天津图书馆

中國新民主主義靑年團團員趙連仁，是八區北門外鸿安祥鞋店的店員，也是店員工會百貨業第五組織員聯合工作委員會的主席。在「五反」運動中，他充分發動羣衆，並緊緊依靠羣衆，和不法商人進行堅决鬥爭。
  趙連仁生在一個貧農的家裏，只讀了四年書，就到鴻安祥鞋店學買賣。自從入店到現在已經整整九年。解放前在資本家殘酷的剝削壓榨下，他得了肺病，痛苦、仇恨深深地埋在心底。一九四九年天津解放後，年靑熱情的趙連仁在工會的敎育下，逐漸提高了階級覺悟。一九五〇年七月他光榮地參加了靑年團，受到黨和團的敎育，他的階級立場就更加堅定了。他不但担任了工會主席的職務，而且是居民代表、八區百貨業協助稅收三組組長，工作非常繁重，甚至影響了他的健康（吐過兩次血）；但是爲了人民的利益，他却不眠不休，堅决地完成了各種工作任務。
  「五反」運動開始時，他正在家中養病，團小組長讓他休息幾個月再工作。但是他剛剛休息了四、五天，工會第五組聯文敎委員去看他，告訴他市內「五反」運動開展起來了，工會號召店員工人要站在鬥爭的最前線，趙連仁聽說，馬上想到自已是靑年團員，更應該發揮團員的先鋒作用，立卽囘到店裏，積極地投入了戰鬥。
  趙連仁從家裏囘來後，聽了百貨業行業工會主席劉連生的報告，更明確了店員工人在「五反」運動中任務的重大。他想：如果再讓資產階級這樣猖狂下去，國家就要給搞垮了，工人階級的領導權就會被篡奪了，那還了得！想到這些，趙連仁非常激動，立卽召開了工會委員會，自己帶頭破除情面，揭發了鴻安祥鞋店私設後賬、漏報營業額等罪行。在他的啓發鼓舞下，長元合百貨店店員哈恩耀、文記百貨店店員張秀敏也檢舉了櫃上漏稅的問題。同時，趙連仁並佈置大家囘去發動店員，團結司賬，深入調查資方的不法行爲。
  趙連仁負責的這一個組聯，包括四十四家中小商店，在「五反」運動中又把七、八十戶沒有會員的商店劃歸他們掌握，工會的組織很分散，有的商店只有一個店員。同時，在一百四十多個會員當中，只有他自己是靑年團員，工作不好開展；但是他想：只要緊密地依靠組織、依靠羣衆，困難是會克服的。經過他的努力，廣大的店員團結在他的周圍了，立刻向不法資本家展開了猛烈的戰鬥。長元合百貨店店員哈恩耀、王家森勤員資方代理人哈瑞增到同業公會，談了一九五〇年到一九五一年半年中，該店漏報營業額兩億三千多萬元。文記百貨店經理知道了這件事，便發了「毛」，想召集勞資會議，也叫大家估上一個漏報營業額的數宇報上去應付差事。趙連仁知道後，就和該店店員張秀敏說：「們工人階級一定要站穩立場，不能被資本家矇混過去，要團結本櫃店員和資本家堅决鬥爭。資本家不坦白，你們就檢學。」張秀敏在趙連仁的鼓勵下，便囘去動員該店經理徹底坦白。該店經理却企圖以沒有賬打掩護，張秀敏立卽嚴正指出：「沒有脹是瞎話，誰燒賬誰犯法。你不說，我就檢舉！」該店經理又拉着他套交情說好話，軟的不行；就又威脅說：「買賣關了門，大夥都失業。」張秀敏說：「你失業，我們工人可永遠失不了業！」經理一着軟硬都不行，始被迫初步坦白了一九五〇年漏報營業額四億三千多萬元。
  戰鬥取得了初步成績；趙連仁又領導工會加强了宣傳工作，出大字報，寫標捂，四出宣傳，號召店員工人大瞻檢舉，並動員資本家坦白。緊接着便組織了戰鬥組，他們的戰鬥方式是找典型突破一點，抓住虎尾巴窮追直打。
  王子良百貨店經理，是北門外的一個比較狡猾的奸商。趙連仁想：突破了他，便會給這一帶的不法資本家一個嚴重的打擊。戰鬥組便開始向王子良進攻了，首先把該店店員發動起來，掌握了材料，便動員王子良坦白，王子良被迫談了漏報營業額三百萬。當趙連仁帶着戰鬥組到了他那裏，王子良便叫苦連天地說：「主席！我巳經報了三百萬漏報營業額，你說我還有問題嗎？」趙連仁當卽揭露了他這種不老實的態度。王子良看着三百萬交代不下去，就又報了五百萬，後又報了三千萬。二月十一日趙連仁戰鬥組又去他那裏，進行查賬、查稅單。王子良一看情勢不妙，又假意掉眼淚說：「我說了，補不起稅，買賣做不了怎麼辦啊！」企圖鬆懈大家的鬥志。趙連仁沒有被他的毒辣手段軟化了，嚴厲的告訴他：欺騙了國家人民，罪有應得。後來，王子良又承認了漏報營業額一億二千萬元。在百貨業同業公會召開大會的那一天，王子良在會上把漏報營業額的事交代了，並且對着同行的經理們說：「我坦白了，你們和我一樣，地都有問題，快說吧！」就這樣不法資本家們動搖了，誰也不敢再說「沒有問題」。
  有些百貨店的經理們又興風作浪說：「誰家有會員，誰家倒霉，還是不護店員參加工會好。」趙連仁對於不法資本家的叫囂是不給他們任何空隙的，戰鬥組便决定突破沒有工會會員的商店。恒祥茂百貨店沒有工會會員，在「五反」運動中該店經理又要解僱店員，該店店員找到趙連仁研究對策。趙連仁便對他進行了階級敎育，動員他和資本家的違法行爲進行鬥爭，必須要和廣大的店員站在一起，不要動搖。趙連仁就從這裏了解到更多有關恒祥茂經理的材料，戰鬥組立卽集中火力向恒祥茂進攻。該店有三個經理，戰鬥組便分三股包圍，從中找矛盾，抓住尾巴步步深究，終於迫使該店經理談出買貨賣貨不走賬、使用佣金、小報營業額等問題。
  經過三個多月的緊張工作，第五組聯的職工在趙連仁同志的領導下，終于在四十四家中，小型商店中查出資本家偷漏營業額及其他不法行爲達二百億元之务。
  鬥爭中，趙連仁同志非常關心工會工作，他經常通過各種方式向本組聯的店員進行階級敎育與政策敎育，因而大大提高了店員的階級覺悟，紛紛參加工會，到目前爲止，會員人數已由八十餘人增加到一百四十餘人，工會組織得以鞏固與壯大。