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造紙工業企業作業計劃...
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作業計劃
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作业计划是国家计划的具体化;它把企业的年度、季度生产技术财务计划,按月、按周(或旬)、按日、按班甚至按小时具体分配到各车间、工段小组。并相应地规定出辅助车间及各职能科室爲保证计划完成所应有的任务,使整个企业的生产活动,有机地紧密地组织起来,...
5
一、作業計劃的意義和作用
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作业计划是国家计划的具体化;它把企业的年度、季度生产技术财务计划,按月、按周(或旬)、按日、按班甚至按小时具体分配到各车间、工段小组。并相应地规定出辅助车间及各职能科室爲保证计划完成所应有的任务,使整个企业的生产活动,有机地紧密地组织起来,...
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二、作業計劃之組織領導及分工
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现在本区各纸厂的组织形式及人员配备颇不相同,均尙未实行一长制,因此要草拟一套适合各个厂在作业计划组织领导及分工方面的方案,是有困难的。本节所述各项是在尽量照顾多数厂的实际情况并逐步过渡到一长制的原则下来写成的,只供各厂目前参考。
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2.人員配備
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根据多数纸厂目前情况,可暂在计划科设作业计划组,组长一人,计划员2——4人。但生产科干部配备较强的厂,作业计划组设在生产科更易掌握生产情况,调度室成立之后作业计划组卽设在调度室;生产科卽可撤销,由生产副厂长直接管理生产车间。
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3.職責及分工
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厂长根据企业季度计划中的月计划,前期计划执行情况,预计下月生产发展趋势,及上级领导机关的指示,提出月度计划的方向,并召开月生产会议讨论和确定月计划的主要指标。
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三、作業計劃的編製
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作业计划必须保证国家计划全面,均衡地完成,因此车间、小组的计划,必须服从全厂计划。辅助车间及各职能科室的计划,必须服从生产车间的计划。日、班、小时计划,必须服从月、季、年计划,各部门必须树立“国家计划就是法律”的观念,克服分散主义,本位主义...
10
1.編製的原則
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作业计划编制的原则。
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2.編製的依據
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作业计划编制的依据。
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3.編製方法
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作业计划编制方法。
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4.編製程序
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正文
甲、月作业计划的编制程序。
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5.作業計劃種類、內容及表式
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作业计划种类、内容及表式。
15
上月生產完成情况分析表(月或半月)
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