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与 “滨海能源发展股份有限公司” 相关
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区域供热 析出资源 阅读原文
知识出处： 天津经济技术开发区（南港工业区）年鉴.2011 | 类型： 正文
本文记述了2010年，滨海能源发展公司面对供热定价机制尚未理顺、设备老化、煤炭供应紧张、资金缺乏的不利条件和冬季运行温差大、负荷高的困难，公司加强与煤、水、电、燃气等上游供应单位的协调，不断创新调度模式，积极做好设备保障、煤炭保障、系统运行...
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安全生产 析出资源 阅读原文
知识出处： 天津经济技术开发区（南港工业区）年鉴.2011 | 类型： 正文
本文记述了2010年，滨海能源发展公司在精心组织生产运行安全月和“冬运反事故演习”的基础上，构建班组日查、厂级周查、公司月查的三级安全监督检查网络，进一步强化安全生产责任制，安全工作逐级落实到人。
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设备管理 析出资源 阅读原文
知识出处： 天津经济技术开发区（南港工业区）年鉴.2011 | 类型： 正文
本文记述了2010年，滨海能源发展公司从加强设备检修、运行监控和技改入手，不断强化设备基础管理，努力提升设备运行的可靠性。
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节能减排 析出资源 阅读原文
知识出处： 天津经济技术开发区（南港工业区）年鉴.2011 | 类型： 正文
本文记述了2010年，滨海能源发展公司按照《节约能源法》的要求，细化分解节能目标，制订各厂热网补水、脱硫用水、非生产用水改造方案。每月召开经济指标分析会，利用耗差分析法对各项消耗指标进行详细分析，查找影响煤耗的主要原因，及时调整燃烧方式。
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严控经营风险 析出资源 阅读原文
知识出处： 天津经济技术开发区（南港工业区）年鉴.2011 | 类型： 正文
本文记述了2010年，滨海能源发展公司为避免生产成本与产品销售价格形成倒挂，积极与各银行磋商，完成2.1亿元流动资金转贷，保障了生产经营需求
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全员目标管理 析出资源 阅读原文
知识出处： 天津经济技术开发区（南港工业区）年鉴.2011 | 类型： 正文
本文记述了2010年，滨海能源发展公司选取滨海热电厂、国华公司作为试点，建立以安全生产、稳定供应、环保减排、成本控制、人员素质提升5类目标为内容的全员目标管理。
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员工培训 析出资源 阅读原文
知识出处： 天津经济技术开发区（南港工业区）年鉴.2011 | 类型： 正文
本文记述了2010年，滨海能源发展公司开展5批次全员拓展活动。培训重点是一线司炉人员关于设备管理、事故案例分析和现场模拟操作，还对优秀班、值长进行跨专业技能培训。

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