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知识出处：鹰潭年鉴.2002 | 类型：正文

本文记述了2001年鹰潭市中国建设银行鹰潭市分行工作情况的具体介绍，内容主要介绍了概述、体制改革、市场营销、内控机制、财务管理、党建工作等。

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概述析出资源阅读原文

知识出处：鹰潭年鉴.2002 | 类型：正文

本文记述了2001年，建行鹰潭市分行制定总体工作指导思想，通过深化改革、加强市场营销、财务管理、内控机制建设、党建工作和干部队伍建设，实现全年工作目标。截至12月底，该行本币全口径存款余额125,056万元，增加9,664万元；贷款余额17...

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体制改革析出资源阅读原文

知识出处：鹰潭年鉴.2002 | 类型：正文

本文记述了2001年建行鹰潭市分行进行了机构改革和人事制度改革，实现了扁平化经营管理模式，并清退了非正式职工。该行完善了考评机制，并采取月考、季考、年考方式进行考核，同时打破用工界限，实现同工同酬，以调动一线员工的积极性。

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市场营销析出资源阅读原文

知识出处：鹰潭年鉴.2002 | 类型：正文

本文记述了2001年建行鹰潭市分行树立“客户至上”的思想观念，对客户实行亲情化管理，并积极开拓新的服务空间。该行狠抓服务质量，规范服务标准，并建立了客户意见箱和投诉点。在信贷投放上，该行主要集中在龙虎山旅游、广电网络传输中心和江西铜业公司等...

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内控机制析出资源阅读原文

知识出处：鹰潭年鉴.2002 | 类型：正文

本文记述了2001年建行鹰潭市分行围绕“降低不良贷款，提高资产质量”这一重点，采取多项措施实施全面风险监控管理，并成功压缩了不良贷款，降低了不良贷款率。同时，该行加强了内控管理，对基层行和营业网点进行内部监督，全面改造了营业网点并提高了物防...

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财务管理析出资源阅读原文

知识出处：鹰潭年鉴.2002 | 类型：正文

本文记述了建行鹰潭市分行在2001年提前下达综合经营计划，并按月监督财务计划执行情况。该行采取严格的费用支出管理措施，对支行费用支出实行报账制，并对机关本级费用进行分类管理，以实现费用节支的落实。此外，该行积极处置闲置资产，盘活无效占用资金...

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党建工作析出资源阅读原文

知识出处：鹰潭年鉴.2002 | 类型：正文

本文记述了建行鹰潭市分行在2001年通过完善党委中心组学习制度，保证学习时间、内容、人员和效果。领导干部带头调研，按季度撰写调研报告。同时重新设立机关党总支，分设党支部、老干部支部和党小组，并选派机关年轻优秀党员到网点锻炼，优先发展优秀青年...

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