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知识出处: 鹰潭年鉴2006 | 类型: 正文
本文介绍江西贵溪化肥有限责任公司制定了企业文化建设三年规划,确立了“以人为本、以业为重”的文化主题和“为农民服务”的企业使命,编制了《员工手册》,明确了职工行为规范,增强了职工的认知感、认同感和参与感。
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本文介绍江西贵溪化肥有限责任公司为了提高施大壮的知名度,着手申报国家免检产品。由于产品质量优良,得到了国家质检总局的认可,成功获得了施大壮和贵化牌磷酸二铵和复合肥的国家免检产品资格。
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本文介绍江西贵溪化肥有限责任公司按照IS09000/14000质量/环境体系认证要求进行规范管理,并做好各项基础工作,赢得了中质协审核小组的好评,通过了现场审核验收。
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本文介绍江西贵溪化肥有限责任公司采取“走出去、请进来”等模式对员工进行培训,邀请教授对班组长和中级以上管理人员进行培训,选送专业技术人员到外地培训。该公司还与南昌大学签订校企合作协议,全面提高企业管理队伍和技术队伍的素质。
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本文介绍江西贵溪化肥有限责任公司的领导人员包括总经理黄光明、党委书记龚立浩、常务副总经理洪细安、副总经理陈接龙和单六生、总会计师何恒兴、党委副书记李健刚等。
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本文记述了江西省航务管理局界牌枢纽管理处在2005年以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观统领枢纽工作,取得了经济效益和社会效益双丰收。
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本文记述了江西省航务管理局界牌枢纽处在2005年以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以开展保持共产党员先进性教育活动为契机,坚持用科学发展观统领枢纽工作,优化行政服务环境和生产环境,深化各项体制改革,以售电效益为主抓手,取得了经济效益...
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本文记述了江西省航务管理局界牌枢纽处通过改革用工、人事、分配制度,建立内部激励机制与约束机制,实行岗位竞争和收入靠贡献的激励机制,同时根据目标管理方案严格奖惩,与售电效益和岗位职责挂钩的分配制度,设立安全生产运行奖和电厂运行人员超产奖,有效...
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本文记述了江西省航务管理局界牌枢纽处通过与地方政府协调,取得支持,在汛期4-5月份进行蓄水适当降低水位运行,既提高了枢纽自身经济效益,又为社会提供了抗旱的社会效益。同时,与省、市供电公司签订谷电上网协议,拓展了售电空间,提高了企业效益。
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本文记述了江省航务管理局界牌枢纽处加强与气象部门和水文站的信息沟通,科学调度库区水位,并加强拦污栅清污力度,确保机组效率。
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本文记述了江西省航务管理局界牌枢纽处在“安全生产月”活动中,制定了活动方案,通过制作宣传横幅、张贴宣传标语和组织职工观看安全事故宣传片等多种方式进行安全生产宣传。
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本文记述了江西省航务管理局界牌枢纽处自行投入资金320万元,对1#发电机组进行了大修,同时对相关设备进行了检修保养,包括对2#机组导叶立、端面间隙的测量和调整、对剪断销的直径加大、导叶限位块进行加固等措施,确保了枢纽的安全运行。
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本文记述了江西省航务管理局界牌枢纽处召开了三届三次职工代表大会,祝南胜处长作了行政工作报告,省局党委书记王凯林和工会主席付文广出席了大会并分别作了重要指示
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本文记述了信江航运建设工程界牌枢纽水库淹没处理项目顺利通过验收,工程全部合格,合格率为100%。界牌水电厂已安全运行1000天,累计发电9300万千瓦时。1#发电机组进行检修,总投入资金320万元。
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本文记述了江西省界牌枢纽管理处副县级以上干部人员组成情况。

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