泥火山下的化工城

知识类型: 析出资源
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内容出处: 《走过30年》 图书
唯一号: 320920020210005497
颗粒名称: 泥火山下的化工城
其他题名: 独山子改革开放30年发展变化扫描
分类号: F407.72
页数: 3
页码: 132-134
摘要: 独山子人对泥火山有一种特殊的情感,因为他们的前辈就是从泥火山下的地窝子走出来的。独山子人喜欢爬泥火山,因为站在泥火山上,一方面能缅怀历史,另一面能切身地感受到从泥火山脚下“开疆拓土”的成就。化工从无到有,3年筹备3年建设,1995年,独山子拥有了一座占地130余公顷、年产量14万吨的乙烯厂。如今13年过去,一座与千万吨炼油一体、占地596公顷,产量百万吨的新型大乙烯已经矗立在独山子的北边。2008年1至10月,在中国石油股份公司达标专业考核中,独山子石化公司18项主要经济技术指标,有7项指标位列股份公司第一名,5项指标进入全国同行业前三名。
关键词: 新疆 化工城 石化

内容

独山子人对泥火山有一种特殊的情感,因为他们的前辈就是从泥火山下的地窝子走出来的。独山子人喜欢爬泥火山,因为站在泥火山上,一方面能缅怀历史,另一面能切身地感受到从泥火山脚下“开疆拓土”的成就。
  炼化生产30载跳跃式发展
  炼油能力,从1980年的120万吨到2000年的600万吨规模,独山子人用了20年;而今8年又过去,一个国内最大、世界大型的1000万吨炼油100万吨乙烯炼化一体化工程已基本建成。化工从无到有,3年筹备3年建设,1995年,独山子拥有了一座占地130余公顷、年产量14万吨的乙烯厂(2002年改扩建为22万吨)。如今13年过去,一座与千万吨炼油一体、占地596公顷,产量百万吨的新型大乙烯已经矗立在独山子的北边。
  1992年4月前,独山子石化加工的原油主要来自克拉玛依油田;同年4月4日独山子石化开始第一次调进塔里木原油进行加工;1997年来自西亚的哈油首次运入独山,子石化..如今,独山子石化加工的原油品种丰富多样,有克拉玛依油、吐哈油、塔指油、哈油、俄油等,其中70%以上加工的是国外进口油。
  如今,在独山子石化公司炼化生产操作室里,你可以看到工人静静地坐在电脑前,专注地盯着电脑屏幕上纵横交错的彩色线条、图案,炼化生产已全部实现自动化管理,生产操作系统都采用了目前国内先进的DCS控制系统,设备实现了在线监控,电气系统实现了自动控制,工人坐在明亮舒适的操作室电脑屏前,轻点鼠标,即可完成操作。可在20年前,炼油生产用的是老式的电一Ⅲ型仪表。1993年5月10日,独山子石化公司炼油厂东蒸馏山常规控制改为I/ADCS微机控制,短短十余年间,仪表更新换代数次..这里建成了全球原油数据库评价中心,完成了稀土橡胶实验研究,投用了树脂产品应用评价体系。裂解、加氢裂化等4套装置使用了先进控制,ERP企业资源规划、MES(炼油与化工运行)系统在中国石油率先上线运行。2008年1至10月,在中国石油股份公司达标专业考核中,独山子石化公司18项主要经济技术指标,有7项指标位列股份公司第一名,5项指标进入全国同行业前三名。
  管理从传统到现代与世界一流企业接轨
  30年,独山子经历了从计划经济到市场经济再到跨入国际市场、与世界接轨的几度转型,经历了中国石油天然气集团公司的几度重组改制,独山子石化的管理模式、管理理念也从计划模式向市场模式转型,与国际管理理念对接。
  回顾独山子石化企业管理的发展历程,和国内许多经历了工业经济时代到知识经济时代的大型国有企业一样,第一阶段是粗放型的管理阶段,管理的基本点是机器设备和劳动力;第二阶段是物力的管理转向了基于人力的管理,以充分发挥人力资源的作用;第三阶段管理重点从人的劳动量管理转移到了创新能力的培养。
  20世纪70年代末80年代初中期,独山子还延续着大庆式的工业管理模式。那时,企业管理无论对于领导还是工人都没有什么高深的理论,做事凭着一股子冲劲,上班兢兢业业,义务劳动争先恐后,师傅把好的传统带给徒弟,很多装置、油池就是靠着这种力量建设起来的。企业内部实行以经济责任制为中心的管理模式,以分解厂长目标为手段。
  20世纪90年代,独山子狠抓基础管理,深化岗位责任制、经济责任制的建设,提出装置达标、岗位责任制,同时引进质量管理新理念,在中石油率先通过IS09001国际认证,通过QHSE(质量健康安全环境)认证。装置能耗不断下降,产品质量节节上升,进入全国同类装置的先进行列。
  进入21世纪,独山子石化引入了国际国内先进管理理念,先后引进杜邦安全理念,建立了HSE管理体系,应用了ERP管理系统。随着千万吨炼油百万吨乙烯工程建设,在千万吨炼油百万吨乙烯工程建设中,按照“采用一流技术、遵照一流标准、选取一流设计院、引入一流施工队伍、建设一流工程”的要求,借鉴国内同类项目经验,建立切合实际的大项目管理模式。引进英国阿莫科(AMEC)技术咨询公司和工PMT(即工程一体化项目管理)项目管理团队,提供了有力的技术支持,提升了现场管理水平。
  独山子石化公司总经理徐福贵说:“独山子石化公司的未来要建设国际一流的经营构架,培育员工和企业价值趋向一致的管理体系。”建设“形神合一”并能为企业的生产经营服务的企业文化。
  30年风雨,关山飞渡,独山子入一路学习,一路发展,一路从容,一路坚定!如今,独山子已经拥有了一个卓越的群体,拥有“保障炼化生产、满足大石化工程需要”的“管理、科技和操作”三支队伍。博士后科研工作站运行良好。现有博士、硕士96名,两级技术专家9名,中国石油技术能手23名。在中央企业职工技能竞赛中,夺得3枚金牌、6枚银牌。在全国石油石化员工技能竞赛中,连续三届分别夺得蒸馏、裂解、催化主要工种技能比赛第一名。
  职工文化生活迈上幸福小康路
  炼化生产日新月异的变化,也给独山子各族职工群众的生活带来了翻天覆地的变化。
  20世纪80年代和90年代初,职工能拥有一辆永久、飞鸽牌自行车就感觉非常不错,要是拥有一辆摩托车就很有派头。随着1992年独山子14万吨/年乙烯建设和二电站的建设,是2月18日,独山子首批循环班车启运。当时投入运行的班车有16辆。如今,从独山子最东边居民区到最西边的炼油厂上班,以中速步行,到厂大门口需要四五十分钟。在千万吨炼油百万吨乙烯工地,沿厂内主路线走一圈,需要两个多小时。
  现在,职工拥有私家车已达3000多辆,开着私家车上班,骑摩托车、自行车上班的职工越来越少。独山子石化公司现在用于接送职工上下班的轿车有75辆。除此之外,独山子城区内的公交车还有70余辆,出租车有263辆。
  20世纪80年代,奎屯刚通火车时,独山子人专程跑十几公里路去看稀奇。如今,独山子石化拥有了自己企业的铁路专运线,火车将原油直送厂内,并接运各种炼化产品。在千万吨炼油百万吨乙烯工地,新建成的火车专用线直达化工成品库区……
  在上世纪80年代初,职工能住上一套一室一斤、面积50平方米的楼房都要论资排辈;90年代初中期,新来的大学毕业生结婚要能分上一套两室一厅、面积60平方米的楼房必须具备双本条件。到了21世纪,独山子市场上开始出现经济适用房和商品房。没有工龄的限制,没有资格的约束,只要具备经济购买力就可以买到理想的住房。据独山子房产局2007年统计的数字,独山子人均居住面积约为42平方米。
  .20世纪八九十年代,独山子的体育活动场馆少得可怜,就是在露天有几处水泥地面的篮球场,东湖公园里有一个露天游泳池,文化宫有一个能容纳四五张乒乓球案子的乒乓球室等。到了21世纪,独山子职工活动场地有了1200平方米的体育馆、3500平方米的塑胶篮球场、1500平方米的塑胶网球场、20000平方米的体育中心、8000平方米的草坪足球场、2100平方米的室内游泳馆、600平方米的专业乒乓球馆等等,参加各项体育健身活动成为独山子石化职工业余时间里的主要休闲方式。
  1989年大学毕业后来到独山子石化工作的李女士说:“我来时,一个单身宿舍住三四人,每人一张铁丝床,打开水要到宿舍楼外的一个平房去打,一栋楼的人共用一个电视机,大家经常为看不同的节目产生不愉快。现在新来的员工,住的是公寓,睡的是席梦思床,每个房间有闭路线、网络线…….”
  30年,蓦然回首,是已走过的历史,是已描绘的画卷,是新时代的磨炼。创新卓越、永无止境的独山子人还将激情奔涌,雄姿英发,在浩荡长风中扬帆破浪。

知识出处

走过30年

《走过30年》

出版者:新疆人民出版社

本文集分理论政治篇、经济篇、社会、科教文化、军队等篇,收录了《以科学发展观的统领反腐倡廉建设》、《学习实践科学发展观走可持续发展之路》、《为民构筑社会保障长城》等文章。

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