阿克苏地区图书馆

循着乌鲁木齐石化公司四通八达的宽阔道路，徜徉在一个个整洁美丽的生活小区，置身于现代化生产装置区间，乌石化人有一种由衷的骄傲和自豪。尤其是那些当年的创业者们，更是为企业发生的巨大变化感到欣喜和快慰。
  艰苦奋斗 铸就辉煌
  翻开乌石化30年厚重的历史，我们可以这样说，这是一部满怀豪情、艰苦创业、顽强拼搏的历史。乌石化创业初期，面对的是荒凉的戈壁和匮乏的物质条件，生活异常艰苦。员工住的是牧民过冬移居留下的羊圈、稻草泥巴夯实的“干打垒”，乃至帐篷、菜窖，夏季蚊虫叮咬、冬季寒冷冰冻。乌石化的创业者发扬“铁人精神”，不计得失，不讲条件，满怀豪情战天斗地。各族员工“八小时内拼命干，八小时外作贡献”。机关人员半天办公，半天劳动，晚上接着投入工程建设。在投身装置建设的同时，员工们还开荒种地，进行伙食自补。正是凭借这种艰苦奋斗精神，乌石化在建设与发展上取得了一个又一个丰硕的成果。
  追溯流失的时光，今天，我们依然清晰地记得，乌石化人凭着坚韧不拔的毅力，在企业发展上，迎来了五次飞跃。
  第一次飞跃：1977年9月，建成了年原油加工能力为250万吨的一期工程炼油厂。第二次飞跃：1985年7月，建成了二期工程，即年产30万吨合成氨，52万吨尿素的大化肥装置及相配套的7000万条/年塑料编织袋生产线。该生产装置建成投产后，不仅及时缓解了新疆农业生产的化肥供需矛盾，同时，也标志着乌石化从单一原油加工型企业走向了石油化工型企业。第三次飞跃：1995年7月，乌石化建成并投产了三期工程，即具有延伸产业链前景的化纤厂和作为相应配套项目的热电厂。发展至今，化纤厂已成为西北地区最大的化纤厂，热电厂总发电能力已达到10万千瓦时。至此，乌石化的生产格局已全面展开，由炼油型发展成为石油、化肥、化纤综合型企业。1994年破土动工兴建的第二套炼油装置及第二套以天然气为原料的大化肥装置成为乌石化发展史上的又一座里程碑，实现了乌石化发展的第四次飞跃。乌石化正是通过这次工程建设，成功地进行了生产规模的扩张，炼油一次加工能力达到了600万吨/年，化肥厂经过一化肥50％扩能改造，目前已形成78万吨合成氨、137万吨尿素生产能力，成为全国最大氮肥生产基地之一。2007年3月8日公司与总厂实现了重组整合。重组整合后的新公司在集团公司和股份公司的领导下，，努力发挥整体优势，优化资源配置，提升核心竞争力，促进了整体和谐发展，公司各项工作呈现出蓬勃向上的新局面。2008年5月1日，乌石化公司百万吨大芳烃项目建设已全面展开，并将于2009年9月进入试车，这标志着公司迎来了发展史上的第五次飞跃。
  经过30年的建设与发展，目前公司可生产石油燃料油、溶剂油、化肥、化纤、三聚氰胺等，共计10大类60余种产品，具有较强的资产和技术优势。其中，1#喷气燃料油荣获国家银质奖，尿素产品获得国家“免检产品“和“中国名牌产品”称号。轻柴油、汽油、聚酯切片、精对苯二甲酸、涤纶短纤维等产品分别荣获国优、部优、省优名牌产品称号。
  目前，公司已取得了近100项科研成果，曾多次获得了国家、新疆维吾尔自治区、中国石化、中国石油颁发的新产品开发、科技进步奖，并申请多项专利。公司先后荣获“全国五·一劳动奖状”、“全国质量效益型企业”、“全国精神文明建设先进单位”、“全国厂务公开民主管理先进集体”、“全国民族团结进步模范先进集体”、“全国环境优美工厂”、“自治区最佳文明单位”等荣誉称号，连续六年荣获“全国安康杯竞赛优胜企业”。
  改革开放30年，乌石化公司基础建设得到了蓬勃发展，经济实力得到了逐步增强，社会贡献率得到了显著的提升。30年来乌石化公司加工原油6906万吨，生产汽煤柴油4569万吨，生产化肥1696万吨..累计实现销售收入1291亿元，上缴国家税金达104亿元，为促进新疆经济社会发展和推动国家石油石化工业的腾飞发挥了积极作用。
  夯实管理基础 助力企业发展
  乌石化建设30年，是加强管理，夯实基础，管理水平不断提高的30年。乌石化发展初具规模，就把强化管理，夯实基础作为与建设、生产同等重要的工作来抓，尤其是近年来，在中油集团公司和股份公司的领导下，乌石化公司始终坚持“以夯实基础确保平稳生产，以增大炼量奠定发展基础”的发展思路，紧紧依靠科技进步，着眼向内，苦练内功，狠抓精细管理，确保装置平稳运行，努力完善炼油配套，不断提高炼量，推动公司生产经营各项工作逐年上台阶。一是原油加工量、销售收入以及经济效益稳步增长。2000年至2007年，公司原油及原料油加工量由353万吨提高到560万吨，销售收入由2000年的71亿元提高到2007年的230亿元。二是创新思路、开拓进取，管理机制持续整合。按照中国石油重组改制的战略部署，乌石化公司通过整合迈出了关键性的三大步，第一步是进行机构整合。1999年和2007年，2次企业内部重组改制，优化了机构，整合了资源。第二步是进行制度整合。在2001年通过ISO9002质量管理体系认证的基础上，创新管理，进一步将ISO9002质量管理体系与国际石化大公司惯用的HSE管理体系进行整合，通过三项体系认证构筑具有乌石化特色的QHSE管理体系。并结合乌石化多年形成的管理经验和优良传统，建立健全了公司规章制度、管理标准，强化了工作职责落实力度，大力推进内控体系建设等现代企业管理理念和以“基层建设、基础管理、基本功训练”为内容的三基管理，不断在提高员工整体素质上下功夫，努力为公司发展建设提供支撑。第三步是进行思想整合。以推进企业文化建设为立足点，以人为本促管理，使企业管理与现代企业制度相适应，与企业自身发展相适应，推动公司实现新跨越。
  近年来，乌石化公司以党的十七大精神为指针，认真贯彻落实科学发展观，将确保生产安全平稳、经济总量增加、实现企业又好又快发展，作为全体员工不懈追求的奋斗目标，积极履行经济、政治和社会“三大责任”，企业经济效益和社会效益取得了显著成就。在安全生产方面，深入开展了“安全环保基础年”活动，落实生产受控，实现本质安全，创造了连续多年重大人身、火灾、爆炸、生产、设备、交通“六大事故”为零的佳绩。
  清洁生产、保护环境、造福人类。乌石化公司在实现持续健康快速发展的同时，高度重视环境保护工作，全面推行了环保优先，节能减排，清洁生产。多年来公司“三废”排放合格率保持了100％，未发生一起环境污染事故。2007年以来，乌石化公司启动了“蓝天工程”投入资金达9000万元，先后建成投运了化肥燃煤烟气脱硫、炼油硫磺回收和恶臭处理，装置，在保护环境上迈上了一个新台阶，并成为新疆境内首家烟气脱硫环保企业。
  企业发展成果惠及员工
  以人为本，关爱员工，不断提高员工生活水平。30年期间，乌石化公司在企业发展的同时，把关心员工生活，改善员工居住条件，真心实意为员工办实事办好事，把企业发展成果惠及各族员工作为一项重要工作。近年来，乌石化公司加快生活区基础设施和公用设施的建设，改造生活区环境，提升生活区净化、绿化、美化的水平，员工的工作和生活环境有了显著改善。2006年，公司投入1.4亿元对生活区供排水、供电、供暖、天然气和视频系统、网络系统及电讯线路进行了全面改造，对主要道路进行了扩建和绿化、美化，对石化公园、医院住院部、幼儿园、防洪沟、污水处理设施等7个项目进行了改造，新建了离退休员工活动中心和石化集贸市场，有效提升了公司医疗卫生、离退休服务、幼儿教育条件，生活区面貌焕然一新。2007年，公司继续开展主要道路改造、生活小区封闭改造、生活区供暖系统改造、变电所隐患治理、游泳馆环境设施改造等46项工程。在2006年交付432套员工住宅的基础上，今年又将有654套员工住宅交付使用。目前，乌石化拥有绿化面积208万平方米，绿化覆盖率为36％，人均拥有绿地面积60平方米；员工住宅344栋，总建筑面积达66万平方米。这片昔日的戈壁荒滩，员工居住的“干打垒”早已被一座充满现代化气息的企业和宜人居住的优美环境所取代。目前，矿区天然气入户工程已全部开通，61辆新购置的通勤班车已投入使用。公司党委还充分利用各种场馆设施，长年组织员工开展各类文娱体育艺术活动。员工队伍共享科学发展、和谐发展带来的成果，心情舒畅、安居乐业，极大地促进了企业稳定大局和持续发展。继往开来再展宏图在企业的发展历程中，乌石化人没有忘记来自各级领导、地方党委、政府和新疆各族人民的关心、支持和帮助。当年国家决定压缩基建项目，第一套大化肥面临缓建时，正是当时国家领导人王震对新疆农业发展的关心，对乌石化加速建设、尽快建成大化肥项目的支持，他亲自签署的“切切此令”的开工令，让处于艰难时期的乌石化公司获得了转折机遇。乌石化人不辱使命，工程建设全面铺开后，乌石化人发扬敢打硬仗、能打硬仗、甘于吃苦、善于吃苦的拼搏精神，比国家规定的时间提前了45天，优质、安全地建成了第一套年产30万吨合成氨、52万吨尿素装置，并做到了当年建成，当年投产。
  中共中央政治局委员、自治区党委书记王乐泉，先后9次来到乌石化公司视察指导工作，对乌石化的发展给予了高度的关注。他多次指出：新疆是我国重要的能源资源战略基地，他希望乌石化公司加快发展步伐，为繁荣新疆国民经济，尽快缩小新疆与我国东部地区的差距作出贡献。乌石化公司在加快企业建设与发展、不断提升企业竞争力的同时，始终牢记肩负的“政治、经济、社会”责任。在履行社会责任上，乌石化把扶贫作为回报社会、树立企业形象的一项重要工作。十几年来，乌石化扶贫点从南到北，遍及了新疆疏勒、皮山、洛甫、木垒、福海、托里、清河等7个县。仅近3年，共投入资金600余万元用于抗震安居工程建设、居民搬迁项目建设、乡镇卫生院建设、石油希望小学维修、打机并、建电站、建文化室、建设扶贫培训基地等，还筹措特困户合作医疗启动资金，“三节”前拨付专项资金慰问特困农牧家庭。公司还通过调训、委培等方式，实施人才扶贫，组织帮扶18名乡镇干部、5名县级干部前往北京等外地学习先进的管理经验和农牧业实用技术，组织帮扶县的27名医务工作者来乌石化医院进行技术培训，培养了一批优秀干部与专业技术人员，为扶贫县经济发展提供了人才保障。2005、2006年公司连续两年被评为自治区抗震安居工程建设先进单位，2007年公司获得自治区扶贫开发第二轮部门包村工作先进集体。近年来，公司党委深入开展“送温暖“工程，组织了“母亲水窖”、“送温暖献爱心”、为南方冰雪灾区等捐款。在今年四川汶川大地震后，乌石化各族员工自发捐款，短短两天时间，共捐款115.14万元。
  回望改革开放30年的历程，乌石化在创造丰厚物质财富的同时，更为今后留下了最为宝贵的精神财富，那就是乌石化人的“团结、求实、严细、进取”的创业精神和不屈不挠、艰苦奋斗、自强不息、永不言败的优良传统。
  发展是硬道理，发展是第一要义。随着国家西部大开发战略和中油集团公司“稳定东部，发展西部”战略的贯彻落实，乌石化面临着前所未有的发展机遇。
  乌石化“十一五”规划的发展目标是：加快实现炼化主营业务的发展。争取在“十一五”末，原油加工量达到800万吨/年，天然气加工量达到10.3亿方/年；尿素产量达到175万吨/年；芳烃产量达到100万吨/年；三胺产量达到10万吨/年，把乌石化建成中油集团公司大芳烃、大化肥、大三胺、大型化工原材料的“四大”生产基地。