阿克苏地区图书馆

2010年，阿克苏电力有限责任公司在电网建设、生产经营、日常管理等方面加强精益化管理，从技术和管理上挖潜增效。全员参与精益化活动，严格控制非生产性支出，对办公费等6项指标在从严从紧预算基础上再压缩，完成新疆电力公司下达的扭亏增盈目标。
  财务、物资集约化管理取得实效。公司集约化管理目标如期实现，初步实现合并口径报表“一键式”生成、财务与人力资源、物资、项目等业务一体化应用。落实税收优惠政策，企业增值税税负降低3.69％，抵免企业所得税478.6万元；妥善处理税收大检查涉税事项，核减个人所得税136.5万元及土地税72.7万元。现金流量预算管理机制逐步完善，公司电费资金归集率99％，银行贷款利率下浮10％。物流服务中心实现以采购销售管理向供应服务为主的职能转变，初步形成物资信息“一本账”，实现物资需求全口径归口管理。