阿克苏地区图书馆

【概述】 2010年，中国农业发展银行阿克苏地区分行遵循“保粮稳棉、调结构、促发展、树形象”的经营思路，履行农发行信贷支农职责，落实各项工作措施。全行各项贷款余额63.67亿元，比上年增长53％；各项存款余额24.13亿元，增长21％。全年投放各项贷款60.07亿元，增加2.34亿元。全行不良贷款余额比上年减少480万元，不良贷款比例0.3％，下降0.27个百分点。实现利润6637万元，增加533万元，完成全年计划任务的139％。全年实现中间业务收入165万元，增加25万元，完成计划任务的114％。中长期贷款余额12.75亿元，增长85.19％。
  【支农信贷】 2010年，中国农业发展银行阿克苏地区分行加强粮棉油收购资金供应管理，传统业务稳步发展。做好夏秋粮收购工作，均衡投放粮食贷款，保证阿克苏地区粮食收购工作正常进行。2009年度向11家企业发放的粮食收购贷款于2010年7月末双结零。2010年向13家企业累计投放粮食收购贷款6.52亿元，收购粮食2.99亿千克。其中小麦2.31亿千克，水稻0.65亿千克，玉米396万千克。面对复杂的棉花收购市场形势，将防范市场风险作为信贷投放出发点，在落实企业匹配资金后审慎支持阿克苏地区棉花收购，保证收购资金不出现断档和空白。全年向23家棉花收购企业投放贷款38.04亿元，支持企业收购皮棉1.57亿千克。加强油料收购贷款管理工作，催收上年度贷款，使贷款按时收回，有效规避2009年油料收购贷款存在的市场风险；针对2010年棉籽价格高位运行态势，对油料收购贷款的投放更加慎重，全年向7家企业发放油料收购贷款8.27亿元，收购油料（棉籽）2.24亿千克。
  【中长期贷款】 2010年，中国农业发展银行阿克苏地区分行通过高端营销、上下通力合作等举措，做好中长期贷款营销及后续投放工作。全年累计发放中长期贷款6.9亿元，贷款结构进一步优化。特别是经过一年的贷款调查、审查和审批，备受总、分行关注的首笔4亿元农业科技中长期贷款项目在年底前顺利发放完毕。该笔贷款的发放实现非经营性贷款模式向商业性贷款模式转变，增加新的利润空间。
  【存款和中间业务】 2010年，中国农业发展银行阿克苏地区分行制定2010年度存款和中间业务工作考核奖励办法。年末日均存款余额18亿元，比上年增加6.38亿元，人（日）均存款848.94万元，增加272.84万元，完成计划任务的124.89％。全年中间业务收入164.9万元，完成全年计划任务的114％，人均中间业务收入7778元，增加277元。保险代理手续费收入140.36万元，增加18万元。
  【风险防控】 2010年，中国农业发展银行阿克苏地区分行完善内控制度建设。按照总分行要求，调整和充实内部监督委员会、贷款审查委员会和财务审查委员会，规范人员组成，发挥监察内审保卫作用。全辖开展各类信贷检查6次，检查发现问题19个，涉及金额1.98万元，处罚责任人18人次，没有发生各类经济案件及重大责任事故。采取减免表外欠息措施，减免表外欠息盘活不良贷款2390万元（2010年减少480万元）。加强案件防控、反腐倡廉和行风建设。落实党委班子成员党风廉政建设责任制分解和廉政措施。全辖组织廉政教育111次，参加人数1837人次。与贷款企业签订银企廉政共建协议书57份，向当地有关部门和开户企业发放征求意见表391份，征求意见69条，逐条整改落实，满意率95％以上。落实纪委书记同下级行主要负责人谈话暂行规定等3项谈话制度和领导干部重大事项报告制度。全年纪委书记同下级行主要负责人谈话8人次，任前廉政谈话18人次，提出具体要求和工作目标。按规定实行领导干部收入申报、重大事项报告52人次，其中处级干部8人次。加强违规积分管理工作，全年违规积分32分，认定、处理11人。全年行务公开41次。
  【基础“双基”工作】 2010年，中国农业发展银行阿克苏地区分行提高资金计划管理水平。从信贷结构调整战略出发，适时调整各类贷款投放计划。加强财会管理、核算和信息保障工作。严格执行重要财务事项集体审议制度，确保财务开支合规合法；做好信息系统运行维护工作，确保全辖各类业务系统正常上线、稳定运行，完成4次灾备演练任务。结合分行实际，抓好总行《信贷业务操作手册》、信贷资金支付办法的学习。在全辖实施《阿克苏分行各专业工作质量考核管理暂行办法》，明确奖罚，有效解决基础管理工作检查考核不统一和员工不尽责问题。加强辖内动态交流，报送《每日情况》、《信息简报》，取得一定成效，考核位列全疆系统第三名。推进二级分行经营管理基础平台建设。分行在现有5个经营平台和机关9大部室的基础上，拟在兵团农一师阿拉尔市和柯坪县设客户服务组，方案已上报待批。
  【队伍建设】 2010年，中国农业发展银行阿克苏地区分行调整轮换连续任职5年以上的两名县级支行行长；首次通过考试、民主测评开展全辖14个县支行副行长岗位竞聘任职工作，干部梯次结构有所改善；完成辖内164名正式员工签订聘用合同30名市场化用工招聘、派遣上岗4，名市场化用工转聘工作，1名高级，副专员、2名业务经理、2名业务副经理空岗竞聘，为职工营造良好的发展环境；完成64人次辖内坐班主任和会计主管“推磨式”轮岗以及55名信贷员换户管理工作，强制休假15人，健全防控风险体系。发放交通补助，提高个人住房公积金缴存比例，开办职工食堂，解决多年来员工普遍关心的问题。举办分行首届职工乒乓球赛、员工书法、绘画和摄影展等活动，编排的舞蹈《欢庆》分别获自治区分行文艺汇演一等奖和地区金融系统文艺汇演二等奖。
  【安全保卫】 2010年，中国农业发展银行阿克苏地区分行值班2225人次。举办全辖副科级以上干部和安全保卫人员47人参加的安全保卫规范化操作培训班。59人次参加驾驶员交通安全学习教育，109人参加消防知识讲座、预案演练16次。先后组织5个工作组、18人，用45个工作日，开展案件防控、安全生产等情况的督导检查。（周国毅）