天津图书馆

費金池 男 五十七歲 工齡三十四年 黨員 中華火柴廠技師兼車間主任
  一、一貫積極鑽硏技術，虛心學習北京、泊鎭經驗，密切與有關人員配合，按期實現二十七次改改進配方設計。突出的是：第一，與工程師、會計科以及工人密切配合，掌握部份藥品原理，改進配方配比，提高抗潮力，配方成本第四季度較第三季度降低一一·二九九％；第二，改變沾油材料配比降低沾油成木一六•四二％；第三，硏究用國產品代替進口藥品，每件火柴化學材料成本降低三一·七％，五四年共節約一四億八千九百六七萬元。
  二、耐心帮助工人提高技術，全年培養了五名工人，掌握硏藥技術和鑑別藥品能力，下半年基本消滅藥漿「反稀反稠」問題，提高每劑藥沾枝數一二•二七％。根據季節情况，做好室內温濕度措施，適當改進操作及配料，解决「灶火放砲」和「等乾」關鍵，保證均衡生產。
  王家琪 男 三十八歲 工齡二十一年 共產黨員 橡膠三廠鐵工部工人
  一、積極參加革新運動，與工人硏究並經多次試驗，創造了「自動纏布機」，改善工人勞動條件，解决膠布摺子，透膠質量關鍵，保證軍需任務完成。同時並和羣衆鑽硏，創造和進一步改進「汽油溶劑收囘機」，全年節約汽油兩萬多斤，並解决了工人中毒和防止發生火災的問題。
  二、不僅全年有兩項重大革新事蹟，在工作中一貫積極熱忱，遵守勞動紀律，發揮集體主義精神團結羣衆按時完成檢修計劃，全年無事故。第一季度檢修壓延、壓膠機，中途遇到因機器陳舊而拆卸不下來的困難。主動發動羣衆硏究，並實行「三滾纂筒」方法，提前二十天完成任務，保證了生產。在檢修中極其注意節約，曾採用「好壞銅瓦配對」方法，利用廢料，節約三千五百萬元。
  此外，並積極協助鍋爐房小組實現「安全供氣改裝鍋爐管子」建議，主動改進自動驗布機，保證安全供氣和改善了工人勞動條件。
  林昌富 男 六十歲 工齡四十六年 黨員 公私合營福星麵粉廠生產科長兼車間主任
  一、工作一貫積極，虛心學習前路出粉經驗，並實現「改進磨硏、平篩粉路、絞龍」等三〇件建議，保證質量超過理論標準，提高日產一七〇〇袋，多出三二二、九〇四斤麵粉。全年增加產値三八五億，成本降低一四•一五％，並提前十四天完成全年生產任務。
  二、經常對工人進行安全敎育和安全操作表演。按期進行機器檢修和檢査，保證十一、十二月份安全運轉率達一〇〇％全年未出事故。
  三、技術上毫不保守，經常耐心將技術傳授給工人，利用技術學習班和實際粉路圖解方法，提高工人技術水平，掌握了粉路。
  四、積極主動建立與科室之間聯系制度，組織業務學習，改進了管理。
  鄒玉山 男 二十八歲 工齡十一年 候補黨員 天津油脂廠見習技術員
  一、工作一貫積極負責，刻苦鑽硏技術，並能和工人打成一片改進工作。從未發生責任事故。
  二、鄒玉山同志從五〇年由炊事員提拔爲見習技術員以後，埋頭苦幹，鑽硏技術。在五四年有兩項重大技術革新，解决了油脂廠生產中的關鍵問題，保證全面超額的完成了全年生產計劃：
  (1)一月份生產「鋁鈣合基潤滑脂丄時「鋁皂」不能立卽烘乾，造成停工待料，使一月「鋁鈣合基潤滑脂」僅完成國家計劃的一一七％，也嚴重的威脅着第一季度的計劃。經鄒玉山同志反覆硏究試驗，提出「鋁皂」不乾燥的辦法，實現後減少了兩個工段，降低了原料消耗，節約六千餘萬元。消滅了停工待料，不但彌補了一月份計劃的虧數，也保證了第一季度計劃的超額完成。
  (2)第二季度在原料困難的情况下，鄒玉山同志積極找代用品，用硬脂酸代替牛油。解决了牛油不能供應生產的問題，並降低了成本，全年爲國家節約二八•二七〇萬元。
  叢訓滋 男 卅四歲 工齡十五年 黨員 公私合營華威鐘錶廠壓力部小組長
  一、工作一貫積極，遵守勞動紀律，全年未發生事故。能聽取羣衆意見，團結帶動羣衆改進工作。第二季壓力部由於制度混亂，不能按時完成任務，造成下一工段停工待料。叢訓滋發動工人克服困難，建立了零件分工及工具保管的制度。提高了產、質量，解决了全廠的關鍵問題。
  二、針對關鍵問題，刻苦鑽硏，進行技術革新，取得了較大成績。
  (1)積極找代用品，節約原材料，降低成本。創造以鐵代銅做「口圈」全年節約三七、八九八、〇〇〇元。
  (2)創造壓力機代替人工。「口圏」的日產量在一二四個的基礎上提高九倍多，並減少三個工序，使質量正品率由九五％提高到九九％；同時也防止了汽爐熱度高爆炸燒人的事故。
  (3)壓「機架」用壓力代替人工。減少六個工序，提高了質量。
  劉雲 女 二十一歲 工齡 六年 共產黨員 中華火柴廠裝盒女工
  一貫積極熱忱勞動，帶頭執行操作規程和各項制度，按指示圖表進行有計劃生產，克服了生產中前鬆後緊及出質量事故的現象，達到「按日考核」一〇〇％的均衡生產，正品率達到九九•九六％，比全工段平均每人退修品降低九十％，個人產量由年初三七根盤提高到四一•四根盤，勞動生產率提高了一一·八九％。在開展競賽中利用休息時間做技術表演，培養出十一個小先生來，如楊淑敏、宋桂芝、李桂芬等通過他的帮助，創造了兩個月均衡完成產質量計劃的新記錄，第四季度均獲得先進工作者的稱號。劉雲操作法經過全車間七九個工人學習後，致使車間退修品由年初二八•二九％降低到二•五％，產量由年初三四•四根盤提高到三六•一根盤，勞動生產率提高了四•九四％，解决了質量不穩定的關鍵。
  楊綬曾 男 二十九歲 工齡十年 公私合營大中華橡膠廠供銷科副科長
  工作一貫積極負責，任勞任怨，虛心學習，努力鑽硏業務並推動企業工作的改造，合營前科室工作混亂無人負責，積壓現象嚴重。如會計科經常積壓幾個月的賬，該同志在增產節約委員會領導下適當安排了人事，細緻的劃分職責，製訂了第一個科室工作計劃。在一個月內處理了四個月的積壓帳，提高了工作效率，爲合營創造了條件。認眞監督資方積極協助政府査出資方漏交營業稅所得稅一•四三萬元；並揭發和防止資方逃資八億元的事實，積極參加淸產估價工作，與技術工人硏究並提供了有關資料，在短期內順利完成做到公平合理實事求是，並做到生產合營兩不悞，依靠羣衆建立了倉庫儲備定額及原料分批採購等制度，克服了混亂現象，使每月節約五億元左右。
  王金棟 男 二十五歲 工齡十二年 黨員 橡膠三廠 內胎壓出組組長
  工作一貫積極熱忱，認眞遵守勞動紀律和操作規程，積極敎育團結羣衆，通過組織技術硏究組，帮助徒工提高技術水平。積極組織革新小組，集體從事革新硏究，全年內提出八項建議作用較大。現尙在硏究的還有自動續膠架、自動吹粉機和三咀壓出機，如果成功將會提高產量、節約原料，改善工人勞動條件。
  同時該同志並耐心打通保守思想，積極與孫崑泰吸取九廠「內胎皮錢卡口經驗，保證內胎不切口提高了質量。並經常關心小組計劃，針對內胎質量問題，提出並實現「硫黄過羅加蓋」的措施，根本解决內胎硫黄點的質量關鍵。此外，不斷給組員講解安全生產知識，敎育工人注意安全操作，經常檢査機器運轉，保證安全生產，全年未發生任何事故。
  趙元昇 男 六十一歲 工齡四十四年 中華火柴廠工段長
  一九五三年市勞動模範。
  一、虛心鑽硏技術，團結全工段工人先後提出改進理梗機等合理化建議達十件，其中針對鐵理機，鐵架子不結實容易發生事故的問題，建議用鑄鋼的來代替鐵板彎的鐵架子，避免了拆斷鐵架子而需十個工作日修理的工時浪費，保證了安全運轉。並一貫遵守勞動紀律，領導工人認眞執行操作規程，實行了安全作業證，全年未發生任何事故，按月完成工段生產計劃。
  二、主動想辦法將理梗機的銅板眼，改爲鐵絲眼，提高效率減少了本工段的折梗，改進小平列機蒙子，鐵理機下層加篩子，取消大平列機二層舌頭等，不但提高了工作效率，而且使殘損降低四八％，解决了因殘損多而完不成計劃的關鍵問題，爲了使生產銜接還改進了鐵理機，使效率提高六•六七％，保證及時供應下一工段的需要。
  三、工作積極負責，團結工人共同克服浪費現象。其中帮助工人倪連和改進鐵理機自動停車成功，不但減少了殘損，而且節約了三個人工，同時與工人硏究「篩三次」的辦法，從大平列機篩出的廢料中全年篩出能用的好梗子達一二二四公斤，給國家節省四五〇萬元的財富。
  焦驛亭 男 四十四歲 工齡二年半 椽膠二廠醫務室大夫
  工作一貫積極，認眞貫徹醫療與生產結合，以及預防與醫療相結合的方針，實行車間巡迴翳療制度。廣泛搜集羣衆反映，針對胃病、感冒和神經衰弱病况，主動調査硏究發病原因，建議改善了車間衞生條件，爲夜班工人增添暖飯設備。經常深入職工宿舍向工人及家屬進行防病和婦嬰衞生的常識敎育，春夏兩季每週給工會勞保幹部講課，因此衞生工作作到經常化，提高了職工及家屬衞生知識，預防了疾病。初診者由一月份五〇一人到十二月份減少到二六四人，對保證工人出勤率起着很大作用。
  此外。並積極學習蘇聯和中醫的胎盤組織法、石臘組織法、科學化用烏賊骨一等經驗，與中醫會診，節約了藥費開支，治癒了很多胃病患者。同時並採取實際診斷的方法，將技術傳授給藥劑士和護士，提高了技術水平，藥劑士現已能够單獨診斷治療病人，護士也全部掌握了使用機械和注射技術。並以自己開業用的「人工太陽燈」等設備拿來給職工治病，由於工作熱情負責，服務態度和靄，因此工作中未發生醫療事故，頗受羣衆好評。