天津图书馆

在天津市，現在几乎沒有一个工人不知道王叔田的名字了。提起王叔田，人們很自然地称呼他是天津工人在技术革命运动中的突击手，幷且是虛心学习，刻苦鉆硏，接連实現二十九項重大技术革新的一面鮮艳旗帜。
  在去年的大跃进和今年的繼績跃进中，王叔田这面旗帜，一直保持鮮艳。他在技术革新和技术革命的道路上不断前进。去年三四月間，他接連提出和实現了二十六項技术革新，計算效率一年可以完成九年另四个月的工作量。今年又实現了三項重大技术革新，其中最近改进的“椏义組合机床”重大革新，为日用机械工业机床“組合化”指出了方向,就是説在产品此較固定的条件下（如生产自行車、电冰箱、縫紐机等）,可以通过改进机床,把几道工序“合而为一”，这种組合化的生产实际上是实現生产自动化、連續化的一个准备阶段，也就是部分生产环节的自动化和連續化。
  王叔田原是天津市华北縫紉机厂机工車間的一个靑年鉗工,今年二十九岁。几年来，由于党的培养和敎育，使他迅速成长起来,今年7月，他已經由一个普通鉗工提拔为技师，幷且在去年10月,他光荣地参加了共产党。每当想到这些，都使他对党和新社会无限热爱，他常說：“沒有毛主席和共产党，作梦，也想不到有今天”。所以他自覚自原地把自己交給了党，决心站在革命斗爭的最前列，作党的馴服工具。
  他能在技术革新和技术革命运动中成为一面鮮艳的旗帜，整風运动对他起了决定性的作用。他在解放前，和普通的工人一样，过着艰难困苦的生活，只念过三四年書，十四岁就到一家鉄工厂当学徒，解放后，工人阶級翻了身，在党的敎育下,使他的阶級覚悟不斷提高，參加了靑年团。1955年曾經被評为天津市靑年社会主义建設积极分子。但是，在他的思想上，个人主义的思想残余不是一点沒有了。还有一个根本問題沒有解决，就是为誰劳动的問題。去年一月，王叔田因为家里小孩閙病，拉了一百多元的亏空。怎么办呢？王叔田盘算开了：什么超額奖金啦，先进生产者奖金,都算起来也解决不了这个問題，于是就想从合理化建議上找出路了。不久，区里召开生产跃进大会，王叔田在会上听了区委書記的报告，从国际形势东風压倒西風講到我国的第二个五年計划。区委書記的报告鼓舞了到会的每一个人，使大家的眼光看远了，心胸开闊了。在区委書記的报告中还提到了华北縫級机厂的生产情况，幷且批判了有些人鬧福利，不顧国家利益的个人想法。王叔田听着区委書記的講話，脸上一陣陣发烧，就自己問自己：“就凭你这一脑袋奖金思想，还打算赶上海，赶英国？”回厂后，王叔田又看到工人貼大字报，表示不要不合理的工資福利。王叔田看看大家,比比自己,更感到自己思想不对头了。在厂里党組織和工会的敎育和帮助下,王叔田的思想翻了个个：过去改进技术常常为个人，有了革新建議怕別人知道，連画草图都是躱在家里偷偷画，同时又怕別人說他提建議是“經济主义”“为了奖金”,因此思想上顧虑重重,在革新技术上很少成功。思想翻了个以后情况完全变了样。他看到祖国的宏伟前途，看到了工人阶級的跃进目标，特別是看到厂子里在1958年要生产六万台縫紐机，这个数字比这个厂自1953年建厂以来五年的生产总数还要多，要完成这样的任务，面临着設备少和工时不足的困难,工人們虽然干劲十足,用延长工作时間的办法拚命干，仍然完不成計划。王叔田看到了这些，就想到：“生产拼体力不是长久之計，搞技术革新才能保証完成跃进計划”。从此，王叔田才眞正摆脫了个人主义残余思想，高举紅旗，走上了技术革新和技术革命的康庄大道。
  王叔田是一个敢于向生产关鍵开火，大胆革新技术的一員闖将。別看他岁数年輕，今年才有初中一年級的文化，技术理論水平也不高，但是他却有人們少見的一股鉆劲。去年討論跃进入計划的时候，发現工时少，任务安排不下去。他就琢磨着从技术革新上下工夫；按部件找問題，減少各种零件的加工工时，他发現了缝纫級机零件——“大杠”的毛坏下料不合理，“大杠”毛坏在弯曲的地方应該粗一些，其他地方有14公厘就可以了，可是“大杠”毛坏都是用直径16公厘的料，不但浪費了大量材料，还浪費了很多工时。这时候他想硏究一下鍛模，用直径14公厘的材料，經过鍛模，把“大杠”弯曲的地方墩粗了，来代替直径十六公厘的材料，这样可以节省調直、找弯等六道工序，減少了由于加工余量大所浪費用工时。經过他苦思苦想，反复硏究，終于在老工人的帮助下，把这个鍛模制成了。仅这一項革新，全年就节省2600多工时。这个厂的机工車間“小杠”下料工序，常常供不上下道工序的生产，影响跃进計划的完成，原因是六角車床不够用，当时厂里又沒有条件增添設备。王叔田看到这、种情形，就想搞一台簡易的六角車床，增加这道工序的生产能力。可是用什么材料来做呢？一天，他看到天津水輪发电机厂的院子里有一堆废机床（他在这个厂参加現場会議）。他覚得用这种废机床改簡易的六角車床最合适，于是就主动与水輪发电机厂联系，幷且建議行政把这部分废机床买了过来。經过他精心的硏究，做了一台簡易的六角車床，解决了“小杠”下料供不上下道工序不平衡的問題。
  王叔田在大搞技术革新的时候，除了向生产关鍵开火以外，还注意改进落后的手工操作，这个厂的机工車間，大部分是机器操作，唯有“針廷”“押廷”調直还是手工操作。因此，調直工序常常供不一上磨活工序的需要。王叔田心里就琢磨：这道工序为什么不能用机器生产呢？琢磨了几次,王叔田决定要搞个“調直机”，来代替笨重的手工操作。这台調直机在老工人高学文的帮助下，終于在今年搞成功了。現在“針廷”調直工序由班产300个提高到1200个，“押廷”調直工序由班产250个，提高到960个。
  王叔田在技术革新当中，还充分体現了大胆敢想和实事求是相結合的科学精神。从他的技术革新的道路来看，完全是从生产需要出发，由低級到高級，由簡单到复杂。在去年，他基本上是針对生产关鍵和薄弱环节，需要什么搞什么。今年，除了这一条以外，他又加上一条,就是从长远打算,大搞机床“組合化”。今年上半年，在天津市大搞增产节約紅旗竞赛的时候，党号召职工要千方百計地提高劳动生产率。可是提高劳动生产率从哪下手呢？后来，他听党总支書記說：提高劳动生产率最主要的方法是大搞技术革新和技术革命。他忽然想起了輕工业局张局长对一部分厂曾經提出大搞“組合化”的要求，他想：“我們厂是大批生产縫紐机，产品也比較固定，这样要是搞几台組合机床，把加工一个零件的几个工序都組合在一个机床上，那劳动生产率一定提高的很多”。他越想越有道理，就把自己的打算告訴了副厂长楊德山。楊德山听了，也覚得他的想法很好，就对他說：“你搞吧，說不定从这台机床上还可摸出咱們厂搞技术革新的方向呢？”王叔田見到領导上非常支持，就决定先搞一台生产“椏叉”用的組合机床，因为这种零件是机工車間生产的一种关錠部件，他的精密度要求高，而且占去这个車間的机床和人力也很多，如果做成一台組合机床,就可以騰出很多机床和人力去做別的活。可是王叔田还从来也沒有設計过一台完整的机床呢？这次要設訐的又是一台結构复杂的自动組合机床，怎么办呢？結果困难沒有难倒他，比如在他划草图的时候，遇到困难自己就硬鉆，有时为了鉆硏一个問題，一直干到深夜。有些困难自己实在解决不了，就主动向別人請敎，不到半个月的时間，把这台組合机床的草图划出来了。随后，行政上又派技术員馬汉章帮助他改进，划成正式图帋。經过几个月的时間，王叔田在老工人們和技术人員的帮助下，已經把这台組合机床基本制成了。过去加工“椏叉”这个零件，要經过12道工序，組合机床投入生产后，一次就可以干完12道工序的活，可以代替八台机床,八名技术工人，只需要有一个普通人站在組合机床旁去活就行了。而且預計用这种机器作出来的活,不仅質量可以比过去提高,产量也此以前提高十多倍，給日用机械行业指出了技术革新的方向——大搞专用組合机床，使生产連續化。
  王叔田經过整風运动,坚决克服了过去的一些个人主义思想残余以后，大大发揚了高尙的共产主义風格。在汹涌澎湃的技术革新和技术革命运动中，他从不驕傲，虛心向別人学习,幷且常常是依靠羣众智慧，和羣众一起革新技术。特別是当他提出的革新建議被采納以后，都受到領导上的重視和支持，要人給人，要材料給材料，甚至連領导上参加劳动也来帮助自己实現技术革新，有时还和自己一起硏究到深夜。每次想到这些,王叔田就渾身是劲。因此，当他进行某項技术革新的时候，总是以坚靱不拔的劲头，不怕有多大的困难，非得搞成功不可,而他对自己所取得的成績，从来也不居功自傲，他淸楚的認識到，虽然自己有一点儿貢献,但是距离党的要求还差的远呢？要想不辜負党对自己的培养敎育，非得好好地学习別人的先进經驗，不断充实自己，对党的革命事业作出更大的貢献。所以，他在实現毎項技术革新过程当中，都得到了羣众特別是老师傳的热情帮助。象他設計的“大杠”鍛模試驗时发現不稳当,可是他又找不出来是什么原因,于是，他就找孙文斌老师傅商量，孙师傅一看鍛模的工具胎太輕了，他按孙师傅告訴的方法又重新設計了一个工具胎，果然很快的就成功了。最近他在搞“組合机床”的时候也是这样，他把自己設訐的草图主动交給技术員馬翰章，向他征意見,幷且虛心地要求他帮助改进。經过馬翰章同志分析，果然找出了一些不适当的地方，帮助王叔田作了重要的改进。
  王叔田在技术革新和技术革命运动中，牢牢地記住了党的敎导：“生产上这么多改进，光靠一个人的力量是有限的，必須依靠大家，幷且帮助家来共同改进。”因此，王叔田不但自己积极开动脑筋改进技术，也不断帮助別人共同改进技术。他从来不吝啬自己的技术知識，只要他会的，他就尽量敎給别人，积极帮助別人想措施、搞革新,从而解决了許多生产上的重大关鍵。比如在作缝纫机另件“平瓦”的活时，因为“平瓦”毛坯尺寸长短不一致，必須加工調直打平。但工人們干这个活都是用大錘一下一下的砸，有的一天干十几个小时，累得滿头大汗，手都砸肿了，跃进計划还是完不成，影响下道工序加工和装配的供应，工人們心里眞是着急，可是沒有办法。王叔田看到这种情况，就主动和工人一起硏究了一个平瓦漏模，将它按在冲床上一踩閘，馬上就把平瓦伸长了，不仅減輕了体力劳动，而且在产量上提高五倍，質量也提高了，保証了下道工序和装配的供应。他針对車売供应不上装配,影响全厂計划完成的关鍵，和工人們共同硏究，将車壳全部加工过程进行全面分析，找出工序生产不銜接的关鍵，調整了流水綫，革新了工艺，使生产有节奏的进行，保証了装配的供应。王叔田在今年又帮助別人实現了十八項技术革新，对于保証完成今年的跃进計划起了很大作用。同时，他还根据“互相帮助、共同提高”的精神，从思想上关心每个人的进步，有不少工人在他的先进思想感召下，和在他的亲切帮助下，思想覚悟有很大的提高。因此，人們都把他当作自己的学习榜样。