阿克苏地区图书馆

【贷款存款业务】 2010年，中国建设银行股份有限公司阿克苏地区分行在稳定存量优质客户的基础上，拓展优质公司客户和个人中高端客户，为浙江援阿项目和优质客户提供业务支持，开展兵团业务攻坚和个贷产品营销，合理分解营销任务，优化资源配置。通过充实柜面营销力量、举办讲座、召开座谈会、增加电子渠道等方式，促使公司、个人业务稳定发展。截至年末，全行新增贷款7.4亿元，新增存款15.1亿元。
  【优化信贷结构】 2010年，中国建设银行股份有限公司阿克苏地区分行通过营销优质客户、参与兵团小城镇建设等，提高项目转化率。贷款重点投向A级（含）以上的地方、兵团重点客户、重点项目和优质中小企业及个人客户，信贷结构进一步优化。截至年末，全行A级（含）以上客户贷款余额占比达96.5％，中长期贷款余额占比达72％。
  【中间业务】 2010年，中国建设银行股份有限公司阿克苏地区分行中间业务市场营销取得突破，成功营销阿克苏地区首笔12亿元短融业务及青松建化银企直联资金归集系统。开展多种形式旺季营销活动和客户体验竞赛活动，多项业务、多项指标在自治区分行排名前列。截至年末，全行网均、人均和中间业务收入总额在阿克苏地区同行业中排名第一，在全疆建行系统排名第五。
  【信贷风险防范】 2010年，中国建设银行股份有限公司阿克苏地区分行执行总分行信贷政策和风险防控工作措施，跟踪客户资金需求和财务状况，重视客户财务变化造成的信贷风险，采取措施控制客户贷后风险，强化正常类和关注类贷款风险预警，资产质量保持良好，不良额和不良率在当地同行业和系统内均排名第三。
  【其他业务】 2010年，中国建设银行股份有限公司阿克苏地区分行开展龙腾虎跃、建行贺岁旺季营销活动，服务营销互促进、客户产品齐发展季度营销活动，以及基金定投、保险营销、信用卡预审批、账户金大赛、电子银行体验等竞赛活动，拓展战略性业务和个人电子银行业务。全行银行卡、电子银行、个人高中端客户、黄金销售、基金代销、代理保险、特约商户业务快速发展，电子银行业务柜面交易量在全疆建行系统排名第一。
  【内控内管】 2010年，中国建设银行股份有限公司阿克苏地区分行开展风险排查和员工行为排查以及清理“小金库”和“柜面操作30条禁止性规定”专项治理，增强合规经营意识和风险防范能力，未发生重大责任事故。实现了“合规管理和内管内控能力进一步提高，全年不发生案件，把轻微违规行为现象降到最低限度”的工作目标。（赵芳）