一些問題如：互相不服氣，互相認爲都小够當選條件，認爲模範不應有一點缺點；怕得罪人或擴大模範事蹟，有的新幹部提優不提缺，爲小米而競選；有的老幹部認爲沒有自己的事「革命歷史長不該受表揚」；有的則漠不關心「一團和氣」；個別新幹部說：「從去年直到現在總開會批評檢討，太累了，應休息一下」；還有的認爲「如當選模範更得積極怕累死」所以不起勁。所以必須充分進行解釋動員，說明選模意義，打通思想、掃除錯誤認識，才能保證選模工作順利進行，一般各單位這點作的很好，大會、小會反覆解釋，指出避免已經發生或可能發生的認識偏向。
  2.充分發揚民主：只有充分發揚民主才能使幹部無顧忌地發言；才能使運動熱烈展開；也才能使大家無拘無束大胆地宣傳、推選、自我競選，最後把工作中眞正的優秀分子選出。如有的單位在評選當中，評上來評下去，有的人幾次自我競選，非常熱烈。這樣雖未當選，他自己也不灰心，這都說明只有發揚民主精神才能獲得良好結果。
  3.小組醞釀成熟後，卽展開大會評選：這次選模作的好的單位都是醞釀成熟的單位，這說明醞釀是非常重要的，但是醞釀到一定程度必須展開大會比較評選，只有這樣才能把運動熱烈展開，否則成績不會很大。如管理局雖然醞釀很好，但沒在大會評選就票選，結果選舉的票數不集中，沒有達到預期效果。
  4.交流經驗及時糾正錯誤偏向：在醞釀當中各科室之間交流經驗，介紹情况，可以及時防止可能重複的錯誤偏向；並可改進方式方法逐漸深入，否則往往會只在小圈子裡面轉，不會全面照顧到整體。
  在整個過程中，市府領導上對各單位緊緊掌握了情况，發現偏向及時介紹經驗加以糾止；同時各單位對科、窒也做到這點，這樣才保證了工作的順利進行。
  5.在選模工作開始時，市府領導上對這一工作估計不足：預計在四月初結束，但由于在工作發展過程中已形成一個很大的運動，其對幹部（尤其新幹部）影響、敎育作用之大超過了鑑定工作，因此，後來卽不限制時間，所以時間比較拖長了，直至五月中旬各單位都開過了慶模會才結束。