天津图书馆

“不当家不知柴米貴，不算賬不知高和低；盲目瞎干，就等于对国家財产不負責任。”这是天津制鞋厂一車間划底小組工人几年来的亲身体会。
  这个組是原科投入部門。他們所划裁的皮鞋底料，占产品原枓成本的75％。划裁是否合理，直接关系着原料的节約或浪費和产品成本的高低。为了把好这道“关”，这个組从55年下半年开始，就实行了經济核算。四年来，一直坚持，不断提高。在大跃进的1958年，为国家节約了原料四万四千元，比57年增多了一倍。今年，他們又加强了工人参加小組管理的工作，特別是把經济核算工作全部由小組管起来，通过亲手管家簿賬，人人心中有数，个个关心成本，使完成計划由被动变为主动，虽然原料比去年困难，但是，节約計划却跃到二十六万七千元，比去年增加了五倍。到九月二十日止，已經完成了这个計划的百分之九十。今年，全組无人由九个陆續减少到六个，可是，日产量却由850双增加到一千双，質量也做到合乎規格。拿今年的生产成績和58年对比一下，全組工人都深深感到，58年有很大节約，但也有很大浪費，原因是沒有象今年这样，做到“当家必須管家，管家必須算賬”。
  党指到哪里就打到哪里
  在制訂59年年計划的时候，生产任务要求比58年增长75％，可是，当时皮革供应量只有5％，而且残伤大，划不出主料（划皮鞋大底用的料）。这計划怎么訂？一部分工人产生了消极瞞怨，認为：“巧媳妇做不出无米粥。”就在这个紧要关头，小組及时講示了車間党支部，党給了他們方向和力量。”人民的需要成倍增长，小牛可不是一天半天关大的，如果划底組节約不出原料来，全厂生产的更大跃进就不能实現。”幷指示他們用“开展技术革新的办法去克服困难。”党的指示，象黑夜里一盞明灯，照亮了前进的道路，也照亮了每个人的心。在反复討論了党的指示，研究了皮子少、質量低，能不能多节約以后，全組工人下定决心，“一定要完成任务，这是我們的責任”。
  紧接着,他們又从总結58年的經驗和檢查原枓浪费入手，展开了挖潜力、算細賬的活动。以前，他們在使用材枓土，是每种产品規定用几級皮就用几級皮，可是，实际各級皮除了殘伤、薄厚外，是沒有多大区别的，在低級皮中就含有高級料，而高級皮中的边边沿沿又不能当高級料用，高低級皮之間的差价又很大，所以按老办法配料划裁，就有优村劣用、用料过多的缺点，这是很大的浪費。这个潜力一定要挖出来。經过反复研究，他們找出了“从低級中进高級，从价差中找节約，严格掌握規格部位，实行統一配料，好次搭配，互相調剂，混合利用”这一規律。当时，他們根据任务算了算，运用这套規律划裁，全年就可以节約十七万四千元。再加上大家提出的土法制再生革，甩大不甩小，充分利用下脚料，以及各种套划操作等許多項革新，終于把困难征服了，訂出了先进而可靠的計划。他們的行动口号是：“技术革新破三关，以次代好克万难，年終向党把礼献，二十六万七千元。”
  象上面談的这类事是不只一次的，他們从不断克服困难改进工作，完成各項任务中，深深地体会到：必須听党的話，依靠骨干和发动全组工人，坚决为实現党的指示和决議奋斗。
  当家必須管家，管家必須算账
  这个組总是这样要求自己：小組一切問題，能自己解决的就自已解决，尽量不牵扯領导精力。因此，他們力求积极主动地把小組的一切工作做好、管好。象小組自己管計划調度工作后，每天和收发部連系供应数量，掌握各种产品的在制量，經常訪問做鞋工段，了解各种产品生产效率的高低，然后根据这些情况，具体安排作业計划，从而克服了以往供应时常脫节，搞临时突击而打乱操作規律，造成节約計划完成不好的缺点，又象他們組实行自已管料又管賬以后，家底清清楚楚，便于进行有計划的投料，同时还消除了以往賬物經常不符，和車間材料員鬧矛盾的現象。
  家是自己管起来了，但是，有一个更大的問題，在今年以前还沒有根本解决。那就是，小組經济核算不是由小組自己管理，而由車間职能人員管。有时車間任务忙，就給放下了。糊里糊涂忙了一天，节約計划到底能不能完成，小組一点把握沒有。59年計划訂出来以后，他們就想到，一定要改变这种“自己干活讓人家算賬，自己的事讓人家掌握”的不正常状态。管家，就要管个明白家。于是，在克服了技术上、时間上种种困难以后，經济核算的全部工作就由小組自己管起来了。
  經济核算这一工具，被小組掌握了以后，就产生出丰富的活力，在推动小組生产跃进上发揮出巨大的作用。开始时，每天节約多少、浪费多少，到下班后算完賬才知道，成了“死后驗尸”，浪費也追不回来了。每天的节約計划还是不能很有把握的完成。后来，他們从总結58年經驗里，发現有这么一天，节約数字由平常20到30元，一跃而达到一千元。原来在那一天，他們組为了要赶上二車間划底組的节約指标（当时比他們高20倍左右），在班前碰头会时，对当天如何配料，如何操作做了詳細研究，幷測算出要节約的数字，然后本着这个目标組織这一天的生产，結果創造出节約一千元的良好成績，只是当吋，他們还沒有認識到这样做的好处，沒有坚持下来，节約数又下降了。这次，小組决定要总結运用这一“班前預計測算，班后險查結算”的經驗。运用这种核算方法組織生产的具体做法是这样的：在安排当日計划时，尽量把大鞋与小鞋、男鞋与女鞋、高級鞋与一般鞋搭配着安排，以便于“互相調剂，混合利用”。然后，根据当日活量和各种皮子的質量，經过測算，在能够降低材料消耗定額和超額完成当日节約計划的前提下，进行合理配料。这样，每个人都了解这一天应該干什么活，要投入什么样的材枓，預計能节約多少皮子和多少錢，同原节約計划比較有多大余量可以調剂。心里有了底，干起活来心明眼亮，促使每个人力爭做到用必合理，甩必恰当，保証节約計划按日完戎。下班后，再进行檢查結算，公布結果。
  今年六月份，这个組沒有完成材料消耗定額，通过核算檢查，找出原因以后，他們从七月份就把原来的“控制金額用料法”（在这到消耗定額情况下控制料的节约），发展为“双控制用料法”（同时控制皮子量的节約与錢的节約）。这一来，不但錢的节約逐月增加，皮子数量的节約出逐月增加，七月份节約了71斤，八月份节約了544斤。
  今年九月份，这个組在檢查八月份工作时，又发現，虽然小組有“大算盘”，但每个工人缺少自己的小算盘，对每个人沒有明确的核算要求。經过小組几次討論，統一認識，决定进一步实行“层层控制”办法。每个人都有个人的經济核算。根据他們組用料必須实行全組大調剂，才能做到最合理用料的特点，个人的經济核算不核算节約金額，只通过自查和質量檢查員抽查，核算消耗率、利用率和殘片率。这样，每个人用料都有定額进行控制，就更能督促籐个人时刻不忘节約，处处精打細算，更有利于保証全組节約計划的实現。
  由于这个組加强了經济核算，内容抓得准，抓住了主要指标——原料消耗；手續簡便，只要一个成本核算表；形式符合实际要求，根据原枓有价差不同，但可以混合利用和互相代用的特点，采取了“量价并重”的成本核算；而且加强了事前予算和事后儉查分析，所以經济核算就成为这个組保証完成計划的有效工具。他們深深感到：“現在离开核算，簡直无法組織生产了”。
  原料产品千变万化技术革新无尽无休
  这个組的工人們常常这样說：“要使合理配料、經济核算眞正收到实效，关鍵还在于改进操作与提高技术”。他們还認为：“一張皮子一个样，在具体划裁操作上，要有灵活性和創造性。”正是由于他們的認識很明确，所以今年来，他們不断提出技术革新，累計起来有二百五十多件，至今一半以上都实現了。这些革新基本上都是圍繞解决生产关鍵的，主要内容有两大方面。一个是改进操作，一个是提高技术。
  在操作方面，过去他們是誰願怎么干就怎么干，今年以来，他們通过覌麾表演，討論硏究等办法，集体总結出一套此較科学和先进的操作方法。內容是：
  划料前，把料看，划一看二眼覌三；
  要划大，又带小，以主代副不可少；
  順序划，要套严，見殘利用不躲殘；
  能甩大，不甩小，甩料也得利用巧；
  随性能，操作变，多种套划記心間。
  这套先进操作方法的总結与推广，大大提高了生产效率和节約。不仅如此，他們还随着产品要求、原材枓性能与等級的变化，随时組織大家研究技术革新，改进操作与工艺，以克服变化后出現的困难。象根据今年任务中皮掌子活多的特点，把大底改划接底，全年多出大底枓两千双。又象在七月份划大底料用的皮心，脊背部位薄、蒙眼多，为求得合理用料，研究出“人字套划”办法。可是到八月份用的皮心就不一样了，殘也少，脊背部位也够厚，仍用“人字套划”办法就显得浪費了，于是又研究出“三套一順排”的办法，每天可以多出大底料10双，多节約六十元。九月上旬，原規定使用的三級全皮沒有了，改用二級全皮，每天要賠本三百元。虽然这是合理浪費，但是，大家心里总是擱不下。开了几次会研究，办法又出来了。郑明山提出了一項改进，利用一級全皮的前截代替二級全皮断条子，原由一級全皮前截划的中底改用牛头划，这等于用每斤便宜两元錢的牛头頂出了几十斤二級全皮，这一笔就可节約一百来元。由于二級全皮省下来，同时还可以用便宜的边皮代替二級全皮的边边沿沿划副料，这又可节約几十元。結果，九月上旬后几天的节約数字比前几天平均增加了70％。就是这样，这个組不断用技术革新办法，一个又一个地突破了生产关鍵，超額完成了节約計划。
  在提高技术方面，他們主要是通过开展“巧裁縫”运动，不断总結交流技术操作經驗。他們还經常組織工人到兄弟小組去学习先进經驗。象学了二車問划底組划滿再冲的經驗以后，比原来随划随冲的消耗降低很多。他們小組有經常的技术学习制度，每周或根据生产需要，組織“技术評議会”。利用这种会，每个人都表演自己的操作，然后評比交流經驗；或者集体研究先进操作方法。象在九月份开的一次“技术評議会”，内容是如何利用全皮划大底。以往多是断成皮心再划，如改在全皮上划，有可能多出大底料，但是操作技术还掌握不好。会上，郑明山仍按照过去断开划办法，划一張殘伤极多的全皮，他認为，項多出四双大底料°这时，“巧裁縫”郭立考过来了，摸摸、看看，就拿起笔来划，許多老师傅也参加意見。等划完一冲，出了六双，个个合格。經过大家一番議論，一致認为：技术革新无尽无休，操作方法要灵活多样，不能固定不变。郑明山的思想和技术也提高了，这天，他比平常划的大底料多出了許多。由于这个組在提高工人技术水平方面做了不少工作，目前已有三个工人被評为“巧裁縫”，小組被树立为全区的“巧裁縫”标兵小組。
  現在，他們又在完成原来节約計划的基础上，提出新的跃进計划，做为奋斗目标，爭取为国家节約更多的原料，积累更多的資金。