阿克苏地区图书馆

近年来，柯坪县紧紧围绕构建农牧民人均收入8000-10000元的产业结构框架，按照“调粮、稳棉、扩果、增畜、建大棚、发展二三产业、搞好劳务创收”的发展思路，提出以红枣为突破口，大力发展高效节水林果业，加快调整优化农村经济结构、促进农牧民持续增收、推进社会主义新农村建设发展战略。经过不懈努力，初步形成了2万亩红枣特色林果业基地，基本实现了农业由单一种植业向以林果业为主的综合性现代农业的转变，为农民持续快速增收奠定了良好基础。
  一、柯坪县林果业发展现状
  一直以来，由于柯坪县缺水，加之水土盐碱化程度高，相当一部分干部群众认为柯坪县不适合发展高效林果业。为积极探索农民持续快速增收的新路子，2007年以来，县委组织人员进行了深入调查研究。通过调查分析发现，柯坪县有得天独厚的气候、土壤，光热资源条件非常适合种植红枣等高效作物。为把农民从种植粮食和棉花的种植模式向林果等高效作物转变，我县30余次组织干部、农民外出观摩兄弟县市发展林果业和高效作物的成功经验，并开展大讨论，切实转变了干部、农民的思想，在全县上下形成了以发展红枣为重点的高效节水林果业，培育农民增收支柱产业的共识。
  1、以红枣示范园为模式的高效林果业得到推广。2007年，柯坪县按照亩均株数445株以上的矮化、密植、早实模式首先进行了大面积示范，种植红枣5916亩，其中定植红枣1007亩，枣棉套种酸枣4909亩。为了确保成活率，柯坪县专门选派43名林业技术人员进住乡村实施技术上的跟踪服务，并整合各类资金400余万元用于示范园建设，按照以奖代补的办法实行苗木、种子和化肥补贴。为了保证推广示范工作取得成功，还通过公开招考的办法，招聘了30名大中专毕业生负责林果业示范园的日常管理及各种林果业管理新技术的试验、示范工作。通过扎实的技术服务和田间管理，建立的17个林果业标准化示范园（面积3020亩）定植红枣成活率达到80％以上，其中有400亩成活率达90％以上，直播酸枣长势良好。保苗种植采取枣棉套种的模式种植，不仅红枣示范取得了成功，棉花生产也没有受到影响，进一步坚定了农民群众种植红枣的信心。
  2、以红枣为重点的高效节水林果业得到大力发展。加快发展现代林果业和林果经济，是统筹生态效益、经济效益和社会效益的有效举措，是推进现代农业和特色农业发展，实现农民持续稳定增收的重要途径，柯坪县抓住地区林果业质量增效年有利时机，大幅度增加投入，以加速红枣产业的提质增效为重点，加快了特色林果业产业体系的建设。2009年，全县林果总面积达5万亩，挂果面积3.6万亩，总产量3520吨，总产值994.69万元，较上年同期485.5万元增加了535.89万元，增幅116.8％，人均纯收入157.05元，其中全县红枣总面积2万亩，红枣人均纯收入达到81.76元。2010年柯坪县继续深化林果业增效年和林果业管护年“双年”活动，目前全县红枣实现有效株数1000万株以上，农民人均占有300株以上，为农民大幅度持续增收奠定了坚实的基础，成为农业增收的支柱产业。
  二、特色林果业发展存在的问题
  1、柯坪县光、热资源较好，但自然生态环境恶劣，土地盐碱化程度较高，耕地沙化严重，土地的利用程度相对较低，水资源严重缺乏，在一定程度上限制了红枣的大规模种植。
  2、柯坪县林果业发展速度迅猛，而种苗建设投入不足，优质苗木供不应求，在苗木接穗、栽培、管理经验上缺乏专业知识人员，致使林果业技术服务不到位。
  3、各类基础设施建设还不完备，加工龙头企业少，带动力不强，红枣商品率较低，果品销售市场信息不灵，流通渠道单一，价格波动较大，在一定程度上影响了果农的生产积极性。
  4、林果生产、技术管理粗放，投入不足，栽培技术不规范，集约化程度低，科技含量低，低产、劣质果园面积大，果品品质差，单位面积产量低，综合效益差。
  三、加快推进林果业产业化进程，进一步拓宽农民增收渠道
  （一）定思路，加快推进林果业产业化进程
  以红枣为主，杏为辅，坚持“逐增、稳控、增产、增效”的发展思路，坚持规划上高起点，技术上严要求，管理上高标准，集中连片、统一品种，通过粮果间作等栽培模式，突出矮化密植红枣发展。加快实施全县外围经济带工程和551工程（每个乡集体果园500亩、村集体果园50亩、家家户户1架葡萄），建立起一条以赛买提杏为主的林果经济带，形成一条基地建设与庭院定植相结合，果菜、果草、林牧相结合的富民新路，为农民收入持续、快速增加打好基础。加快建设一批稳定的销售基地、拓宽市场，打响以柯坪红枣、黄杏为重点的优质特色林果品牌。林果要严格以绿色为标准，建设和扶持龙头企业，使绝大多数农户参与并受益于农业产业化经营。
  （二）提目标，实现林果业提质增效
  高效林果业将成为柯坪县农业增收的支柱产业，到“十二五”末实现柯坪县林果业总面积7万亩，果品总产5.6万吨，其中红枣面积5万亩，年均新增红枣面积6000亩，红枣总产量达到4万吨，红枣人均纯收入达到6300元，红枣在农民人均收入中的比重达到60％以上。人均红枣面积1.5亩，红枣有效株数4000万株，人均有效株数1000株。
  （三）抓落实，实现农民收入快速稳步增长
  1、稳步扩大红枣规模。按照适地适树、突出重点、规模发展的原则，实施专业化生产，规模化经营，稳步扩大红枣规模，加快推进林果优良品种栽培、灾害防治，积极开展林果包装、贮存、保鲜和精深加工等生产技术标准，建立起涵盖林果生产全过程标准化产业体系，实施红枣与小麦（棉花）间作套种，提高耕地产出率，为农民收入持续、快速增加打好基础。
  2、加快推进科技支撑保障体系。以科技引领林果业发展，从栽种—培育—收获走精品、标准化林果发展之路。通过建设林果科技示范基地，加大县、乡、村、组四组林果业技术服务体系技术推广力度，开展多种形式的技术示范、技术服务、技术咨询、技术承包和实地指导，帮助农民科学实施果树春季管理、越冬管护、栽培等管理技术，增强林果业的科技成果转化能力和技术服务能力，促进红枣生产技术的标准化，形成以点带面的效果。
  3、深入落实病虫防治措施。加强植物检疫、监测和预报，提高预测预报的准确率，科学制定落实预防和防治措施，防止外来有害生物的引进和蔓延。以冬春季病虫害预防为基础，做好春季喷施石硫合剂、冬季果树涂白、越冬虫害杀灭等无公害技术措施的组织和落实，全力做好除草灭草工作，降低草害减产幅度，提高肥料的利用率。不断探索、试验、示范和推广适合本地的生物防治技术，为林果实现绿色化生产奠定基础。
  4、引进人才促培训。进一步提高林果科技支撑的功能和质量，以管理人员和专业技术人员培训为先导，采取短期和长期培训相结合的方式，有针对性、系统、全面的进行培训，从整形修剪、嫁接、育苗、栽培管理、测土施肥等关键环节入手，重视培养本土林果专家和专业带头人。通过对口援助，吸纳和引进林果业相关科技技术人才，不断充实林果业种植队伍，提升林果业队伍建设质量。
  5、重基地促增长。按照加速推进现代农业、实现跨越式发展的目标，突出矮化密植红枣发展，着力推进农业结构调整，重点抓好主导产业基地建设，按照“因地制宜，优化结构，一村一品，规模经营”的原则，狠抓干、鲜果生产基地建设，突出地域特色明显的主导产业。积极培育特色林果产业化经营“龙头”企业，全力实施“龙头带动”战略，依托红沙河特色副产品加工“龙头”企业，做强做大特色林果产品精深加工，形成年加工果品产量占全县果品总产量的60％以上，全面提升林果产品加工转化能力。据测算，红枣加工前价值800公斤/亩×8元/公斤＝6400元/亩，红枣加工后价值800公斤/亩×20元/公斤＝16000元/，每亩红枣加工利润16000元－6400元＝9600元。产品附加值增效明显，深加工水平不断提升，龙头企业成为引领全县产业升级与经济发展的强劲动力。
  6、搞活流通抓销售。实行果品销售“一把手”工程，明确县书记和县长为果品销售第一责任人，通过市场销售平台建设，参加各类宣传展会，引导企业对农产品进行精细包装，帮助企业通过QS认证，争取技改项目资金，不断开发产品种类，积极推进林果产品的品牌化建设，充分发挥好农民专业协会的桥梁纽带作用，对林果生产流程、有机生产注册等服务性工作进行规范化操作，把“柯坪大枣”、“柯坪黄杏”打造成为自治区知名品牌，发挥品牌效益，推动林果业发展，增加农民收入。
  7、加强领导抓落实。牢固树立“抓林果业就是打基础、利长远”的思想。县乡村各级干部以强烈的责任感，高标准、严要求，对林果业发展的每一个环节、每一项措施盯着抓、盯着落实。全县层层成立强有力的工作班子，层层签订林果业发展目标责任书，纳入年终工作重点进行考核，通过组织农业生产现场观摩会，深入各乡相互观摩、相互启发、相互竞赛，形成党政主要领导亲自抓、分管领导具体抓、有关部门配合抓、各行各业大力支持的工作格局。