阿克苏地区图书馆

前不久，由浙江省绍兴市援建的阿瓦提县富余劳动力就业培训基地项目正式交付使用。在交工仪式上，该工程以质量优良、提前竣工受到了甲方高度评价。
  今年，浙江省绍兴市援建阿瓦提县共有15项工程，总投资1.1亿元，涉及农村安居富民房、学校、医院以及农民培训基地等领域，为确保援建工程又好又快、干部廉洁和资金安全，在工程启动前，绍兴市援疆指挥部就在项目建设、援建模式、项目安排、项目管理、工作机制方面制定了一系列监管制度。
  阿瓦提县委常委、副县长、绍兴援疆指挥部副指挥长方林苗认为，在这些制度中，前期工作、工程招标、设计变更、质量安全、资金拨付和竣工验收是影响工程的关键，把好了这六道关口，援疆工程才能让受援地人民满意。
  工程招标是援疆项目的首道关键程序。在此之前，一些疆内浙江建筑企业为了承揽援疆工程，托熟人找到了指挥部负责人，但指挥部负责人的态度很明确，坚持依法、公开、公平、公正的原则，严格按招投标法和有关招标规定执行，经过招投标，7个全额投资项目均由当地企业中标。
  设计变更往往造成工程造价提高、工期拖延。为此，指挥部制定了《对口援疆全额投资类项目设计变更操作办法》，严格控制设计变更，如设计单位提出设计变更，指挥部规划设计组则要会同项目业主、监理工程师、造价核审单位对拟变更项目进行认真会审。
  记者了解到，每笔“交钥匙”工程款的拨付都要经过施工、监理、建设、项目部、指挥部各办组以及财务内审小组分别签署意见，最终由指挥长会议讨论决定才能拨款。只要一个部门提出异议，拨款程序就要停止。近乎“苛刻”的监管措施，不仅节约了工程预算，也确保了援疆工程的质量与进度。据了解，在今年该市4800多万元的“交钥匙”工程概算中，中标价仅为4100多万元，节省资金660多万元。目前，大部分工程已进入尾声，前不久，浙江省援疆指挥部在阿瓦提县召开现场会，推广绍兴的经验。