阿克苏地区图书馆

【经营业绩】 2010年，中国银行股份有限公司阿克苏地区分行调整收入结构，发展资产业务和中间业务，加强成本控制，经营效益继续提升。截至年末，实现经营利润5924.17万元，比上年增长42％；实现本外币考核净利润4453.2万元，增长60％，完成自治区分行年计划的140％。
  存款业务继续增长，市场份额不断扩大，提前2个月完成全年目标任务。截至年末，实现人民币各项存款余额42.3亿元，比上年增加13.98亿元，完成自治区分行年计划的116％。其中企业存款余额20.27亿元，增加7.17亿元；储蓄存款余额18.28亿元，增加3.73亿元；金融机构存款余额3.75万元，增加3.08万元。外汇各项存款余额192万美元（不含同业存款），增加6万美元，完成自治区分行计划的7.5％。
  截至年末，实现人民币各项贷款余额19亿元，比上年增加3.5亿元。其中公司贷款（不含贴现和贸易融资）余额13.31亿元，增加2亿元；个人消费贷款余额1.74万元，增加8191万元。实现中间业务净收入1743万元，完成自治区分行年计划的96％
  加强风险管理，调整客户结构，严把授信业务准入关。从行业、地区、客户、产品等多个方面，强化授信资产监控和贷后管理。截至12月末，不良授信资产余额209.3万元，比上年增加64万元；不良比率0.11％，下降0.07个百分点；关注类信贷资产余额143.3万元，减少146.5万元。
  【风险防范】 2010年，中国银行股份有限公司阿克苏地区分行层层签订内控和反洗钱目标责任书。全年召开内控委员会会议4次，召开内控合规员会议3次。全年接受当地银监局检查14次，银监局检查发出整改意见12条，整改率75％；接受当地人民银行检查2次，整改率100％。接受上级行联合检查3次，发出整改意见58条，整改率92％。分行检查营业网点联合业务3次，检查县支行联合业务2次。组织全行开展反洗钱业务培训5次，培训人员158人。一季度被人民银行评为2009年度A类金融机构。
  【业务培训】 2010年，中国银行股份有限公司阿克苏地区分行结合业务发展、业务管理、内控合规等需要，分阶段有重点地开展培训工作。一季度，以IT蓝图培训为重点，培训2408人次。二季度以梳理出的IT蓝图新线各项业务规章制度与操作规程问题为重点，共举办各级各类培训25次，培训698人次。其中现场培训20次，培训576人次；视频培训4次，培训53人次；自学培训1次，培训69人次。下半年，学习新线业务制度、流程，银行业金融机构从业人员职业操守等。通过多种形式培训，全员综合素质得到提升。
  【IT蓝图上线工作】 2010年，中国银行股份有限公司阿克苏地区分行成立IT蓝图领导小组及工作小组，制定蓝图实施方案。完成蓝图上线六大模块系列培训2期，测试人员626人次；外围系统如卡、外汇系统等培训6期，累计培训90人次。做好蓝图上线前各类操作演练准备工作、信息采集补录工作，蓝图上线成功，受到自治区分行表彰。
  【人力资源管理】 2010年，中国银行股份有限公司阿克苏地区分行根据业务发展需要有效配置人力资源。先后调整人员53人次，人员总量保持在分行核定的规模范围内；制定和实施招聘方案，招录派遣员工15人，校园招聘6人。建立人工成本管控机制，科学管理和使用人事费用，确保人事费用控制在分行下达计划之内；完善绩效管理制度，实施绩效过程管理；加强全员劳动合同管理，依法合规办理员工入职、离职手续，员工关系保持和谐稳定。（刘宝山）