天津图书馆

我们独流公社地处海河南系，黑龙港流域的最下游，共有十四个大队，六十七个生产队，一万一千五百人，二万六千亩耕地。地势低洼，土质盐碱。历史上洪、涝、旱、碱交替成灾，农业生产低而不稳。一九七〇年前，全社平均每年吃国家返销粮五十万斤。
  一九七三年以来，在批林整风运动中，我们深入开展群众性的路线教育，狠抓障碍农业大上的主要矛盾，努力改变生产条件，农业生产呈现出一个跃进局面。全社粮食单产超《纲要》，平均亩产四百五十斤，比上年增长了百分之三十九。有三个大队跨过“黄河”，十个大队超《纲要》，粮食总产达到一千万斤，为国家贡献粮食二百六十五万斤，比上年增长百分之六十八。回顾一年的斗争实践，主要有三点体会：
  一、抓紧路线教育，排除对大上的干扰
  在无产阶级文化大革命的推动下，一九七〇年全社粮食总产达到八百万斤，超过了历史上的最高水平。当时，报社来人，电台广播，县里发奖状，公社庆丰收，我们看到的只是粮食丰收。都觉得往后只要继续把粮搞上去，就是一好百好。一九七一年至一九七二年，我们从早上两眼一睁，忙到晚上熄灯，只想粮食，只抓生产，但粮食并没抓上去，反而连栽了两个大跟斗，这两年平均每年减产八十万斤。粮食大幅度减产，在党委内部引起了很大震动。去冬，在批林整风运动中，公社党委围绕“两年减产”问题，认真总结了正反两个方面的经验教训。党委的同志们认识到，只是埋头抓生产，不去把握路线这个纲，这个路子不对。发展农业生产的根本问题在于路线，只有狠抓生产领域中两个阶级、两条道路、两条路线的斗争，才能纲举目张。
  一九七三年以来，尽管工作千头万绪，但我们在领导农业生产上始终绷紧路线斗争这根弦。阶级敌人出来捣乱就斗它，资本主义倾向出来干扰就批它，从而保证了农业大上。
  一九七三年春，全社播种的进度迟迟不前。基层干部反映，大忙季节，活多人少，忙不过来。党委深入到进度最慢的王庄子大队进行调查研究。这个大队共有四百七十一个劳力，投入春耕播种的仅九十人，其余全部搞蒲垫加工副业。贫下中农说：今年的春耕，村里热热闹闹，地里冷冷清清。我们又普查了全社劳力使用情况，发现直接投入农业生产的劳力，仅占全社劳力的百分之四十。我们抓住这一重副轻农的倾向，召开了有关大队干部参加的路线分析会。通过揭矛盾，查路线，一致认识到，春耕播种进度迟缓，是刘少奇、林彪“金钱挂帅”、“重副轻农”修正主义路线干扰破坏的结果。在统一认识，提高路线觉悟的基础上，公社党委发动干部、群众，大摆大议当前阶级斗争、路线斗争的新动向。仅两天时间，全社就揭发阶级敌人不服管制，消极怠工，投机倒把，殴打干部，散布流言蜚语，破坏春耕生产的事情十几起。公社党委抓住这些活靶子，召开万人批斗大会。各大队、生产队也先后组织了三十余次大小型批斗会，全社上下，干部和群众同仇敌忾，向刘少奇、林彪反革命修正主义路线和一小撮阶级敌人的破坏活动，展开了激烈的斗争。王庄子大队的干部和群众，通过认真学习毛主席“以粮为纲，全面发展”的方针，路线觉悟大大提高，揭发了戴帽坏分子韩维洪在大忙季节投机倒把、散布“粮食种多了国家要，钱挣多了自己得”等谬论、破坏生产的罪行，并且在大会上对韩维洪进行了批判斗争，使干部、群众受到了活生生的阶级斗争教育。大队党支部又根据群众的意见，立即抽回了投入到副业生产的壮劳力，同时组成了一支以老人、学生、家庭妇女为主的蒲垫加工队伍，既保证了春耕第一线兵强马壮，又搞好了副业。公社党委抓住这一典型，在王庄子大队召开了现场会，推广了他们狠抓阶级斗争、路线斗争，促进春耕生产的经验，使全社的春耕播种出现了一个热气腾腾的局面。劳力出勤上升了一倍，春播质量好于往年，间作套种面积比去年提高了百分之五十，“两杂”播种达到一万亩，九千亩春播任务比历年提前十天完成，为夺取全年丰收奠定了基础。
  一年来，公社党委在斗争的实践中，尝到了狠抓路线教育的甜头，进一步提高了执行毛主席革命路线的自觉性。从公社党委到大队党支部，普遍坚持了每月召开一次路线分析会，根据不同生产季节的特点，不断揭露、分析阶级斗争的新动向。截至目前，全社共召开三次批判大会，大队和生产队开了近百次，全社干部、群众通过革命大批判，排除错误路线的干扰，保证了农业学大寨群众运动的健康发展。
  二、抓好大村大队，促进大干大变
  我们公社的七堡、八堡、李家湾子三个大队耕地面积占全社的百分之四十六。这三个大队，人少地多，广种薄收，长期以来，粮食亩产不过一、二百斤。随着农业学大寨运动的发展，公社党委愈来愈迫切地感到，抓好这些大队的农业生产，是全社粮食大幅度增产的关键。
  从一九七二年冬开始，公社党委一、二把手分别深入这些大队蹲点。党委书记何西魁同志亲自去到李家湾子大队。这个大队两面环河，每人平均四亩地，多年来靠河等雨，不抓农田水利建设。四千多亩耕地，三分之二是一水一麦的“卫生田”。通过调查研究，我们感到，这个大队要想粮食大幅度的增产，就得抛掉靠天吃饭的思想，用革命的大干，创造夺高产的生产条件。何西魁同志首先组织干部、群众，学习大寨大队艰苦创业的革命精神，开展了“是大干大变，还是小干小变”的大讨论。许多贫下中农说：“沙石峪人在青石板上夺高产，是大干大变的结果。我们在平地上搞不出大寨田，关键差在大干上”。大队党支部因势利导，发动干部、群众讨论，制定了一个“一年翻身两年变，三年过‘江’多贡献”的生产规划，带领干部、群众苦干了一年，重点抓了三条关键措施：一是变洼地为条田。动土十万方，开挖进排小水渠近百条，把四千亩洼地翻了个个，初步建成排灌畅通的条田。二是变一年一熟为一年两熟、三熟，大破了过去粗种粗管的旧习惯，大搞粮棉、粮林、粮菜、粮豆等七种形式的间作套种，耕地复种指数比往年提高了百分之八十；同时变劣种为优种，全部籽种实现了优种化。三是广开肥源，消灭“卫生田”。为了解决地远运肥的困难，在大洼建了猪场，养猪一百头；同时积极鼓励社员养猪，由过去的每户半头发展到今年每户近两头。生产队还建立了积肥专业队，大搞了压绿肥和“四合一”沤肥。全年积肥造肥三千五百车，使过去没上过粪的大洼，今年平均施上了二千斤粗肥。大干创造了生产条件的大变，带来了粮食大幅度增产，使粮食平均亩产由去年的三百斤，猛增到今年的五百零四斤，全年交售余粮八十万斤，平均每人贡献八百斤，跨入了全县先进的行例。
  今春，我们还帮助大洼地区的三个大队，自筹资金十五万元，搞了两项连办工程，在大清河、子牙河各建一个扬水站，开挖了一条横贯东淀洼的引水干渠，从根本上解决了东淀洼三个大队八千亩地的排灌沥碱问题。这些工程当年发挥了效益，仅麦季就夺得了六千亩小麦一季上《纲要》的好收成。经过一年的艰苦奋斗，大洼地区的三个大队，今年粮食单产全部超《纲要》，其中两个大队跨“黄河”；总产四百七十万斤，占全社十四个大队总产量的百分之五十。
  一年来，大洼地区大村大队大干大变的事迹，带动了全社农田基本建设的发展，一个朝着高标准园田建设的热潮正在蓬勃兴起。截至十月底，全社建扬水站六处，扬水点一处，动土七十四万方，开挖大型渠道十条，长达三十六华里，建闸修涵三十六处，初步扭转了独流公社东碱西涝的局面，为全社粮食更大幅度的增产创造了有利条件。
  三、抓好“火车头”，带动大干大变
  毛主席教导我们：“政治路线确定之后，干部就是决定的因素。”领导班子是带领群众大干大变的“火车头”，只有不断加强领导班子的革命化建设，才能适应大干大变的需要。一年来，公社党委把领导班子建设问题列入重要议事日程，主要抓了四点：
  1．办好干部学习班，加强干部思想革命化。过去，我们在抓班子建设问题上，往往是农闲时重视，农忙时忽视，工作有人管，思想没人问。每逢春节前后，就出现了基层干部撂挑子、闹换班问题，给工作带来很大损失。今年，公社党委扭转了过去的被动局面，根据农时季节的特点，先后在春耕春种，三夏三秋等季节前后，三次举办全社生产队长以上干部学习班，每期十天到半个月，采取白天集中上课，晚上分散讨论，一面学习，一面工作的方法，轮训了干部一千二百人次。每期学习班重点抓住系统学习马、列著作和毛主席著作，提高路线觉悟和领导水平，交流干部加强思想革命化的体会。通过办干部学习班，还发现、培养了十几个一心为公，继续革命，艰苦奋斗，搞好革命团结的典型，组织他们在学习班介绍交流经验，对全社干部队伍的思想革命化，起到了带动作用。
  2．做好干部家属工作，加强干部家属思想革命化。多年的经验告诉我们，基层干部的思想问题往往和家属有一定的关系，做好干部家属工作，能为做好干部工作创造好的条件。
  今春，九十堡第三生产队长刘连华同志一度思想沉闷，原因是他爱人怕得罪人，三番几次要刘连华把队长职务辞了。开始是劝，后来发展到吵，直到不给刘连华做饭，夫妻关系很紧张。我们了解清楚后，主动登门和他爱人谈心，共同忆苦思甜，启发她的阶级觉悟，使问题很快得到了解决。她向党委表示，不再拉后腿，积极支持爱人干革命，自己也不在家里吃闲饭。往年她不参加集体劳动，今年干了二百五十多个劳动日。刘连华卸下了家庭问题的包袱，工作更加积极主动，今年入了党，夫妻俩成了全社农业大上的一对标兵。公社党委抓住这个典型事例，举办全社干部家属积极支持亲人干革命的专题学习班，由刘连华夫妇介绍了加强思想革命化的体会，在全社引起很大震动。一年来，在干部家属中，出现了一大批积极参加劳动、带头抓阶级斗争、支持亲人干革命的好人好事。干部们反映：这样作既促进了家属革命化，又利于调动干部的积极性。
  3．落实政策，团结干部大多数。独流公社有七十八名文化大革命前担任过基层领导工作的老干部。这些干部过去程度不同地犯过一些错误，但经过几年的帮助教育，都有了继续革命的强烈愿望。今年，公社党委责成一名委员负责，组成调查核实班子，对每一个干部重新进行了复查审议。处理不当的，按照党的政策立即纠正；问题复杂的，下大力量多方审查，不轻易挂起来；问题搞清的，要安排适当的工作。现在，已有七十五人分别担任了大队、生产队的领导工作。这些老干部有丰富的农村工作经验，落实政策后，工作热情高，成了全社干部队伍中的一支骨干力量。七堡大队副支书郝得强同志，落实政策后，上工走在前头，下工走在后头，处处以身作则。他年纪大耳朵聋，经济也不富裕，但为了便于工作，花了六十多元买了助听器。群众说：“郝支书一天到晚没觉睡，一心扑在革命上”。
  4．加强党委自身的革命化。一年来，我们在加强基层领导班子建设的同时，不断提高党委本身的革命化水平。通过坚持学习日，开展谈心活动，深入基层蹲点包队等形式，不断增强了党委的革命团结，改进了领导作风，提高了领导水平，加强了对农业大上的领导。每个党委成员除了主管某一项工作外，都包一个队，平均每人每年在点上呆二百五十天，和群众同吃、同住、同学习、同劳动，进一步密切了干群关系，取得了指挥农业大上的主动权。党委成员在领导群众改造客观世界的同时，注意改造自己的主观世界。党委委员、革委会副主任王尊成同志，患有美尼尔氏综合症，工作累了就昏迷；他爱人又全身瘫痪，全家八口人生活有一定困难。但王尊成同志正确对待革命工作和个人、家庭的关系，竞竞业业地工作，对党委成员和基层干部影响很大。
  一年来，我们公社在上级党委的领导下，在干部、群众的努力下，革命、生产面貌发生了一些变化，但和客观形势的要求相差很远，和兄弟队社比较，还有许多差距。为了适应迅速发展的大好形势，全社干部、群众提出一个明年粮食单产“保六百，争八百”，力争总产一千三百万的规划。为实现这个规划，必须认真解决以下三个问题。①摆正抓大事和农业大上的关系。当前，社队有些干部对抓路线同抓生产的关系认识还不够清楚，对农业大上信心还不很足。公社党委决定，今冬以“小党校”的形式，分四期（每期十到十五天），对全社党员和生产队长以上的干部，进行一次轮训，解决社队干部中存在的模糊认识，切实把批林整风和路线教育放到头等位置，用头等的精力去抓紧抓细抓好。②狠抓地下水。当前全社地下水保浇面积仅五千亩，占耕地面积的百分之二十五。多年的经验教训告诉我们，抓不住水这一环，就把握不了农业大上的主动权。今冬明春，全社要重点打好地下水大会战，打深机井八眼、冲击式机井八十眼、锅锥井一百眼，使全部耕地达到五十亩地一眼井，做到无雨也保丰收。③搞好以副养机，以机促农。从全社看，农业机械化的水平还很低，特别是大洼地区，从播种、收割，到打轧、运输，都是以人力、畜力为主。从今冬开始，要根据各个季节的特点，在以粮为纲的前提下，狠抓多种经营和副业生产，积极为农业大上筹措资金，不断提高农业机械化水平。
  总之，摆在我们面前的任务是光荣而艰巨的。但我们相信，在毛主席“农业学大寨”伟大号召指引下，在各级党委的正确领导下，经过全社干部、群众的艰苦努力，我们一定能为中国革命和世界革命做出较大的贡献。