阿克苏地区图书馆

为紧紧抓住中央新疆工作座谈会给地区盐化工产业发展带来的历史机遇，乘着自治区党委七届九次全委（扩大）会议的东风，着力把地区盐化工项目向前推进，6月1日至17日，地区盐化工组赴山西金晖集团等企业进行了学习考察，并就有关工作进行了洽谈对接。
  一、学习考察的基本情况和几点印象
  这次学习考察活动历时17天，详细考察了山西金晖等集团公司所涉及到的20多个企业，即：山西金晖集团工业园区、山西金晖煤焦化工有限公司、山西金晖矿业有限公司、山西天浩化工股份有限公司、山西金晖物流仓储有限公司、山西拓隆贸易有限公司、山西金晖房地产开发有限公司、神农庄园、山西金晖万峰矿业有限公司、沁源万峰铁水矿业有限公司和山东海王化工有限公司及青岛海晶化工集团等。6月2日，我们抵达山西太原后，拜访了山西金晖集团总裁李生贵，并在太原国贸大厦集团会议室，双方进行了诚恳的座谈。组长朱逢甲首先转达了地委黄三平书记、行署穆铁礼甫专员和李刚常务副专员等地区领导对李总裁的诚挚问候，说明了盐化工组此次学习考察的目的和任务，介绍了阿克苏地区盐化工产业发展形势和所面临的历史机遇。
  之后，双方就盐矿、石灰石矿的地勘工作，项目建设用地的报批、核准，100万吨PVC项目的备案、环评和项目建设的奠基时间计划等前期工作进行了广泛的交流与磋商。最后，李总裁表示：金晖集团在新疆的发展才刚开始，在新疆的发展不仅仅局限于盐化工项目，还要发展金属矿山等项目，对于盐化工项目，只要政府支持，我们就做好，等项目建设用地核准后，计划9月份举行100万吨PVC项目奠基仪式。
  随后，我们又相继拜访了30多位企业高中低层领导，并进行了广泛的交流与座谈，查看和收集相关资料20余册，推介阿克苏地区盐化工产业资料10余册。
  通过“听介绍、看企业、举行座谈、勤于思考”的学习考察活动，我们亲眼目睹了大企业的发展规模和一派欣欣向荣的发展场面，真切地感受到大企业的精神风貌，使双方加深了了解，增进了友谊，真正达到了推进项目建设的目的。给我们留下了几点深刻印象：1、企业整体实力强、潜力大、发展前景好。山西金晖集团资产总额达65亿元，近三年实现销售收入180多亿元，利税20多亿元，企业由小变大、由弱变强，由一个小公司变成了下设十余个子公司的集团公司，产品由单一变为多元化，涵盖了煤炭、焦化、化工、物流、贸易、房地产、建材等行业，一跃成为山西省百强前十位民营企业，可谓潜力巨大，前景看好；2、企业员工训练有素、精神饱满，充满了活力与朝气。所到之处，员工们有条不紊地操作着各种仪器和设备，他们统一着装，满脸充满了朝气与活力；3、企业领导谦逊和蔼，谈吐大方，有素质有修养；4、服务周到，热情细致。
  二、学习考察的几点收获
  这次学习考察活动虽然人员少、时间短，但是看得多、交流得多，收获大，既有感性认识，又有理性思考，为进一步做好项目推进工作奠定了更加坚实的基础。
  1、理清了思路，明确了目标，达成了共识，推进了项目建设步伐。在学习考察过程中，我们立足找准推进项目建设的突破口与山西金晖集团等企业的高中低层领导进行了广泛交流与座谈，探讨了推进项目建设的思路和方法措施，达成了三点共识：（1）山西金晖集团新疆兆丰能源公司近期内进行盐矿和石灰石矿的地勘工作；（2）项目建设用地尽快报批、核准，刻不容缓；（3）待建设用地核准后，计划9月份举行PVC项目的奠基仪式。上述三点，金晖集团将以会议纪要的形式致函阿克苏地委、行署。
  2、找到了差距，加深了对山西金晖集团的认识。通过学习考察，使我们的思想经受了一次洗礼，观念得到了更新。对山西金晖集团有了新的认识，促项目尽早开工建设的信心更足了。从考察的情况看，金晖集团人思想解放、敢冒风险；胸怀大志，不满足现状；开拓进取，敢为人先。解放思想是金晖集团成为山西省三大方阵企业和重点培育的煤化工大企业、大集团的动力源泉和思想先导；敢想敢干、敢为人先是金晖集团率先发展的精神理念；大整合、大手笔是金晖集团跻身山西省百强民营企业前10位的重要因素。山西金晖集团近三年来之所以能取得实现销售收入180亿元，利税20亿元的骄人业绩，都和解放思想、大胆创新、抢抓机遇、突破现有观念束缚紧密相关。2008年、2009年山西省率先在全国掀起了整合煤炭资源的浪潮，金晖集团“随风而动”抢抓机遇，斥巨资收购、兼并、重组了25个煤矿，其煤炭产业一跃成为全省的领头羊，并将奋斗目标定位在打造中国乃至世界煤焦化行业最具综合竞争力的大型能源跨国公司，这使我们对金晖集团有了新的更高的认识。
  3、扩大了宣传，开拓了市场。推介了阿克苏地区盐化工项目发展规划和阿克苏地区“十二五”发展规划。在这次考察活动前，我们做了充分准备，携带了介绍阿克苏地区盐化工项目发展规划和拜城县盐化工项目引资手册，在考察地不失时机的推介宣传。通过推介，山东海王化工集团有意向表明，将充分利用成功的管理经验和现有的人才、技术优势，依托阿克苏地区的盐矿资源进行烧碱项目合作，计划7月份来阿考察调研。
  4、鼓舞了干劲，增强了责任感。此次学习考察可以说是一次教育、一次启发、一次鼓舞，看到这些企业蓬勃向上，欣欣向荣的发展场面，使我们深受鼓舞，促项目早建设的责任感和使命感更强了，推进项目建设的信心更足了。
  三、学习考察的几点启示
  这次学习考察的企业都是当地政府的大企业、大集团，他们推进科学发展观的新理念、新成就、新变化，改革创新的大思路、大手笔、大突破使我们大开眼界，深受启迪：
  1、依托资源优势，做大产业规模。资源是经济发展的重要依托，改革开放三十多年来，发达地区积极挖掘本地资源优势，加快资源转化步伐，走出了一条立足资源壮产业，依托产业快发展的路子。山西金晖集团位于山西省孝义市，境内蕴藏着极为丰富的煤炭资源。依托丰富的煤炭资源，金晖集团审时度势，紧紧抓住山西省整合煤炭资源的有利时机，斥巨资收购、兼并、重组了25座煤矿，储量达35000万吨，形成了年产原煤500万吨，选煤240万吨，优质机焦120万吨，焦油5万吨，粗笨1万吨，利用粉煤灰、煤矸
  石等废弃物40余万吨的生产能力。同时拥有公路、铁路、海运三位一体的立体仓储物流网络。目前，集团公司下设十余个子公司，涵盖了煤炭、焦化、化工、物流、贸易、房地产、建材等行业。资产总额65亿元，近三年来共实现销售收入180亿元，利税20多亿元，是集能源、化工、电力、物流仓储、生态农业为一体的跨行业、跨地域、多元化、业务遍及国内外，在中国煤焦化具有一定影响力的大型民营企业，是山西省“十一五”期间重点扶持的77个三大方阵企业和重点培育的煤化工大企业、大集团之一。被山西工商局授予“重合同、守信用”企业，被山西省政府命名为“管理先进企业”。
  2、科学定位发展方向，培育壮大其产业。山东海王化工集团位于渤海湾南岸，踞潍坊市中心30公里，潍坊港15公里，北海路、新海路、威乌高速公路和大莱龙铁路从场区穿过，公司拥有铁路专运线，交通十分便利。集团所处地域有丰富的地下卤水资源，地下卤水浓度12—16波美度，含溴量260—360克/立方米，并且埋藏浅、易开采。凭借地缘优势和资源优势，山东海王化工集团科学定位发展方向，按照“发展循环经济，实现可持续发展”的发展思路，在稳定原盐和溴素生产的基础上，加大技术和资金投入，围绕卤水综合利用这一主题，大力发展溴素、原盐的深加工，拉长产业链条，使企业规模得到迅速发展，到2009年公司资产总额达10亿元，实现年利税3600多万元，位列全国化工企业500强和潍坊市工业企业50强，并认定为山东高新技术企业，先后获得潍坊市发展民营经济突出贡献奖、山东省优秀民营科技企业、山东省百佳民营企业、省盐化工系统先进企业、省重信誉守合同企业等荣誉称号。
  3、依靠人才和科技求强图变，始终保持工业发展的永续活力。青岛海晶化工集团有限公司是原青岛化工厂改制成立的有限责任公司，始建于1947年。公司占地40多万平方米，资产总额10亿元。主要产品烧碱12万吨/年，聚氯乙烯树脂16万吨/年，氯化聚乙烯2.4万吨/年，盐酸24万吨/年，液氯6万吨/年，三氯化铁1万吨/年，固碱1万吨/年。公司拥有当代世界先进水平的离子膜法烧碱装置、国内一流的聚氯乙烯生产装置和先进的氯化聚乙烯生产装置，产品通过了ISO9001国际质量体系认证。海晶集团之所以60多年来，在盐化工行业中立于不败之地，得益于几十年来坚持把科技自主创新作为企业发展的核心驱动力，以强大的工作合力，多元化的研发资金投入，建立健全区域性科技创新与服务体系，形成了科技创新互动的竞争优势。一是加强科技人才培养。海晶集团通过各种渠道关系取得与中科院、北大、清华等国内顶级院校的联系，高薪聘请行业专家对企业进行科研技术培训，提高企业的创新能力和科技人员的技术水平及业务素质。二是逐年加大科技创新投入，建设产品研发中心，提升企业自主创新能力。截止2009年底，海晶集团共有10多项技术获得国家专利，其中几项处于国际先进水平，这是国内盐化工行业中少有的企业。
  4、以市场为导向调整结构，实现产业的异军突起。市场是工业制造的动力和源泉，只有牢牢把握市场发展和市场需求方向，掌握市场先机，才能永立不败之地。山西金晖集团原是煤炭生产企业，其主导产品就是原煤。随着市场的变化和资本的扩张，山西金晖抢抓历史机遇，把握市场方向，准确定位，发挥自己的资金、技术、人才、区位优势，调整产业结构，组建了集团公司，涵盖了煤炭、焦化、化工、物流、贸易、房地产、建材等行业，实现了产业的异军突起。
  四、考察结束后的几点思考
  阿克苏地区是全疆的矿产资源富集地之一，随着地区“64122”工程的大力实施和煤炭、石油、天然气的大开发，带动了全地区的经济大发展。中央新疆工作座谈会召开后，浙江省对口援阿的帷幕已经拉开，杭州市对口援建阿克苏市拟投资2亿元的9个试点项目已陆续启动，我们迎来了大建设、大开放、大跨越、大发展的新时代，这必将给地区盐化工产业又好又快发展带来更多的机遇，注入更多的活力。“十二五”期间，盐资源的开发利用必将成为一个新的经济增长点，据有关统计资料显示，境内预测储量达6000亿吨。盐资源在全国虽然不是稀缺资源，但盐化工产业链长、产品多，其下游产品达4000多种，有“化工之母”之称，加之阿克苏地区盐资源与煤、气、油共生一地，盐化工又是高载能产业，发展盐化工既可以实现盐的转化，又能带动煤的转化，对阿克苏地区地方经济发展的拉动作用巨大。如何搞好盐资源的开发利用？盐化工组认为必须总结煤炭、石油、天然气开发过程中的经验，坚持以科学发展观为指导，实行统一规划、统一管理、统一模式，科学开采。
  1、抓好勘探作，为开发利用盐资源提供科学依据。应组织强有力的勘探队伍，对全地区的盐资源及伴生资源进行彻底普查、详查、弄清盐资源，寻找具有开采价值的钾盐等稀缺矿产资源，完善现有盐矿资料。
  2、科学规划，形成产业链。阿克苏地区“十二五”规划要详尽编制盐化工产业发展规划。聘请知名盐化工专家和盐化工产业界的著名企业家进行规划编制，要认真研究国家产业发展政策，充分利用丰富的盐矿资源优势，抓好盐化工产业项目库建设，重点储备一批符合产业政策、资源综合利用、市场前景好的盐化工项目。项目一定要注重起点高、效益好、污染少、能耗低、走可持续发展的路子。重点抓好山西金晖100万吨PVC项目建设，敦促其早日开工，尽早发挥效益。
  3、提供良好的发展环境，实现地区盐化工项目零的突破。一是设立盐化工产业发展专项奖励资金，对盐化工项目引进实行以奖代补。二是积极向国家、自治区争取扶持政策，在政策上对盐化工项目给予支持，全力扶持盐化工产业的发展。三是科学调剂煤炭资源，降低企业的能源成本，为盐化工产业发展提供稳定的能源保证。四是在项目用地出租、出让和收费上政策再放宽一些，吸引企业入驻。五是加强与上级的沟通联系，充分用好、用活、用足中央新疆工作座谈会后出台的有关政策，积极申报和争取国债资金、专项贷款资金和贴息资金。