天津图书馆

南華里分銷處小組 六區合作社 共十八人 代表：陳麗如
  該組在一九五二年及一九五三年連續當選爲合作社系統模範小組。
  一九五四年該組在黨和上級的領導具體帮助下鞏固以往成績，並進一步鑽硏業務吸取先進經驗，改進工作，保證按月按季完成零售計劃，全年超額完成百分之三點二。
  一、處處爲社員着想，熱心服務，並一貫保持良好工作作風，以「保證社員來時高興，買的滿意，笑着走出」爲全小組行動綱領，並切實作到「態度和靄，照顧周到，耐心解釋和百問不煩。」爲了使社員稱心滿意，對社員負責，保證蔬菜、魚、肉潔净衞生。爲了便利社員買東西，避免擁擠，調整了櫃台，提高銷售率百分之五〇，節省二個售貨員；爲了保持與羣衆的密切聯繫，和商店委員會建立每週碰頭會、每月聯席會；爲了瞭解社員需求保證充足供應，他們把銷貨規律記錄下來，作爲製訂計劃的依據，因而使計劃接近準確程度。由於服務的好，全年收到羣衆二十三次表揚信。
  二、有健全的各種制度、堅持小組碰頭會和業務會議。一貫堅持文化、業務、時事學習、建立互敎互學合同，使售貨員熟悉了全面業務。積極推廣護糧保存法，使全年糧食未受損失，開展批評與自我批評，端正服務態度，全組工作熱情一貫高漲。
  津塘路經營處食堂小組 中國木材公司天津市公司
  共十三人 代表：馬振明
  在五四年的增產節約運動中，他們積極鑽硏，克服困難，工作中有很多改進和創造，作到了好吃不貴有營養，樹立了食堂工作爲業務服務的光榮旗幟。
  一、一貫克服困難硏究改進，做到了花樣多，好吃不貴有營養，糧油計劃供應後，想盡辦法以粗糧細作，以細摻粗增加花樣達百餘種，一年來節餘細糧二千五百斤。早點卽有十四種，並以大油代替食油，以猪雜、魚肉代替猪肉，增多菜樣，保證了每頓八個菜，一週不重樣。
  作到精打細算一年共給職工節約二千六百餘萬元，一貫勤跑勤問，買菜自己用車馱担挑，用煤末自己打製煤球三噸半，改進了燒煤技術，較去年節約了七噸煤。此外有磨豆腐、養猪等七種改善伙食的方法。作好了衞生營養，配合醫務所減少了病號。每天打掃食堂三次，一週大掃除一次，碗筷每天煮三次，炊事員並作到了「四勤」等衞生操作，基本上消滅了蒼蠅。學習掌握了作飯、菜的衞生常識操作上注意保存飯、菜營養和多作有營養的菜。
  二、有明確的爲業務服務的思想，常以伙食節餘作「勝利飯」與全組寫慰問信。支持鼓勵職工完成任務，用熱水暖菜避免職工吃冷菜，改進售飯制度，十五分鐘賣完三百餘人的飯。因而受到羣衆的愛戴。
  三、有健全的生活制度和讀報學習制度，有定期的學習硏究改進技術和開展批評，因此保證了全組團結和情緖的經常飽滿。
  和平路門市部皮鞋櫃小組 中國百貨公司天津市公司
  共十人 代表：徐衍華
  一、經常訂有先進的小組計劃，且能保證實現一執行了小組營業責任制的先進經驗，超額完成全年計劃的一一三•五八％。
  二、通過總路線學習後，熱愛國營商業工作樹立了一切爲消費者服務的思想，製訂了小組服務公約眞正作到了『百挑不厭，耐心解釋』獲得了廣大消費者的好評，全年共得到書面表揚二〇一件。
  三、學習了白丙午『沒有銷不了的貨』先進思想後，加强了商品宣傳工作，利用種種方法大力推銷滯背季節商品，全年共銷出滯背皮鞋四、二九八雙，佔滯背皮鞋總數的六一•六％，加速了資金週轉。
  四、有健全的會議制度，定期檢査國家計劃，開展批評與自我批評。團結全組改進工作，如售貨員崔寅虎新到該組工作不安心，不虛心接受意見，經常受到顧客批評，經過小組帮助後，加强了責任心，扭轉了售貨態度，並得到了顧客的表揚，成爲小組的骨幹。